[内训课]“咨询教练式”培训体系建设

  • 课程编号:C0018546
  • 发布时间:2020-06-29
  • 浏览量:34
  • 状态:发布中
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培训对象

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等

培训收益

1、提升公司培训人员的整体思想素质;
2、明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务;
3、解决培训负责人在工作中遇到的实际问题;
4、认清企业培训的作用和发展方向;
5、完善企业培训流程及体系建设;
6、学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法;
7、掌握导入大型培训项目的实施要点;
8、掌握培训评估的理论与实践技法。

课程内容

帮助HR相关人员进行企业培训体系构建,及由培训需求调研分析、培训计划制定、培训实施及效果评估的培训管理工作的开展。

课程安排

第一部分 理解培训
一、什么是培训
二、企业为什么要培训
三、企业培训难原因分析
四、企业培训体系建设模型
第二部分 培训体系的构建
一、培训课程体系的构建
1、课程体系的构建基础---岗位分析
案例分析:某公司培训专员岗位的职责分析
案例分析:培训专员岗位说明书及培训课程的设置
分组讨论:选择公司的某岗位进行岗位分析,并确定该岗位应该培训的课程明细
2、课程体系的分类
1)专业知识和技能课程设置-----依据岗位分析确定
2)心态类课程设置
3)通用管理类课程设置
4)新员工入职类课程设置
二、培训讲师体系的构建
1、根据课程要求选拔讲师
2、对讲师进行课程开发及授课技巧培训
3、组织讲师开发课程
4、审核开发课程的内容
5、将课程讲义教材化
6、将课程教材分类管理
案例分析:某公司讲师管理办法
三、培训评估体系(在日常培训管理工作的开展部分中讲授)
第三部分 日常培训管理工作的开展
一、日常培训管理工作流程
二、培训需求调查分析
1、理解培训需求调查分析
2、组织层面的培训需求调查分析
3、部门层面的培训需求调查分析
4、岗位层面的培训需求调查分析
案例分析:某公司的组织层面的培训需求调查分析
分组讨论:某本公司企业年度培训需求调查分析
案例分析:培训风波
三、制定培训计划
1、确定培训目标
1)制定目标的原则
2)目标对话五步骤
案例分析:海宇公司管理技能培训的培训目标的确定
2、培训费用预算
1)计算培训成本
2)设计培训预算
3、制定年度培训计划
案例分析:海宇公司的年度培训计划
场景模拟:结合公司实际制定年度培训计划
4、制定培训项目实施计划
案例分析:海宇公司的管理技能培训计划
四、培训实施
1、确定培训地点
1)培训场所的选择
2)培训场所的布置
2、准备好培训讲义、设备等
3、提供后勤保障
4、拟定培训通知
案例分析:应该在哪儿培训
五、培训效果评估
1、培训五层次评估的内容
2、了解层面评估的方法运用
案例分析:管理沟通技巧培训的了解层面评估
3、反映层面评估的方法运用
案例分析:管理沟通技巧培训的反应层面评估
4、学习层面效果评估的方法运用
案例分析:管理沟通技巧培训的学习层面评估
5、行为层面平的的方法运用
案例分析:管理沟通技巧培训的行为层面评估
6、绩效层面评估的应用
案例分析;晨星公司培训效果评估
六、撰写评估报告
七、培训评估资料的归档管理
第四部分 制定培训管理制度
一、建立培训的制度体系
二、制定培训制度样式
案例分析:海宇公司的培训管理制度
分组讨论:制定本公司的培训管理制度
课程总结

师资介绍

国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。
曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有二十多年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。
现已参与主导过三十多家企业的管理咨询项目,培训指导过六百家企业的各级管理人员。
在企业管理、培训及咨询经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。
葛军老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。
在培训方面,葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论,使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。
葛军老师结合自己多年的咨询经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的培训。

其他信息

6K/天,6小时/天

发布者简介 至顶端

人力资源管理、中高层管理
  • 培训领域: 人力资源
  • 加入时间:2020-06-29
  • 所在城市:青岛

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