所有管理阶层

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3.系统的管理知识框架及应用
4.讲师手册
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1 单元 管理的基础

何谓管理

管理者的立场与职责

管理者的基本姿态

需求，刺激与行动

2 单元 管理的流程

计划（计划的制定方法）

命令（分配工作和下达命令）

控制（控制的方法与自我控制）

协调（以整合式协调为中心）

管理的流程与沟通

3 单元 问题意识与改善

问题意识与问题解决流程

工作方法的改善

4 单元 培育与启发

培育的概念与基本程序

以OJT为中心的培育实践

需求不满的对应及管理

如何启发良好的态度

5 单元 信赖关系的形成

命令系统的统一

职责意识的形成

职责认知的整合

授权

解决与人有关问题的方法

6 单元 实现良好管理

领导力的概述与类型

切实有效的管理实践

1 单元 管理的基础

何谓管理

管理者的立场与职责

管理者的基本姿态

需求，刺激与行动

2 单元 管理的流程

计划（计划的制定方法）

命令（分配工作和下达命令）

控制（控制的方法与自我控制）

协调（以整合式协调为中心）

管理的流程与沟通

3 单元 问题意识与改善

问题意识与问题解决流程

工作方法的改善

4 单元 培育与启发

培育的概念与基本程序

以OJT为中心的培育实践

需求不满的对应及管理

如何启发良好的态度

5 单元 信赖关系的形成

命令系统的统一

职责意识的形成

职责认知的整合

授权

解决与人有关问题的方法

6 单元 实现良好管理

领导力的概述与类型

切实有效的管理实践

廖衍明


● 中外TWI-MTP推进研究会副会长

● 速赢商学院创始院长

● 日产训版MTP教程（6单元版）训练指导员手册、学员手册 副主编

● 日产训MTP/TWI-JI/JR讲师资格

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颜文超


● 中外TWI-MTP推进研究会副理事长

● 日产训版MTP教程（6单元版）训练指导员手册、学员手册 副主编

● 日产训中国MTP-TTT培训讲师团成员

● 日产训中外TWI-MTP推进研究会TWI-JI师资认证高级讲师

● 日产训TWI-JR/JM/JS讲师资格；MTP讲师资格

中外TWI-MTP推进研究会简介

中外TWI-MTP推进研究会成立于2016年7月2日。从2007年开始，将管理者在精益生产中所必须掌握的基础技能训练课程TWI-MTP携手民间咨询公司开始向各个企业推广和普及。同时所有的训练指导员和学员练习教材的著作权作为（中日）共同经营的项目。目前研究会已经有了10家合作伙伴。至2019年7月 共举办了TWI讲师育成班152期，讲师育成人次共达到了1274人。MTP讲师育成250人。每年的教材普及量已经达到一万册以上。

中外TWI-MTP推进研究会秉承客户第一，质量第一的精神。并承诺所有TWI-TTT讲师育成课程都保持原汁原味的质量效果。