各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及各部门总监

在这充满变革与挑战的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而当今的中国，更需要一大批有洞察力、有实战经验、有感知动态、破译动态能力的领导者，他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、坚强的行动者。学习该课程能使你成为这样一个领导者。　

1、宏观经济与战略管理
中国宏观经济发展趋势
产业结构调整与发展动向
企业战略与竞争优势
成熟企业如何开发新业务
战略执行与企业用人策略
企业国际化战略
企业法律实务与典型案例

2、组织、文化、运营管理
建立有效组织及其流程
创建高绩效企业文化
学习型组织打造
企业规范化管理
战略人力资源管理
绩效管理体系与薪酬设计

3、财务管理
企业财务风险控制
项目投融资分析与决策
收购兼并
企业纳税筹划
战略决策过程的会计数据
境内外上市策略和途径
企业财务报表分析

4、决策者市场管理
市场营销之道
市场甄选规则
分销渠道管理
客户关系管理
品牌战略
网络整合营销

5、领导力与领导艺术
领导力提升
情商与影响力
领导者沟通与谈判艺术
博弈思维与决策艺术
商务礼仪
领导者语言艺术

6、经营谋略与管理创新
道禅与现代企业管理
孙子兵法与企业运筹
易经与现代企业管理
创新思维
制度创新与管理创新
价值创新之道

专题讲座
1.中国经济走势与企业应对之道
2.市场信息收集与分析
3.企业家谈创业之道与商机把握
4.现代企业信息化管理
5.企业家养生保健与压力管理
6.企业面临的问题及应对措施研讨
商务考察
　　组织国内外名企考察，通过现场观摩，对话研讨，案例分析，探讨成功企业的经营战略思想和优秀管理方法，获得企业提升竞争力，进行融资并购的实战方案，寻找商业合作机会。

清华大学总裁（经理人）高级管理研修班部分师资名单
路长全： 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
刘启明： 曾任美国盖洛普（中国）咨询有限公司副总裁，首席咨询师
曾仕强： 台湾兴国管理学院校长；中国式管理大师 华人三大管理学家之一
郎咸平： 中国著名的世界级公司治理与金融专家
王 健： " 优势富集理论 " 的创始人，我国著名的创新思维研究者和传播者
金占明： 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授
教授团队： 韩庆祥 韩秀云 姜彦福 刘峰 刘启明 刘杰 孙非 魏杰 邹广文等

学业认证：
修完全部课程，论文通过评审，由清华大学颁发 “总裁（或经理人）高级管理研修班结业证书”并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门查询。学制与费用：
本课程学制一年，非脱产学习，共计六个课程模块，每两个月利用一个周末集中授课四天。学费28000元 /人 （包括听课费、教材讲义费、本地区参观费、破冰聚餐费、课间茶点费）