一、具有三年管理实践经验的企业中层管理者，有志担当更重要的管理角色；
二、处于快速成长期企业的新晋管理者，亟待挖掘管理潜能；
三、亟需提升系统管理能力的小微企业、股东、合伙人等

研究表明，许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革，取得更高业绩的关键因素，在于拥有一批善学习、懂经营、会管理、愿拼搏的中坚管理者。他们是企业经营未来领导者的继任梯队，是企业战略执行落地的桥梁，是企业管理文化传播的关键，更是组织中贡献度最大的中坚力量！通过本课程培养他们成为敏捷学习者、高效行动者、团队领导者、战略执行者。
—“有远见”的敏捷学习者
敏锐感知环境变化，在变化中识别机遇并转化为成长动力；
—“有态度”的高效行动者
善于自我管理，勇于根据企业发展的需要进行自我革新；
—“有担当”的团队领导者
以团队成长为己任，从内在激活团队成员并赋能；
—“有理解力”的战略执行者
深刻领悟组织的战略意图，率领团队以执行成就决策。

中高层管理者是企业的“脊梁”，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，最需要提升实战管理能力。厦门大学管理学院EDP中心精心设计高级经理研修课程升级课程-- T-STAR卓越经理人成长计划研修班，以管理学院富有多年MBA教学经验的资深教授为师资主体，同时邀请国内著名院校相关优秀教授、跨国公司高层职业经理人等组成师资阵容，采取案例教学、企业参访、学员互动的授课模式，把管理知识与企业实践相结合，为企业经营战略把脉，助您实现成为优秀职业经理人的梦想。

【课程特色】
系统梳理管理学理论知识体系，全面提升组织管理能力；
增强解决组织管理问题的缜密性和敏感性；
案例教学、著名企业参访、学员互动，提高实战运营能力；
以全球化高级经理人为目标，培养独立思维、团队合作、沟通交流和领导能力；
构建共同探索、共同迎接挑战与共同进步的广阔校友网络。

【核心模块】
模块一：明智决策——管理者的系统思维
课程一：管理者的经济学思维
课程二：解读CEO战略决策
课程三：企业经营决策实践模拟

模块二：赋能团队——让领导力融入DNA
课程一：如何建立三赢的上下级关系
课程二：如何打造高绩效团队
课程三：基于战略落地的绩效管理与员工激励

模块三：数据驱动——定量分析，理性决策
课程一：互联网思维与营销变革
课程二：管理者的财务思维
课程三：项目管理全流程

模块四：最佳实践——企业导师面对面
课程一：顾问式营销
课程二：恒安教你——管理变革之道
课程三：平安教你——如何统筹年度预算，并进行成本管控和投产比分析、如何打造组织能力

模块五：自我赋能——敏锐洞察，面向未来
课程一：卓越经理人的目标管理与时间管理
课程二：管理沟通精要
课程三：素质拓展

【增值服务】
名家讲坛：共享厦门大学EDP名家讲坛；
资源共享：尊享EDP高端资源整合平台；
移动课堂：国内EDP联盟高校游学、名企参访

五大模块，24天课程、学制一年；每个月集中一个周末两天授课，地点为厦门大学

【学业认证】
完成全部课程，颁发厦门大学继续教育结业证书

【招生人数】50人