[内训课]《易经群经之首的管理智慧》

  • 课程编号:C0018310
  • 发布时间:2019-02-28
  • 浏览量:7
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高层领导、职场精英

培训收益

1、帮助学员初窥易学门径。
2、掌握易学思维——弧线思维的主要步骤与修炼方法。
3、掌握企业赋能系统的核心抓手与工具方法。

课程内容

第一讲 群经之首——易学脉络与核心思想
一、易学源流:从连山易、归藏易到周易
1、羑里之囚与文王变易
2、正解孔门十翼
3、三才之道与性命之源
4、卜筮与占卜之道
二、阴阳之道:关于宇宙人生的终极思考
1、太极是个什么极?
2、易学三极:象、数、理
3、从孔孟之道到阳明心学
4、物理人事之变与得失吉凶之故
三、群经之首:儒道合流与文化奠基
1、天道行三与人道用四
2、中国人思维范式:和合思维
3、中华文化核心精神之一:人文精神
4、中华文化核心精神之二:理性精神
5、中华文化核心精神之三:历史精神
6、中华文化核心精神之四:教育精神
第二讲 弧线思维——易学调性与管理变迁
一、弧线思维第一步:综观
1、一分为三看世界
2、六合之道:显隐、舍得、直曲
3、入世四大定律之一:相对率
4、入世四大定律之二:或然率
5、入世四大定律之三:利己率
6、入世四大定律之四:证果率
7、领导者易眼之一:选人模型
8、领导者易眼之二:用人四策
工具:骨干员工素描簿
二、弧线思维第二步:权变
1、太极图中的阴阳之际
2、《周易》中的时、位、份
3、《周易》开门卦:乾、坤
4、新时代之时:信仰迷失与存在感缺失
5、新时代之位:开放化、个性化、体验化、娱乐化
6、新时代之份:构建赋能系统
7、赋能系统之魂:从金字塔到网状式
8、赋能系统之魄:经典管理的四大调整方向
工具:组织变革自检表
三、弧线思维第三步:用中
1、天下之动,贞夫一者也
2、修辞立其诚
3、用中第一步:空如
4、用中第二步:顺情
5、用中第三步:设问
6、用中第四步:依他
7、易眼中人际关系的本质
8、交易信息与交际场所的变迁之道
工具:人际雷达
第三讲 经纶天下——易眼世界与管理实践
一、工作抓手之一:主动积极
1、云雷屯,君子以经纶
2、自己做主的人生意涵
3、被动人生的五大特征
4、主动积极第一式:跳出三大思维陷阱
5、主动积极第二式:从关注者到影响者
6、主动积极第三式:从孤立者到关联者
7、主动积极第四式:从自见者到觉察者
工具:BDH思维
二、 工作抓手之二:结果导向
1、山下出泉,蒙,君子以果行育德
2、结果导向第一式:定义结果
3、结果导向第二式:一对一责任
4、结果导向第三式:节点检查
5、结果导向第四式:即时奖惩
工具:SMART

发布者简介 至顶端

领导管理技能提升: 《赋能领导力》 《责任塑造执行力》 《MTP中层管理者综合管理素能提升》 《高效能人士的七个习惯》 《高绩效团队建设》 《因人而异的领...

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