课程详情
培训对象
国内装饰企业总裁、总经理
培训收益
认清趋势把握时代梳理整装企业战略规划、规避整装公司运营风险。
看懂整装公司的产品设计与各个相关部门的相互关系了解产品设计原理。
让整个产品交付过程得以把控不再现延期交付责任推诿无法竣工等问题。
了解整装公司管理核心要点把握营销热点扩展销售思维增加业绩。
了解整装企业发展中的实际问题，重新设计组织架构与工作职责。
学会从财务角度了解公司运营情况并用财务手段控制公司利润。
看懂整装公司的产品设计与各个相关部门的相互关系了解产品设计原理。
让整个产品交付过程得以把控不再现延期交付责任推诿无法竣工等问题。
了解整装公司管理核心要点把握营销热点扩展销售思维增加业绩。
了解整装企业发展中的实际问题，重新设计组织架构与工作职责。
学会从财务角度了解公司运营情况并用财务手段控制公司利润。
课程内容
装饰企业如何做好战略布局分析
装饰企业的宏观环境分析
装饰企业的行业环境分析
装饰企业的产品设计
装饰企业的组织架构设计
装饰企业工作职能与流程的梳理
装饰企业交付体系的打造
装饰企业的供应链管理
装饰企业财务管控要点
装饰企业的营销规划与实施落地
如何短时间内提升装企的营销能力
装饰企业战略规划落地执行的六大管理要素
装饰企业的宏观环境分析
装饰企业的行业环境分析
装饰企业的产品设计
装饰企业的组织架构设计
装饰企业工作职能与流程的梳理
装饰企业交付体系的打造
装饰企业的供应链管理
装饰企业财务管控要点
装饰企业的营销规划与实施落地
如何短时间内提升装企的营销能力
装饰企业战略规划落地执行的六大管理要素
课程安排
装饰企业如何做好战略布局分析
装饰企业的宏观环境分析
装饰企业的行业环境分析
装饰企业的产品设计
装饰企业的组织架构设计
装饰企业工作职能与流程的梳理
装饰企业交付体系的打造
装饰企业的供应链管理
装饰企业财务管控要点
装饰企业的营销规划与实施落地
如何短时间内提升装企的营销能力
装饰企业战略规划落地执行的六大管理要素
装饰企业的宏观环境分析
装饰企业的行业环境分析
装饰企业的产品设计
装饰企业的组织架构设计
装饰企业工作职能与流程的梳理
装饰企业交付体系的打造
装饰企业的供应链管理
装饰企业财务管控要点
装饰企业的营销规划与实施落地
如何短时间内提升装企的营销能力
装饰企业战略规划落地执行的六大管理要素
师资介绍
曾经深入装饰企业调研走访，行业资深教练、企业管理咨询专家客座教授对行业有深刻了解认知熟悉掌握装饰企业的各项工作流程及工作重点的资深教授。本次授课以实战为主落地实战可用是本次教学的亮点。
其他信息
上课前跟招生老师确认填写报名表
