1、公司的董事会成员（董事长、CEO、CFO、COO等）
2、各集团分公司主要负责人（总经理、项目负责人等）
3、战略规划部、投资部等中高层管理者、事业部中高管、财务中高管、人力资源等
4、即将或正在创业路上的创始人、联合创始人、合伙人
5、各类中介服务机构（投行券商、咨询服务、会计事务所、律师事务所等）

系统化掌握投前评估决策、估值、投后管理全流程知识和方法。
♢ 定性定量地理解风险和回报的关系
♢ 理解价值投资的战略思想
♢ 学会估算企业的价值
♢ 掌握并购的基本程序
♢ 掌握成功并购的关键原则

为什么要学这门投资并购课？

企业要发展，最简捷有效的方法就是投资与并购，包括但不限于国企混改、引入战投、业务及资产优化和分拆、不良及债转股公司处置托管转让等。

本课程试图从投资收购者的角度，用深入浅出、理论结合实际的方法，系统性地解决投前评估决策、估值与风控、投后监控及业务整合管理的关键问题。

课程内容

——投前准备

投资人应如何制订正确的投资与并购战略？
什么是合适的目标？
如何设计交易架构和收购方案？
如何做好尽职调查前后的工作？
如何配备合理的内外专业团队？

——估值风控

从投资决策者和项目管理者角度，如何做好自身及被收购方的综合财务风控？
如何控制好财务造假、估值方法的采用和风险？

——投后管理

投资人如何在股权投资及并购交易完成后的投后监控？
如何科学合理进行业务整合？
新的团队如何进行融合管理？

模块一：【战略并购】 2天
2021年5月21-22日

模块二：【企业估值与财务风控】 1天
2021年5月23日

模块三：【投后及并购整合管理】 2天
2021年7月24-25日

程海晋——近代银行家程慕灏曾孙

拥有二十五年以上在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历。
√ 曾任通用电气（GE）业务发展与并购部中国区总监；
√ 霍尼韦尔（Honeywell）业务拓展与并购部亚太区总监；
√ 法国巴黎银行（BNP Paribas）投资银行部亚太区高级经理等。
√ 现为中企、外企及和投资机构在国内及海外的并购、投融资、战略重组、不良资产收购、投后管控等领域担任咨询顾问。

课程价格：
5天训练营价格为29800元；
只选择其中为期3天的课程模块，价格为19800元