有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。

对团队：让团队长期保持激情，动力无限，自动自发（从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责，关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。）

对高管：让核心高管统一心智，上下同欲。对核心高管而言，有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范，专业的盈利系统和整体解决方案。

对老板：生活有钱有闲，生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习，让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。

对企业：加强组织治理建设，吸引及留住核心人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。

一.公司控制权
1.如何避免99%的企业都会分错的股权比例
2.企业股权设计必须掌握的9条生死线
3.把握公司控制权的3大智慧
4.企业股东的3大类型及进入原则
5.选择合伙人的5大标准

二.股权激励
1.员工股权激励的5大误区
2.股权激励的9定模型
3.股权激励实施过程中的4大雷区
4.新时期开公司的6大步骤
5.企业核心高管的135渐进式激励法

三.股权融资
1.老板必须要懂的21种企业估值手法
2.投资人最关心企业的3大问题
3.股权融资的7大步骤
4.股权融资3大关键

本次课程1980元，为期两天一夜的股权课程学习。本次课程人数仅限100人，前50名报名享受优惠价格。

慧憬股权创立于2013年，总部设在北京。公司秉持“用股权智慧助推企业持续增长”的神圣使命和成为成为中国更值得信赖的教育咨询平台的伟大愿景，结合国内外顶尖股权商业资讯和公司前言的创新研发能力，致力于为成长型企业提供合伙股权设计，公司治理与布局、股权激励、绩效管控、股权融资咨询等全方位一体解决方案。

拥有资深的讲师团队，为企业家以深入浅出的方式传播股权智慧；拥有专业的股权咨询团队，深入企业做股权的落地服务；拥有法律服务和财税审计团队，帮助企业家在股权协议的书写、修订和咨询上提供规避风险以及帮助企业有效规避繁重税务等专业支持。

慧憬股权拥有上千人的销售精英团队，开拓全国市场，让更多的中国企业通过股权收益。

老板天天抓公司管理，而忘了应该抓的是公司治理！

✦ 优秀员工不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

由此可见，股权激励是你公司治理的最佳切入口！