[公开课]薪酬

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企业负责人
高、中层管理人员
职员

建立结构化宽带薪酬管理，实现企业薪酬的内部公平、外部公平和个人公平的3E薪酬，激发企业员工内驱力，增强企业凝聚力和竞争力。

1、薪酬设计的目的
2、薪酬设计的思路
3、薪酬设计的方法
4、薪酬制度的制订
5、薪酬制度的实施及修正
6、薪酬制度更新及维护

1、企业调研
2、项目建议书
3、深度调研
4、岗位说明书
5、岗位评估

18年资深人力资源首席顾问
人力资源管理师
资深咨询顾问

合正智库（深圳）管理咨询有限公司专业人力资源机构

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