[公开课]【人力资源管理】定岗定编与岗位职责培训

  • 课程编号:C0018201
  • 发布时间:2018-08-23
  • 浏览量:29
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:68(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:88(为您节省了20元)
  • 课程时长: 2小时
  • 所属领域: 人力资源 领导技能 其它 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2018-08-24 至 2019-01-01(进行中)
  • 开课地点: [深圳]线上课程

课程详情至顶端

培训对象

职场从业者、人力资源从业者、企业中高层管理者、企业老板;
对人力资源感兴趣者、想提升职场竞争力者、想从事创业者;
热爱学习,努力进阶的人

培训收益

让您的企业学会合理优化人力资源,为企业发展带来有力保障。

课程内容

在任何组织中,人都是最重要的一个因素。如何让每个人在岗位上发挥出最大的优势,发挥系统的威力?洪生教授将从岗位、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面详细介绍人力资源管理的各大模块。

课程安排

第一集 人力资源管理的定义
1. 聊三国,学人力资源管理
2. 人力资源管理的定义
3. 人力资源的理念变迁
第二集 岗位的产生与分析
1. 人力资源管理中 “事”
2. 企业的战略目标简介
3. 企业的组织结构
4. 组织架构的最小单位—岗位
5. 岗位的责、权、利
6. 岗位分析的发展
7. 移动业厅岗位优化案例
8. 定岗定编与岗位说明书
第三集 流程与授权体系
1. 传统组织流程弊端
2. 职能到流程的观念转化
3. 岗位的授权体系
4. 岗位的任职资格
5. 人岗匹配的原则
第四 企业的人才体系
1. 人才的来源
2. 人才的职业生涯规划
3. 案例分析
4. 人才管理的关键
5. 企业招聘体系简介
6. 企业的培训体系的内容
7. 企业培训的形式
第五集 企业的绩效薪酬体系
1. 战略目标的分解
2. 企业绩效体系的建立
3. 绩效考核的方法
4. 薪酬的3P1M原则
5. 激励体系的形成
6. 企业文化与员工关系
7. 经营者的角色转变

师资介绍

洪生 教授
清华大学特聘教授
中山大学兼职教授
中国十大培训师之一
协助8家中小企业成为中国行业第一
全友、真功夫、金轮、极草等100+
企业首席咨询顾问

其他信息

授课方式:
1.线上语音分享
课程费用:限时68元(随时恢复原价)
课程链接:http://ke.mbalib.com/column/95?from_source=peixun

PS:购买后请添加课程助手微信:mba2099,好友验证发送:姓名+手机号,以便我们发放电子结业证书,也将邀您进入学习群,与众多销售精英共同交流。

发布者简介 至顶端

智库课堂——由MBA智库推出的在线语音直播平台,致力于打造中国最具有影响力的学习成长平台,培养杰出的企业...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mba51214,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
没有相关公开课程
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2018 MBA Library, All rights reserved.