课程详情
培训对象
企业公司:董事长、总经理、人力资源经理、培训经理、
培训收益
参与《企业导师训练营》个人的收益
★ 具备独立开发及主讲企业培训课程的能力
★ 思维方式与行为模式会深刻变化,对人、对人性及环境有深邃的洞察力。
★ 迅速掌握企业训练的方法、应用训练工具的能力
★ 懂得通过心理引导和恰当的语言改变他人,获得忠诚的追随者
★ 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下,出入交际场合时侃侃而谈
★ 能全面认识自己,放大自身优势,增强影响力
参与《企业导师训练营》企业的收益
★ 提升生产效益及企业利润.
★ 增强员工忠诚度、吸纳优秀人才、减少员工流失
★ 增强员工的凝聚力、团队精神
★ 令员工心态由被动待命变为主动进取
★ 激励员工在企业获得更大的成就感
★ 帮助员工建立信念,并愿意承担责任
★ 具备独立开发及主讲企业培训课程的能力
★ 思维方式与行为模式会深刻变化,对人、对人性及环境有深邃的洞察力。
★ 迅速掌握企业训练的方法、应用训练工具的能力
★ 懂得通过心理引导和恰当的语言改变他人,获得忠诚的追随者
★ 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下,出入交际场合时侃侃而谈
★ 能全面认识自己,放大自身优势,增强影响力
参与《企业导师训练营》企业的收益
★ 提升生产效益及企业利润.
★ 增强员工忠诚度、吸纳优秀人才、减少员工流失
★ 增强员工的凝聚力、团队精神
★ 令员工心态由被动待命变为主动进取
★ 激励员工在企业获得更大的成就感
★ 帮助员工建立信念,并愿意承担责任
课程内容
第一阶段:
一、企业训练导师的职业素养和基本功
★ 训练导师的职业使命
★ 训练导师的5项操守
★ 训练导师的主体能力
★ 训练导师的特质
★ 理解教育、培训、训练的区别
★ 训练导师的肢体语言训练与运用
★ 训练导师的语音、语调训练与运用
★ 训练导师的表情训练与运用
★ 训练导师的语言组织
★ 内容组织的万能公式
二、企业训练导师的要领
★ 启发式训练的要领
★ 互动式训练的要领
★ 催眠术的领会与运用
★ 让语言有穿透力
★ 煽情的独到之处
第二阶段:
一、训练导师经典工具
★ 五种独特的入场设计
★ 五种收结技巧的设计
★ 场地、道具的选择与运用
★ 音乐是训练的灵魂
★ 幽默与幽默制造
★ 悬念与悬念制造
★ ……
二、企业训练导师的互动和现场控制的技巧
★ 提问技巧
★ 答问技巧
★ 精彩点评技巧
★ 培训临场应变技巧
★ 心理暗示控制法
★ 要求与标准控制法
★ 一呼百应控制法
★ “铁布衫”控制法
★ 以下求小控制法
★ 以高求大控制法
第三阶段:
一、培训课程开发流程
★ 受训对象需求分析
★ 确定培训目的及主题
★ 培训形式选择
★ 培训内容计划
★ 课程开发的万能公式
二.大专题活动模拟训练
★ 领袖之魂——领导力等训练
★ 旅途重现——销售团队等训练
★ 团队接力——执行力等训练
★ 打击魔鬼——潜能开发等训练
★ 心灵对话——沟通与说服等训练
★ 生命彩排——领导与销售精英训练
第四阶段:
一.现场演练实战范围
★ 现场课程开发实践
★ 现场模拟试讲
★ 现场主持实战训练
★ 现场操作专题活动实践
二.训练导师自我修炼
★ 如何正确认识自我
★ 三省吾身的秘诀
★ 高效率学习方法
★ 训练导师魅力从何而来
★ 如何读懂无字天书
一、企业训练导师的职业素养和基本功
★ 训练导师的职业使命
★ 训练导师的5项操守
★ 训练导师的主体能力
★ 训练导师的特质
★ 理解教育、培训、训练的区别
★ 训练导师的肢体语言训练与运用
★ 训练导师的语音、语调训练与运用
★ 训练导师的表情训练与运用
★ 训练导师的语言组织
★ 内容组织的万能公式
二、企业训练导师的要领
★ 启发式训练的要领
★ 互动式训练的要领
★ 催眠术的领会与运用
★ 让语言有穿透力
★ 煽情的独到之处
第二阶段:
一、训练导师经典工具
★ 五种独特的入场设计
★ 五种收结技巧的设计
★ 场地、道具的选择与运用
★ 音乐是训练的灵魂
★ 幽默与幽默制造
★ 悬念与悬念制造
★ ……
二、企业训练导师的互动和现场控制的技巧
★ 提问技巧
★ 答问技巧
★ 精彩点评技巧
★ 培训临场应变技巧
★ 心理暗示控制法
★ 要求与标准控制法
★ 一呼百应控制法
★ “铁布衫”控制法
★ 以下求小控制法
★ 以高求大控制法
第三阶段:
一、培训课程开发流程
★ 受训对象需求分析
★ 确定培训目的及主题
★ 培训形式选择
★ 培训内容计划
★ 课程开发的万能公式
二.大专题活动模拟训练
★ 领袖之魂——领导力等训练
★ 旅途重现——销售团队等训练
★ 团队接力——执行力等训练
★ 打击魔鬼——潜能开发等训练
★ 心灵对话——沟通与说服等训练
★ 生命彩排——领导与销售精英训练
第四阶段:
一.现场演练实战范围
★ 现场课程开发实践
★ 现场模拟试讲
★ 现场主持实战训练
★ 现场操作专题活动实践
二.训练导师自我修炼
★ 如何正确认识自我
★ 三省吾身的秘诀
★ 高效率学习方法
★ 训练导师魅力从何而来
★ 如何读懂无字天书
课程安排
课程可以分4个阶段进行,每月可以安排7天时间培训。
师资介绍
训练导师赵菊春教授:
实践派战略思想家、中国领导艺术研究院首席导师、行为建设学创始人、原北京大学金融与产业发展中心领导研究部主任、清华等十余所高校客座教授、一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。
赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化,妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓,中西贯通,形成了自己的思想体系与训练风格。独创领导能力突破研修营3+1系统训练课程,能让学员在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。
训练导师刘晨波:
性格化领导艺术专家,中国领导艺术研究院教授、研究员,性格化领导研究课题组首席专家,国内资深企业训练导师,清华大学EMBA课程特聘教授,北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师,北京若海管理咨询有限公司高级培训师。
刘老师知识广博、学养深厚,对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语音程式等均有深入研究。对人性有很深的洞察。所有经过他培训的人对人性有了更深的了解,对自我有更明晰的认识。让参训者明心见性开悟生慧,产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力,并获得绩效飞跃。
训练导师赵常乐:
国际工商管理硕士
《销售教练技术》SCS创始人
美国加州州立大学荣誉博士
中国人力资源开发研究会特邀讲师
哈普瑞国际商学院EMBA总裁班特聘教授
蒙代尔国际企业家大学特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
北京若海管理咨询有限公司首席营销教练
资深销售训练导师、国信集团等数十家企业的营销教练
赵老师的课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程
实践派战略思想家、中国领导艺术研究院首席导师、行为建设学创始人、原北京大学金融与产业发展中心领导研究部主任、清华等十余所高校客座教授、一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。
赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化,妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓,中西贯通,形成了自己的思想体系与训练风格。独创领导能力突破研修营3+1系统训练课程,能让学员在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。
训练导师刘晨波:
性格化领导艺术专家,中国领导艺术研究院教授、研究员,性格化领导研究课题组首席专家,国内资深企业训练导师,清华大学EMBA课程特聘教授,北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师,北京若海管理咨询有限公司高级培训师。
刘老师知识广博、学养深厚,对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语音程式等均有深入研究。对人性有很深的洞察。所有经过他培训的人对人性有了更深的了解,对自我有更明晰的认识。让参训者明心见性开悟生慧,产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力,并获得绩效飞跃。
训练导师赵常乐:
国际工商管理硕士
《销售教练技术》SCS创始人
美国加州州立大学荣誉博士
中国人力资源开发研究会特邀讲师
哈普瑞国际商学院EMBA总裁班特聘教授
蒙代尔国际企业家大学特邀讲师
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
北京若海管理咨询有限公司首席营销教练
资深销售训练导师、国信集团等数十家企业的营销教练
赵老师的课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程
其他信息
举办单位:中国领导艺术研究院
承办单位:北京若海管理咨询有限公司
网 址:
承办单位:北京若海管理咨询有限公司
网 址: