a)希望养成教练型领导方式的高级管理者
b)希望在企业中推行组织变革的领导者
c)负责人力资源或者培训发展的专业人士
d)想要成为职业高管教练的人士

2.工作坊参与者可以得到什么？
在两天的工作坊中，您将会学习到教练方式的原则、核心技巧及如何应用，包括约翰·惠特默爵士首创的GROW教练模型，引导学员自我探索并看到真正存粹的教练技术和方式在企业里应用所带来的益处。

3.课程能够带来的具体收获是什么？
教练练习和专业教练的现场反馈
宝贵的教练技能和行为模式
体验实用且与工作相关的教练方式
理解GROW模型，以及在目标设定和制定行动方案方面的应用
练习如何给予教练式反馈
了解如何助推个人和团队的高绩效
发掘您成为出色领导者和教练的潜能

4.学习内容和工作坊的时间安排？
一阶课程是PCI高绩效教练课程体系的基础课。为参与者介绍了GROW模型以及教练方式和技术的根本要素 – 觉察和责任感。通过20小时左右的学习和练习，参与者能够学习到教练的以下核心要素：

第一天 第二天
达成协议 责任担当跟进
聆听和关注 重新设计协议
GROW 模型 情商与社交商
强有力的问题 支持与挑战
内在比赛 教练式反馈
教练潜力 鼓舞人心的目标
责任担当 目标金字塔

课程由两天的现场工作坊和两个线上虚拟工作坊（各1小时）组成，由PCI全球认证导师带领。参与者将会获得总计20小时的学习和练习时间。参与者还会获得学生手册一份，内有教练工具包、补充读物以及课后作业题目。推广期，华章出版会赠送所有参与者2018年12月出版的《高绩效教练》原书第五版，以及价值xxx的高绩效教练音频课程系列。
证书：专业发展认证（Certificate of Professional Development）

6.课程导师具备的资质？
PCI课程均由通过PCI全球认证导师计划的资深认证教练来带领。PCI认证导师计划确保导师的个人价值观以及教练辅导的理念与PCI相符，有丰富的帮助企业创造变革的成功经验，专业经验达到国际教练联合会PCC级或者相等同的资质级别。同时，得到认证前还需经过现场观摩、资深导师培训和共同交付测试等一系列环节，以确保课程交付的质量。

7.课程如何交付？
我们采取的是体验式教学方式，包含了对教练原则的研讨以及一些特定设计的、基于真实工作和教练场景的交互式的练习、观察和反馈环节。作为参与者的您会自己探索和体验，而不是 “被灌输”教练的基础和关键要素。在工作坊之后的6-8周时间里，我们通过安排学员间配对练习、线上虚拟工作坊和实际工作场景实践作业等方式来进一步帮助您将课堂上学习到的关键教练技能融入到实际工作生活中去。

8.我会收到相关认证或者证书吗？
我们的课程符合国际教练联合会（ICF）的专业教练认证流程要求。参与者在完成一阶课的学习后，将会获得专业发展认证学时（Certified Professional Development，CPD）