课程详情
培训对象
• 各企业、行政事业单位财务负责人及从事管理会计工作的财务人员;
• 高校从事管理会计教学的教师及科研人员;
• 会计师事务所、管理咨询公司等中介机构。
• 高校从事管理会计教学的教师及科研人员;
• 会计师事务所、管理咨询公司等中介机构。
培训收益
• 通过解读理解管理会计指引发布的背景,以及实施对行业和企业产生的重大影响;
• 通过解读掌握管理会计应用指引的精髓和工具的应用方法;
• 通过典型案例的分享,学会管理会计应用指引的应用要点及注意事项;
• 通过信息化实施,帮助您持续优化成本管理和提升管理会计技能。
• 通过解读掌握管理会计应用指引的精髓和工具的应用方法;
• 通过典型案例的分享,学会管理会计应用指引的应用要点及注意事项;
• 通过信息化实施,帮助您持续优化成本管理和提升管理会计技能。
课程内容
(一)管理会计指引体系建设
• 我国会计标准体系建设概览
• 管理会计指引体系制定背景
• 《管理会计基本指引》讲解
• 管理会计应用指引体系架构及特点
• 管理会计与价值创造
(二)财务共享引导下的财务转型
• 财务共享的发展是财务转型的必然要求
• 企业财务共享中心的建设策略
• 建设企业财务共享中心的具体方法
• 财务智能化与财务共享
• 财务共享案例分享
(三)战略管理相关应用指引解读及案例分享
• 战略管理相关应用指引概述
• 战略管理对预算和成本管理的引导
• 战略地图原理及应用
• 价值链分析原理及应用
• 战略管理案例分享
(四)预算管理相关应用指引解读及案例分享
• 预算管理相关应用指引概述
• 企业全面预算管理体系的构建
• 企业全面预算管理体系的评价
• 预算管理案例分享
(五)成本管理相关应用指引解读及案例分享
• 成本管理相关应用指引概述
• 成本管理工具方法的特点和应用选择
• 作业成本法的实施
• 成本管理案例分享
(六)营运管理、投资管理与管理会计报告相关应用指引解读及案例分享
• 营运管理相关应用指引概述
• 投资管理相关应用指引概述
• 企业管理会计报告相关应用指引概述
• 项目管理的实施
• 营运管理、投资管理案例分享
(七)绩效管理相关应用指引解读及案例分享
• 绩效管理相关应用指引
• 关键绩效指标法的实施
• 平衡计分卡的实施
• 绩效管理案例分享
(八)风险管理及案例分享
• 风险管理概述
• 企业风险管理体系的构建
• 风险矩阵等工具方法的应用
• 风险管理案例分享
(九)管理会计信息化
• 我国会计标准体系建设概览
• 管理会计指引体系制定背景
• 《管理会计基本指引》讲解
• 管理会计应用指引体系架构及特点
• 管理会计与价值创造
(二)财务共享引导下的财务转型
• 财务共享的发展是财务转型的必然要求
• 企业财务共享中心的建设策略
• 建设企业财务共享中心的具体方法
• 财务智能化与财务共享
• 财务共享案例分享
(三)战略管理相关应用指引解读及案例分享
• 战略管理相关应用指引概述
• 战略管理对预算和成本管理的引导
• 战略地图原理及应用
• 价值链分析原理及应用
• 战略管理案例分享
(四)预算管理相关应用指引解读及案例分享
• 预算管理相关应用指引概述
• 企业全面预算管理体系的构建
• 企业全面预算管理体系的评价
• 预算管理案例分享
(五)成本管理相关应用指引解读及案例分享
• 成本管理相关应用指引概述
• 成本管理工具方法的特点和应用选择
• 作业成本法的实施
• 成本管理案例分享
(六)营运管理、投资管理与管理会计报告相关应用指引解读及案例分享
• 营运管理相关应用指引概述
• 投资管理相关应用指引概述
• 企业管理会计报告相关应用指引概述
• 项目管理的实施
• 营运管理、投资管理案例分享
(七)绩效管理相关应用指引解读及案例分享
• 绩效管理相关应用指引
• 关键绩效指标法的实施
• 平衡计分卡的实施
• 绩效管理案例分享
(八)风险管理及案例分享
• 风险管理概述
• 企业风险管理体系的构建
• 风险矩阵等工具方法的应用
• 风险管理案例分享
(九)管理会计信息化
课程安排
10月23日-26日
师资介绍
• 财政部制定管理会计应用指引的政策型专家
• 企业从事管理会计实践的实务型专家
• 高校从事管理会计研究与实践的理论研究专家
• 管理会计信息化的软件公司信息化实施专家
• 国外行业协会的特聘管理会计专家
• 企业从事管理会计实践的实务型专家
• 高校从事管理会计研究与实践的理论研究专家
• 管理会计信息化的软件公司信息化实施专家
• 国外行业协会的特聘管理会计专家