课程详情
培训对象
企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理、中高层管理者
培训收益
1、深度汲取管理新知的良机
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、全面的运营管理能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。
2、本土企业经营管理的必修
借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合西方数百年企业经营的实践成果，专为中国企业经营、管理者量身定制的学习方式。系统提升企业领导及管理水平。
3、零距离接触资深教授的机会
90%以上师资为博士学位获得者，全部具有丰富实践经验、系统理论体系背景、决策层的思维高度、全力打造具有中国本土特色的高层管理能力。
4、终身学习不断提升的平台
一年半的核心＋选修课程，终身的续修机会，不断构建系统的管理框架，定期著名的经济学家、管理学家的讲座，沙龙，力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范。
5、精英圈层资源整合的无限
定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动，加强同学间的横向学习。加入武大总裁班圈子，商场实战以学会友，不断整合高端资源，优化企业外部经营环境。
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、全面的运营管理能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。
2、本土企业经营管理的必修
借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合西方数百年企业经营的实践成果，专为中国企业经营、管理者量身定制的学习方式。系统提升企业领导及管理水平。
3、零距离接触资深教授的机会
90%以上师资为博士学位获得者，全部具有丰富实践经验、系统理论体系背景、决策层的思维高度、全力打造具有中国本土特色的高层管理能力。
4、终身学习不断提升的平台
一年半的核心＋选修课程，终身的续修机会，不断构建系统的管理框架，定期著名的经济学家、管理学家的讲座，沙龙，力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范。
5、精英圈层资源整合的无限
定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动，加强同学间的横向学习。加入武大总裁班圈子，商场实战以学会友，不断整合高端资源，优化企业外部经营环境。
课程内容
在党的十九大报告中，习近平总书记指出：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。
新时代，新经济，新征程，新篇章。企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
新时代，新经济，新征程，新篇章。企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
课程安排
班级必修课程（12门，合计30天）
《战略管理新思维——新常态下的企业发展战略》3天
课程目标
通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。
课程大纲
1、 中国企业战略环境分析对策和出路
2、 柔性竞争与蓝海市场战略
3、 企业战略机遇把握与战略制定
《企业经营决策沙盘模拟》2天
课程目标
通过沙盘推演，市场模拟的方式，提供全面的经营管理及决策分析，建立全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，从而实现经营决策最终实施。
课程大纲
1、 针对模拟企业架构设计简要职能说明
2、 制定组织目标和经营决策
3、 经营计划的制定与执行
4、 系统运营的过程控制
《领导艺术与领导力》2天
课程目标
帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性，学习领导力的构成及加强方法，培养自身领导艺术。
课程大纲
1、领导者角色定位和领导之道
2、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术
3、中国领导学与管理艺术
《财务管理与价值创造》 3天
课程目标
理解财务和财富本质，学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题，最大限度推动企业的财富增长。
课程大纲
1、成本管理与价值实现，利润和现金管理
2、财务风险、企业生存和可持续发展
3、财务关系、财务行为与结果分析
《中小企业投融资策略》 2天
课程目标
帮助中小企业管理层全面了解投融资市场的发展现状、分析股权投资、基金投资等市场存在的利弊。帮助企业储备适合未来资本市场发展的高层管理团队。
课程大纲
1、中国资本市场与企业资本运作
2、投融资实务
3、风险投资及融资策略
《战略性税务筹划》 3天
课程目标
让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。
课程大纲
1、税收基础知识与税收体系
2、纳税筹划的18种方法和增值税纳税筹划
3、企业所得税纳税筹划
《互联网时代的营销赢思维》 3天
课程目标
对互联网时代的模式、轨迹、颠覆性地营销的奥秘有一个系统和综合的认识，掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营销策略实施和品牌塑造的能力。
课程大纲
1、互联网时代下的特性
2、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化
3、渠道、产品、竞争、整合策略
《高级人力资源管理》2天
课程目标
帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法，选拔、培训、使用、激励，为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。
课程大纲
1、组织与工作规划
2、招聘与培养和培训
3、薪酬规划和绩效管理
《组织行为与创新管理》 3天
课程目标
探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，最大限度提高组织绩效和满意度
课程大纲
1、人力资源管理的发展新趋势
2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合
3、组织行为管理对人的思考准则
4、创新管理
《全面的企业项目管理解决之道》 3天
课程目标
运用系统的方法和理论，对项目工作进行有效管理，掌握正确思维方式和行动策略，迅速把握项目管理关键，制定实用的、全面高效管理企业项目的方法。
课程大纲
1、 企业项目管理的战略规划
2、 如何优化组织资源配置、控制项目成本
3、 项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控
《现代公司法律管理及风险防范》 2天
课程目标
从实务操作上给予学员具体指导和点拨，让其了解企业运行过程涉及到的相关法务知识，实现从法律智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。
课程大纲
1、员工的法律管理、股东及公司法律管理
2、合同陷阱及风险防范
3、物权法律实务操作
《企业危机管理与突发事件应对》2天
课程目标
通过学习消除或降低危机给企业所带来的威胁和损失。尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。
课程大纲
1、危机和风险的征兆和早期预警
2、危机管理的流程和技巧
3、突发事件的预防及应对的问题以及处理步骤与策略
增值选修课程（2门，合计4天）
资本运营类 《互联网＋金融》 2天
《风险投资决策与技巧》 2天
《中国的资本机会》 2天
《企业及家庭理财》 2天
《新兴产业投资机会》 2天
国学类 《儒家修身与企业文化》 2天
《兵法与商战》 2天
《周易智慧与思辨思维》 2天
《黄帝内经与养生之道》 2天
中华高管论坛（每年举办10场以上的专业论坛及主题沙龙，不同方向和主题，研讨互动。以下课题供参考，以实际排课为准）
经济类 《中国宏观经济分析与两会解读》、《湖北地方经济亮点与企业发展机遇》等
金融类 《新资本商业模式革新论坛》、《破解资本密码，创造发展价值》等
国学类 《鬼谷子卓越领导修炼》、《奇门遁甲》、《犹太文明的发展之路》等
营销类 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、《切割营销与品牌两极法则》等
综合类 《人生丰富的奥秘——知见心理学》、《九型人格》、《花道艺术与人生》、《十二时辰与养生之道》、《演讲与口才》等
班级平台及活动（互动融炼、平台共享，打造360度全方位的学员交流）
开学典礼 开学仪式，自我介绍，认识同学，选举班委，班级合影
结业典礼 颁发证书，优秀表彰
拓展训练 组织全班拓展，通过活动式、情景式、游戏式互动，打造班级凝聚力
移动课堂 跨地区课程及活动，学玩结合，越界平台共享
参观考察 企业调研，参观考察，互相学习，互动交流
总裁运动会 健康至上、快乐无限
总裁返校月 樱花盛开，返校赏花，各类主题，课题不断
总裁年度盛会 一年一度，大型盛会，总裁们自己的舞台
总裁同学会 服务至上，兴趣、活动、交流、项目、合作
《战略管理新思维——新常态下的企业发展战略》3天
课程目标
通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。
课程大纲
1、 中国企业战略环境分析对策和出路
2、 柔性竞争与蓝海市场战略
3、 企业战略机遇把握与战略制定
《企业经营决策沙盘模拟》2天
课程目标
通过沙盘推演，市场模拟的方式，提供全面的经营管理及决策分析，建立全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，从而实现经营决策最终实施。
课程大纲
1、 针对模拟企业架构设计简要职能说明
2、 制定组织目标和经营决策
3、 经营计划的制定与执行
4、 系统运营的过程控制
《领导艺术与领导力》2天
课程目标
帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性，学习领导力的构成及加强方法，培养自身领导艺术。
课程大纲
1、领导者角色定位和领导之道
2、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术
3、中国领导学与管理艺术
《财务管理与价值创造》 3天
课程目标
理解财务和财富本质，学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题，最大限度推动企业的财富增长。
课程大纲
1、成本管理与价值实现，利润和现金管理
2、财务风险、企业生存和可持续发展
3、财务关系、财务行为与结果分析
《中小企业投融资策略》 2天
课程目标
帮助中小企业管理层全面了解投融资市场的发展现状、分析股权投资、基金投资等市场存在的利弊。帮助企业储备适合未来资本市场发展的高层管理团队。
课程大纲
1、中国资本市场与企业资本运作
2、投融资实务
3、风险投资及融资策略
《战略性税务筹划》 3天
课程目标
让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。
课程大纲
1、税收基础知识与税收体系
2、纳税筹划的18种方法和增值税纳税筹划
3、企业所得税纳税筹划
《互联网时代的营销赢思维》 3天
课程目标
对互联网时代的模式、轨迹、颠覆性地营销的奥秘有一个系统和综合的认识，掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营销策略实施和品牌塑造的能力。
课程大纲
1、互联网时代下的特性
2、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化
3、渠道、产品、竞争、整合策略
《高级人力资源管理》2天
课程目标
帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法，选拔、培训、使用、激励，为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。
课程大纲
1、组织与工作规划
2、招聘与培养和培训
3、薪酬规划和绩效管理
《组织行为与创新管理》 3天
课程目标
探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，最大限度提高组织绩效和满意度
课程大纲
1、人力资源管理的发展新趋势
2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合
3、组织行为管理对人的思考准则
4、创新管理
《全面的企业项目管理解决之道》 3天
课程目标
运用系统的方法和理论，对项目工作进行有效管理，掌握正确思维方式和行动策略，迅速把握项目管理关键，制定实用的、全面高效管理企业项目的方法。
课程大纲
1、 企业项目管理的战略规划
2、 如何优化组织资源配置、控制项目成本
3、 项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控
《现代公司法律管理及风险防范》 2天
课程目标
从实务操作上给予学员具体指导和点拨，让其了解企业运行过程涉及到的相关法务知识，实现从法律智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。
课程大纲
1、员工的法律管理、股东及公司法律管理
2、合同陷阱及风险防范
3、物权法律实务操作
《企业危机管理与突发事件应对》2天
课程目标
通过学习消除或降低危机给企业所带来的威胁和损失。尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。
课程大纲
1、危机和风险的征兆和早期预警
2、危机管理的流程和技巧
3、突发事件的预防及应对的问题以及处理步骤与策略
增值选修课程（2门，合计4天）
资本运营类 《互联网＋金融》 2天
《风险投资决策与技巧》 2天
《中国的资本机会》 2天
《企业及家庭理财》 2天
《新兴产业投资机会》 2天
国学类 《儒家修身与企业文化》 2天
《兵法与商战》 2天
《周易智慧与思辨思维》 2天
《黄帝内经与养生之道》 2天
中华高管论坛（每年举办10场以上的专业论坛及主题沙龙，不同方向和主题，研讨互动。以下课题供参考，以实际排课为准）
经济类 《中国宏观经济分析与两会解读》、《湖北地方经济亮点与企业发展机遇》等
金融类 《新资本商业模式革新论坛》、《破解资本密码，创造发展价值》等
国学类 《鬼谷子卓越领导修炼》、《奇门遁甲》、《犹太文明的发展之路》等
营销类 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、《切割营销与品牌两极法则》等
综合类 《人生丰富的奥秘——知见心理学》、《九型人格》、《花道艺术与人生》、《十二时辰与养生之道》、《演讲与口才》等
班级平台及活动（互动融炼、平台共享，打造360度全方位的学员交流）
开学典礼 开学仪式，自我介绍，认识同学，选举班委，班级合影
结业典礼 颁发证书，优秀表彰
拓展训练 组织全班拓展，通过活动式、情景式、游戏式互动，打造班级凝聚力
移动课堂 跨地区课程及活动，学玩结合，越界平台共享
参观考察 企业调研，参观考察，互相学习，互动交流
总裁运动会 健康至上、快乐无限
总裁返校月 樱花盛开，返校赏花，各类主题，课题不断
总裁年度盛会 一年一度，大型盛会，总裁们自己的舞台
总裁同学会 服务至上，兴趣、活动、交流、项目、合作
师资介绍
刘红松 中国军事科学院战略部研究员，我国军事心理学的奠基人，资深战略管理专家与心理学家。历任中国战略与管理研究院首席专家、中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任。
王 勇 中国著名的项目管理专家。中国标准化委员会（项目管理）副主任委员，中国项目管理国家标准的主要制订者之一；中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员。
许玉林 著名战略人力资源专家，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，美国加州伯克利大学高级访问学者，中国培训师大联盟--高级培训师。
潘向龙 知名经济学者，国务院发展研究中心专家组成员，中国传媒大学教授、博导，顶尖金融专家，顶尖知名风险投资人、著名资本运营专家。
谢获宝 经济学博士，武汉大学经济与管理学院会计系教授，系主任，武汉大学MAPcc教育中心副主任，多家上市公司独立董事。
刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授，硕士生导师，商学院院长助理，培训中心主任，曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监。
喻景忠 中南财经政法大学副教授、中南财经政法大学会计学院财务管理系成本管理教研室主任、副教授。武汉市司法会计鉴定专家委员会委员，兼任数家上市公司独立董事，曾参与税法的制定。
张 利 著名战略营销专家，实战派营销专家，企业经营模式研究专家，清华大学职业经理人培训中心教授。
刘月松 实战派高级培训师，沙盘培训专家。北京卓达房地产集团副总裁，北京管理科学研究院副院长，北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师，中国沙盘模拟实战教学研究院院长，多家知名大型企业战略与运营管理顾问。
周永亮 博士，管理系统落地专家，权威领导力专家，著名横跨“咨询与培训”两大领域的管理咨询专家，国富咨询集团、北京国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客座教授。
张华光 资本运作专家，清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任、“同炬商模”研究中心创始合伙人、汉能投资集团投资合伙人。
梁雅杰 人力资源管理专家，高级管理顾问、美国布法罗商学院EMBA，现任北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网高级人力资源经理。
高博厚 法律实务专家、资深管理培训专家，北京大学经济学院企业管理高级研修教务副主任，多家企业法律顾问，国内上市公司独立董事，资深律师。
王 勇 中国著名的项目管理专家。中国标准化委员会（项目管理）副主任委员，中国项目管理国家标准的主要制订者之一；中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员。
许玉林 著名战略人力资源专家，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，美国加州伯克利大学高级访问学者，中国培训师大联盟--高级培训师。
潘向龙 知名经济学者，国务院发展研究中心专家组成员，中国传媒大学教授、博导，顶尖金融专家，顶尖知名风险投资人、著名资本运营专家。
谢获宝 经济学博士，武汉大学经济与管理学院会计系教授，系主任，武汉大学MAPcc教育中心副主任，多家上市公司独立董事。
刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授，硕士生导师，商学院院长助理，培训中心主任，曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监。
喻景忠 中南财经政法大学副教授、中南财经政法大学会计学院财务管理系成本管理教研室主任、副教授。武汉市司法会计鉴定专家委员会委员，兼任数家上市公司独立董事，曾参与税法的制定。
张 利 著名战略营销专家，实战派营销专家，企业经营模式研究专家，清华大学职业经理人培训中心教授。
刘月松 实战派高级培训师，沙盘培训专家。北京卓达房地产集团副总裁，北京管理科学研究院副院长，北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师，中国沙盘模拟实战教学研究院院长，多家知名大型企业战略与运营管理顾问。
周永亮 博士，管理系统落地专家，权威领导力专家，著名横跨“咨询与培训”两大领域的管理咨询专家，国富咨询集团、北京国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客座教授。
张华光 资本运作专家，清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任、“同炬商模”研究中心创始合伙人、汉能投资集团投资合伙人。
梁雅杰 人力资源管理专家，高级管理顾问、美国布法罗商学院EMBA，现任北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网高级人力资源经理。
高博厚 法律实务专家、资深管理培训专家，北京大学经济学院企业管理高级研修教务副主任，多家企业法律顾问，国内上市公司独立董事，资深律师。
其他信息
学员分析
学员层面：80%为企业最高决策层，20%为企业中高管理层
平均年龄：35岁
企业性质：民营80%，国营5%，外资5%，合资10%
涉及地域：来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士
行业分类及企业：主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构
金 融：中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等
医 药：九州通医药集团、武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等
食 品 业：华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等
建 筑 业：中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等
制 造 业：东风汽车、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢、武锅、武烟、立邦涂料、海信、伊莱克斯、金港彩印、隆力奇、联合石油、滨湖机械等
电 子：中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等
服 装 业：美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等
服 务 业：欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等
零 售 业：新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、上海蔚格百货等
媒 介：湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等
其 它：名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料等
平台价值
1、国之情怀 行之卓越
企业总裁高级研修班于2002年创办，关注中国经济国际化发展，传承源远流长百年文化，为企业家勾画壮美蓝图。汇集全国一流大学鼎盛师资力量，为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化，培养优秀的管理人才。
2、办学多年 教学完备
总裁班，17年的坚守，17年的积淀，整合高端教育全国资源，并将教学延伸出了八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄，构筑起一套立体丰满的平台架构：终身学习更新理念，高端人脉圈层扩展！
3、课余活动 丰富多彩
从樱花盛开时节，到寒冬飘雪之时，不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛，分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握，助企业在新形势下的腾飞。
课外活动精彩纷呈：企业参访、行业交流会、舞林大会、高尔夫球赛、水上运动会，趣味运动会，国粹协会，年度总裁盛会、樱花返校月、综艺晚会……团结、紧张、严肃、活泼，总裁班所形成的超强人脉网络，已延伸至湖北大部分区域。
4、附加收益 无边无际
项目对接会（项目路演、企业宣传等），为学员提供整合资源的服务；
APP线上平台，为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务，帮助新老同学，推荐自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式展示平台；
总裁同学会线下服务平台，提供多方面面对面交流的机会；
投融资服务平台，珞珈同欣协助学员投资理财，增值保值；
行业交流会、私董会，搭建专业的有深度的互动分享。
5、教育楷模 感召时代
总裁班借助名师、名家、名校的力量，为本土企业锦上添花，雪中送炭，让企业如虎添翼。塑造中国最优秀的企业家，锻造中国最优秀的企业。
总裁班，一个富有理想和激情的团队——追求创新，蓬勃进取，热情向上，运筹帷幄。缔造教育传奇，成就行业楷模，格局恢宏高远，感召经济时代！
学员感言
工作很多年了，想把思路整理一下，把散落在地上的珠子一个一个串起来。总裁班就是这样一个可以把珠子串起来的地方。来之前，我对于这个思路并不是很清晰，模模糊糊感觉到自己在某些方面遇到了瓶颈，在总裁班学习的过程中逐渐明朗。学习的不仅仅是课本中的知识，还有和同学的交流，来自老师的启发，这些会像镜子一样，让你看到自己。感谢诸位老师和同学们的指导和帮助，愿我们珍惜今天的情谊，展望明天的辉煌！
——武汉一冶钢结构有限责任公司 党委书记 尹国治
中国的改革与发展正在前所未有进行，前面的险峰风光无限。如果您相信，管理的成功要靠真才实学，如果您的目标比成功更高。如果您相信自己是最优秀的，那么选择总裁班将令您终身受益。很感谢总裁班带给我的思想的深度，人格的力量和比成功更高的追求。
——香港金马凯旋集团 董事长 肖凯旋
读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。在总裁班，我结识了国内知名的经济专家、教授，一群具有深厚理论功底和实践经验的业界泰斗，在他们的帮助和指点下，不断学习与进步，我的建筑事业有了飞速的发展。同时我也感受到整合资源对于企业发展的重要性。在总裁班，我与几位同学成立了新公司，发展得非常好。总裁班，让我收获了良师益友，事业得以腾飞。我还会一直在这里学习下去，这里的财富取之不尽用之不竭。
——珞珈建设集团有限公司 董事长 刘酸
市场环境的飞速发展、同行日趋激烈的商业竞争让我们的思维保持高速运转，时间长了，思维方式不免陷入某种惯性模式，产生了一定的局限性。于是，我参加了总裁班课程学习，开始调整和重建自身的知识结构。经过学习，我明显感受到自己思维空间的自我提升。在学习期间，同学间的深层交流与互动同样给我带来了很大的帮助和提升！
——上海浦东发展银行武汉支行 行长 查丽娟
报名细则
1、学 制：在职学习一年半（12门核心课程＋2门选修课），每月集中2-3天授课一次。
2、报名条件：专科及以上学历，5年以上工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）
3、报名资料：工作证明（或营业执照复印件）；身份证、学历证明复印件；2寸彩照4张
4、学 费：53800元（包括所有课程费、教学管理费、资料、讲义、论坛、沙龙等费用）
近期开学时间
总裁73班：2019年04月19日
报名详询：何老师 18995572260
学员层面：80%为企业最高决策层，20%为企业中高管理层
平均年龄：35岁
企业性质：民营80%，国营5%，外资5%，合资10%
涉及地域：来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士
行业分类及企业：主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构
金 融：中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等
医 药：九州通医药集团、武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等
食 品 业：华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等
建 筑 业：中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等
制 造 业：东风汽车、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢、武锅、武烟、立邦涂料、海信、伊莱克斯、金港彩印、隆力奇、联合石油、滨湖机械等
电 子：中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等
服 装 业：美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等
服 务 业：欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等
零 售 业：新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、上海蔚格百货等
媒 介：湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等
其 它：名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料等
平台价值
1、国之情怀 行之卓越
企业总裁高级研修班于2002年创办，关注中国经济国际化发展，传承源远流长百年文化，为企业家勾画壮美蓝图。汇集全国一流大学鼎盛师资力量，为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化，培养优秀的管理人才。
2、办学多年 教学完备
总裁班，17年的坚守，17年的积淀，整合高端教育全国资源，并将教学延伸出了八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄，构筑起一套立体丰满的平台架构：终身学习更新理念，高端人脉圈层扩展！
3、课余活动 丰富多彩
从樱花盛开时节，到寒冬飘雪之时，不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛，分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握，助企业在新形势下的腾飞。
课外活动精彩纷呈：企业参访、行业交流会、舞林大会、高尔夫球赛、水上运动会，趣味运动会，国粹协会，年度总裁盛会、樱花返校月、综艺晚会……团结、紧张、严肃、活泼，总裁班所形成的超强人脉网络，已延伸至湖北大部分区域。
4、附加收益 无边无际
项目对接会（项目路演、企业宣传等），为学员提供整合资源的服务；
APP线上平台，为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务，帮助新老同学，推荐自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式展示平台；
总裁同学会线下服务平台，提供多方面面对面交流的机会；
投融资服务平台，珞珈同欣协助学员投资理财，增值保值；
行业交流会、私董会，搭建专业的有深度的互动分享。
5、教育楷模 感召时代
总裁班借助名师、名家、名校的力量，为本土企业锦上添花，雪中送炭，让企业如虎添翼。塑造中国最优秀的企业家，锻造中国最优秀的企业。
总裁班，一个富有理想和激情的团队——追求创新，蓬勃进取，热情向上，运筹帷幄。缔造教育传奇，成就行业楷模，格局恢宏高远，感召经济时代！
学员感言
工作很多年了，想把思路整理一下，把散落在地上的珠子一个一个串起来。总裁班就是这样一个可以把珠子串起来的地方。来之前，我对于这个思路并不是很清晰，模模糊糊感觉到自己在某些方面遇到了瓶颈，在总裁班学习的过程中逐渐明朗。学习的不仅仅是课本中的知识，还有和同学的交流，来自老师的启发，这些会像镜子一样，让你看到自己。感谢诸位老师和同学们的指导和帮助，愿我们珍惜今天的情谊，展望明天的辉煌！
——武汉一冶钢结构有限责任公司 党委书记 尹国治
中国的改革与发展正在前所未有进行，前面的险峰风光无限。如果您相信，管理的成功要靠真才实学，如果您的目标比成功更高。如果您相信自己是最优秀的，那么选择总裁班将令您终身受益。很感谢总裁班带给我的思想的深度，人格的力量和比成功更高的追求。
——香港金马凯旋集团 董事长 肖凯旋
读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。在总裁班，我结识了国内知名的经济专家、教授，一群具有深厚理论功底和实践经验的业界泰斗，在他们的帮助和指点下，不断学习与进步，我的建筑事业有了飞速的发展。同时我也感受到整合资源对于企业发展的重要性。在总裁班，我与几位同学成立了新公司，发展得非常好。总裁班，让我收获了良师益友，事业得以腾飞。我还会一直在这里学习下去，这里的财富取之不尽用之不竭。
——珞珈建设集团有限公司 董事长 刘酸
市场环境的飞速发展、同行日趋激烈的商业竞争让我们的思维保持高速运转，时间长了，思维方式不免陷入某种惯性模式，产生了一定的局限性。于是，我参加了总裁班课程学习，开始调整和重建自身的知识结构。经过学习，我明显感受到自己思维空间的自我提升。在学习期间，同学间的深层交流与互动同样给我带来了很大的帮助和提升！
——上海浦东发展银行武汉支行 行长 查丽娟
报名细则
1、学 制：在职学习一年半（12门核心课程＋2门选修课），每月集中2-3天授课一次。
2、报名条件：专科及以上学历，5年以上工作经验的企业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）
3、报名资料：工作证明（或营业执照复印件）；身份证、学历证明复印件；2寸彩照4张
4、学 费：53800元（包括所有课程费、教学管理费、资料、讲义、论坛、沙龙等费用）
近期开学时间
总裁73班：2019年04月19日
报名详询：何老师 18995572260
