[内训课]柔性领导力

  • 课程编号:C0018614
  • 发布时间:2022-03-23
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培训对象

企业中高层管理者

培训收益

企业所有的管理一定是为企业经营目标服务的。而对于管理而言,最重要的是这个组织或这个团队的管理者的领导风格。专业调研机构对于国内企业的调研结果表明:员工非常看重直接上级的领导水平。而领导力的最终结果一定要驱动人的行为去实现企业的目标。
这就要求管理者能够探求人心底层背后的管理哲学,改变自己的认知和行为,针对年龄、认知不同的员工能有权变的管理风格。尤其是大批的新生代员工涌入职场,更要求管理者能有开放的胸怀和视角去发现员工的闪光点,激活员工,培养人才梯队。

课程内容

基于人心了解的领导力修炼

课程背景:

企业所有的管理一定是为企业经营目标服务的。而对于管理而言,最重要的是这个组织或这个团队的管理者的领导风格。专业调研机构对于国内企业的调研结果表明:员工非常看重直接上级的领导水平。而领导力的最终结果一定要驱动人的行为去实现企业的目标。
这就要求管理者能够探求人心底层背后的管理哲学,改变自己的认知和行为,针对年龄、认知不同的员工能有权变的管理风格。尤其是大批的新生代员工涌入职场,更要求管理者能有开放的胸怀和视角去发现员工的闪光点,激活员工,培养人才梯队。

课程对象:企业中高层管理者

课程大纲:

第一部分:时代要求领导力革新
 时代呼吁领导力革新
 团队管理现状分析要求领导力革新
 管理权遭到挑战要求领导力革新
 风气带坏了新员工要求领导力革新
 心理契约缺失要求领导力革新
 离职率高并原因不明要求领导力革新
 新生代员工要求领导力革新
 激励手段失效要求领导力革新

第二部分:重塑新领导力
 新领导力的四个动能
 新领导的八个角色
 新领导的三个基本要求
 从专业向管理思维的转变
 新领导力的目的是激活员工的行为
 新领导力的核心是员工精神的缔造者
 新领导的最高境界是被超越
 新领导力的自我管理
 新领导力的行为标准
 新领导力的品格力塑造
 新领导力的情商力塑造

第三部分:人心解码与重建心理契约
 中国人的特性和管理的本土化
 参透人性才能建立心理契约
 归属感的营造
 尊重的体现形式
 员工工作中的不良情绪是怎么产生的
 员工价值观的塑造
 员工的工作动机分析

第四部分: 针对新生代员工的权变的领导力
 新生代员工的成长特点与职业偏好
 对于新生代员工的理解偏差
 常见的四种“问题员工”的表现
 新生代员工的工作安排思路
 新生代员工的激励路径和方法
 新生代员工的心理认同

第五部分: 领导力的实际应用
 绩效面谈技术的应用
 反馈技术的应用方法
 员工辅导与教练技术
 工作部署的标准化行为和流程
 从目标到执行落地的有效跟进
 现场辅导法
 表扬和鼓励和赞美的应用
 身边人身边事激励法
 避免误解的语言四要素
 如何使用黄金三要素
 如何澄清事实
 改变员工行为的沟通六步法
 漏斗演说与工作表达法
 因人而异的优势沟通法
 如何化解冲突

第六单元:新领导力的原则
 千斤重担千人扛原则
 基于爱的发心原则
 红线思维原则
 敢于承担原则
 企业共荣原则
 相互学习原则
 目标第一原则

师资介绍

讲师背景
孙 波
管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家,全国企业家协会高级培训师,国家经理人培训中心特聘讲师,国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA,国家心理咨询师,北京市社会关爱与心理咨询项目策划人。有二十余年的企业管理实战经验与咨询培训经历,深谙团队管理哲学,总结并倡导系统的管理方法技巧和工具,这套系统紧贴人性,以心理学为支撑,以执行力为手段,以快速提升企业管理绩效为目标,深受企业爱戴。
金融集团高管出身,从职业经理到企业老板,从企业老板走向职业讲台,企业管理二十余年,跳出管理谈管理,培训企业涉及各行业,近千家。
【擅长课题】
《团队管理升级与动力激发》 《基于人心了解的领导力》 《组织执行力》 《人心解码—管理中的心理学》 《中层管理能力提升》《新生代员工管理》
【授课风格】
 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。
 孙老师的课堂内容将理论知识、实战经验、典型案例、系统思考、本土特性、人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点、直捣痒点,解决难点的内容体系。
 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具的心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动、反思、行动,改良和转变。
 千企授课好评验证。
【培训形式】
讲授、经典案例分享、互动、案例、视频分享、故事分享、游戏、活动体验等。
【部分客户】
中煤集团 中航工业 国家电网 中核集团 中国核电 中国石油
中海油 博源控股 中盐集团 中建三局 中建六局 中建七局
中建八局 中国移动 中国联通 中国电信 首发集团 兰太股份
北京现代 北汽集团 三元集团 人保财险 北控水务 中牧股份
博大化工 东蓝数码 长江航运 航天万源 中地国际 金河水务
金汇集团 海南航空 凤凰机场 华北电力 华侨城 长城物业
东方资产 泽信控股 中核华兴 北农绿亨 上海路桥 金隅水泥
济民可信 蒙大矿业 聚义实业 神火集团 隆盛科技 芒来矿业
慈利电力 财富证券 四季沐歌 平高电力 大唐电力 贵州医院
中际联合 中财网 优卡优 金空间 乐孕电商 富兴集团
邦信资产 鹏翔投资 海克斯钢材震坤行 乌审旗矿业 东联港务局
藏域康科技 天津药物研究院 济民可信金水宝制药 黑龙江铁路局
碧桂园 吉兰泰碱业 金沙江发电厂 青海中盐昆仑碱业 东方红科技
新概念教育集团 大兴机场基建管理局 等等

中国银行 工商银行 建设银行 交通银行 农业银行 中信银行
太平人寿 太平产险 通商银行 都邦保险 兴业银行 华安保险
亚太保险 阳光保险 信达保险 信泰保险 平安保险 长沙银行
中国邮储银行 汉口银行 河北邮储银行 宁波邮储 上饶银行
河东农行 滨江信和联社 南阳邮储 昆明农信社 青岛农商行
山东农信社联社 石门农信社 淮安农商行 衡阳农商行 陕西联社
友谊农商行 都昌农村信用社 辽宁省农信社 沈阳农商行 包商银行
泰安银行 安徽省联社 安徽农商行 内蒙古信用联社 靖安农信社
颍东农商行 江苏省联社 张家港农商行 甘肃金昌农商行 等等

发布者简介 至顶端

基于人心了解的领导力 团队管理升级与动力激发 中层能力提升 柔性领导力

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