课程详情
培训对象
传统企业管理者：想要转型或亟需转型的企业，迷茫不知如何进行时
新时代的创业者：想要在互联网时代中找到机会，创造财富的人
金融行业从业者：传统的金融行业如何运用互联网思维转型升级，与时俱进
新时代的创业者：想要在互联网时代中找到机会，创造财富的人
金融行业从业者：传统的金融行业如何运用互联网思维转型升级，与时俱进
培训收益
学习深圳顶级名企互联网巨头腾讯学互联网思维：
在活动中，探访屹立深圳的互联网巨头，感受企业在互联网未来的创新发展和商业布局。学习腾讯的企业文化与互联网思维，感受腾讯独特的互联网创新氛围。同时通过与名企高管的面对面交流和学习，碰撞出更多的思维火花！
领悟互联网思维与产品创新的精髓：
学习和了解腾讯是如何通过互联网思维与产品创新一步步发展壮大的？导师将从腾讯的最佳实践和典型教训案例，向学员分析腾讯的成长与创新之路。通过对腾讯的经验学习，实现对自身企业的思维转型和创新。
获得权威证书《腾讯学习证书》
学习结束后，将会举行正式的证书颁发仪式！学员们将会获得由腾讯颁布的学习证书，作为此次学习的证明！
在活动中，探访屹立深圳的互联网巨头，感受企业在互联网未来的创新发展和商业布局。学习腾讯的企业文化与互联网思维，感受腾讯独特的互联网创新氛围。同时通过与名企高管的面对面交流和学习，碰撞出更多的思维火花！
领悟互联网思维与产品创新的精髓：
学习和了解腾讯是如何通过互联网思维与产品创新一步步发展壮大的？导师将从腾讯的最佳实践和典型教训案例，向学员分析腾讯的成长与创新之路。通过对腾讯的经验学习，实现对自身企业的思维转型和创新。
获得权威证书《腾讯学习证书》
学习结束后，将会举行正式的证书颁发仪式！学员们将会获得由腾讯颁布的学习证书，作为此次学习的证明！
课程内容
腾讯集团作为中国最早最大的互联网综合服务提供商之一，自1998年成立以来，一直积极的探索互联网的发展趋势，从最初创业的几十人到现在25000人，腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯。
向腾讯学互联网思维，深入了解和学习它的互联网思维和管理创新模式，借鉴腾讯的互联网经验和技术，实现自身企业/组织的思维创新和转型。学习如何借鉴互联网的思维模式，对自身的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，从而找到创新模式，实现新的突破。
向腾讯学互联网思维，深入了解和学习它的互联网思维和管理创新模式，借鉴腾讯的互联网经验和技术，实现自身企业/组织的思维创新和转型。学习如何借鉴互联网的思维模式，对自身的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，从而找到创新模式，实现新的突破。
课程安排
【第1天-上午】
腾讯学习行前引导
● 腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况
● 腾讯学习看点，学习点
主题分享：腾讯的经营理念与文化创新
● 腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规
腾讯产品经理文化
●腾讯为何能一直快速发展
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
●腾讯开放与互联网+
腾讯的开放如何做？
腾讯互联网+实践案例
●互动交流
学习收益：了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。
腾讯的创新文化体验
文化收益：深刻理解腾讯的企业文化与开拓创新的精神，感受名企的企业文化与科技创新的氛围，感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间。一次文化体验，能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。通过了解腾讯的发展感受互联网企业的创新基因与产品经理文化。
1.了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期；
2.通过超清电子屏幕、手机终端互动、立体投射影像等呈现手段让学员感受到科技发展所带来的信息呈现方式上的颠覆。
3.腾讯云、腾讯游戏、AI互动等让你真切感受腾讯科技魅力。
用餐/休息
【第1天-下午】
主题分享：腾讯战略创新与组织变革
1.文化的力量
2.组织变革的革新之路
3.组织管理与业务战略布局
4.战略开放+布局产业互联网
5.腾讯产品基因战略论
6.世界是新的
7. 互动交流
学习收益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新的？
【第2天-上午】
主题分享：腾讯产业互联网方法论
1.产业互联网发展的三大阶段与特点
2.分析自身行业所处的阶段与特点
3.腾讯方法论：腾讯互联网+与+互联网
颠覆还是改良—产业互联网的底层方向
知己知彼：基于SWOT的产业互联网市场分析框架
腾讯创新思维框架与模型
学习收益：了解腾讯的产业互联网方法论，学习腾讯如何链接传统行业，通过腾讯专业讲师实战的案例解析，清晰思路的启发，帮助学员分析自身行业的产业互联网方法。
【第2天-下午】
主题分享：腾讯从0到1打造产品核心六步法
第一步：用户：腾讯用户思维四部曲
第二步：需求：如何获取需求与分析需求
第三步：市场：竞品分析与市场定位
第四步：规划：产品迭代与产品规划步骤
第五步：体验：用户体验与场景思维
第六步：盈利：腾讯产品三大盈利模式
腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考
学习收益：学习腾讯超越竞争的产品真经，学习腾讯如何从0到1打造互联网爆款产品，还原腾讯产品案例背后的逻辑与思考。帮助学员快速掌握腾讯产品方法论。
腾讯学习行前引导
● 腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况
● 腾讯学习看点，学习点
主题分享：腾讯的经营理念与文化创新
● 腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规
腾讯产品经理文化
●腾讯为何能一直快速发展
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
●腾讯开放与互联网+
腾讯的开放如何做？
腾讯互联网+实践案例
●互动交流
学习收益：了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。
腾讯的创新文化体验
文化收益：深刻理解腾讯的企业文化与开拓创新的精神，感受名企的企业文化与科技创新的氛围，感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间。一次文化体验，能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。通过了解腾讯的发展感受互联网企业的创新基因与产品经理文化。
1.了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期；
2.通过超清电子屏幕、手机终端互动、立体投射影像等呈现手段让学员感受到科技发展所带来的信息呈现方式上的颠覆。
3.腾讯云、腾讯游戏、AI互动等让你真切感受腾讯科技魅力。
用餐/休息
【第1天-下午】
主题分享：腾讯战略创新与组织变革
1.文化的力量
2.组织变革的革新之路
3.组织管理与业务战略布局
4.战略开放+布局产业互联网
5.腾讯产品基因战略论
6.世界是新的
7. 互动交流
学习收益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新的？
【第2天-上午】
主题分享：腾讯产业互联网方法论
1.产业互联网发展的三大阶段与特点
2.分析自身行业所处的阶段与特点
3.腾讯方法论：腾讯互联网+与+互联网
颠覆还是改良—产业互联网的底层方向
知己知彼：基于SWOT的产业互联网市场分析框架
腾讯创新思维框架与模型
学习收益：了解腾讯的产业互联网方法论，学习腾讯如何链接传统行业，通过腾讯专业讲师实战的案例解析，清晰思路的启发，帮助学员分析自身行业的产业互联网方法。
【第2天-下午】
主题分享：腾讯从0到1打造产品核心六步法
第一步：用户：腾讯用户思维四部曲
第二步：需求：如何获取需求与分析需求
第三步：市场：竞品分析与市场定位
第四步：规划：产品迭代与产品规划步骤
第五步：体验：用户体验与场景思维
第六步：盈利：腾讯产品三大盈利模式
腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考
学习收益：学习腾讯超越竞争的产品真经，学习腾讯如何从0到1打造互联网爆款产品，还原腾讯产品案例背后的逻辑与思考。帮助学员快速掌握腾讯产品方法论。
师资介绍
周老师
曾任腾讯职位：高级产品经理 高级工程师 战略分析师 腾讯数据邦会长 技术/产品通道委员
2008 年加入腾讯 长达六年，先后负责 Oracle/分布式技术开发和数据分析、产品策划、产品运营、互联网广 告的商业化。从技术到产品、运营、商业化的轮岗，以及团队管理经验；兼腾讯战略发展部 分析师，负责业务战略分析和社交 SNG 集团整体收入汇报；也担任腾讯内部晋升职级通道 评委；创立“腾讯数据邦”协会，担任会长。
于老师
（前）腾讯高级产品经理 / 产品咨询专家 / 腾讯学院讲师
（前）百度高级交互设计师
10年以上互联网行业从业经验，其中9年BAT大厂工作经验，5年以上「产业互联网」相关经验，多年的创业经历。尤其擅长早期从0到1的产品战略规划。曾主导微信智慧医院、腾讯智慧零售、应用宝等产品/项目的策划及运营工作，其产品累计的用户数超过4亿，对2B和2C方向均有深入思考，对产业互联网和用户体验有深入理解。
做过的产品/项目总用户数加起来超过4亿，其中互联网方向包括：
腾讯微云、应用宝OEM、腾讯云、腾讯朋友网、百度推广、人人网、人人网广告平台
曾任腾讯职位：高级产品经理 高级工程师 战略分析师 腾讯数据邦会长 技术/产品通道委员
2008 年加入腾讯 长达六年，先后负责 Oracle/分布式技术开发和数据分析、产品策划、产品运营、互联网广 告的商业化。从技术到产品、运营、商业化的轮岗，以及团队管理经验；兼腾讯战略发展部 分析师，负责业务战略分析和社交 SNG 集团整体收入汇报；也担任腾讯内部晋升职级通道 评委；创立“腾讯数据邦”协会，担任会长。
于老师
（前）腾讯高级产品经理 / 产品咨询专家 / 腾讯学院讲师
（前）百度高级交互设计师
10年以上互联网行业从业经验，其中9年BAT大厂工作经验，5年以上「产业互联网」相关经验，多年的创业经历。尤其擅长早期从0到1的产品战略规划。曾主导微信智慧医院、腾讯智慧零售、应用宝等产品/项目的策划及运营工作，其产品累计的用户数超过4亿，对2B和2C方向均有深入思考，对产业互联网和用户体验有深入理解。
做过的产品/项目总用户数加起来超过4亿，其中互联网方向包括：
腾讯微云、应用宝OEM、腾讯云、腾讯朋友网、百度推广、人人网、人人网广告平台
其他信息
报名申请：
微信号：mba51214，加好友请备注：腾讯公开课咨询，谢谢
报名费用：原价9800元/人，限时优惠价6800元/人
● 费用包括讲义、参考资料、茶歇费用；食宿及交通费用请学员自理
● 住宿酒店：以确认函信息为准，最终通知
● 学员食宿及往返深圳交通费用学员自理
微信号：mba51214，加好友请备注：腾讯公开课咨询，谢谢
报名费用：原价9800元/人，限时优惠价6800元/人
● 费用包括讲义、参考资料、茶歇费用；食宿及交通费用请学员自理
● 住宿酒店：以确认函信息为准，最终通知
● 学员食宿及往返深圳交通费用学员自理
