[公开课]非人力资源经理的人力资源管理技巧

  • 课程编号:C0018200
  • 发布时间:2018-08-23
  • 浏览量:25
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:88(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:88(为您节省了0元)
  • 课程时长: 4小时
  • 所属领域: 人力资源 领导技能 其它 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2018-08-24 至 2019-01-01(进行中)
  • 开课地点: [深圳]线上课程

课程详情至顶端

培训对象

企业各个业务主管及团队领导者
企业人力资源管理从业者
任何想要学习人力资源管理技巧的人……

培训收益

 全方位分析,让你对“选用育留”建立清晰的框架和定位
 1套行之有效的面试方法,帮你选到最合适的员工
 员工培养方法5步走,助你成为最佳上司+最佳教练
 6大模块深入解析人力资源管理,让你系统掌握人力资源管理技巧

课程内容

这是个人力资源决定胜负时代,企业永续经营要靠人才,企业再造生机要靠人才,企业竞争优势要靠人才,如何选才、造才、用才、量才、评才、育才、留才,是当前企业不容忽视的课题。只有企业每个管理者深刻理解人力资源管理,将企业有限的人力资源做到最有效的配合运用,才能达到企业长远良性发展的目的。
本课程从非人力资源管理者的人力资源管理技巧出发,通过原理解说+实例分析带你快速理解人力资源管理,快速上手迅速运用,立马见效!

课程安排

第1节 人力资源管理在管理中的价值
 5大点概括人力资源管理,一目了然
 员工发展与组织发展有何内在联系?
第2节 管理者如何甄选人才?
 选才遵循“一看、二慢、三通过”,助你精准识别人才
第3节 管理者如何培育人才?
 培训篇:“一个中心,两个基本点”,员工成长助推器
 辅导篇,做最佳教练,成为员工成长鞭策者
 培养篇,最好的培养就是让员工同公司一起成长
第4节 管理者如何通过授权用好人才?
 用才之前先授权,让员工干好自己的活
 绩效管理与绩效考评的不同之处
第5节 管理者如何通过绩效管理驱动人才发展?
 正确设置量化绩效指标,让员工主动冲锋
 合理分解目标,让下属一步步达成绩效
 绩效面谈技巧,助你做天衣无缝的面谈
第6节 管理者如何留住你想要的人才?
 2个激励理论的实务操作,帮你留住人才
 教你4种激励方式,让员工不断激发潜力

师资介绍

张晓彤
 跨国企业人力资源高管
 清华远程学堂主讲教授
 北大光华管理学院EMBA特邀讲师
 曾担任李彦宏面试技巧辅导老师

她为王健林、柳传志的企业管理者做过人力资源专业培训,她还给“两桶油”、国家电网这样的超级国企做过深度培训。她有20年人力资源相关培训经验,是业内公认的“最早出道”的资深人力专家,她的学员逾20万人,内训企业300余家。涵盖央企、国企、外企、合资、民营,包括万达集团、中石油、中石化、联想、国家电网、美的集团、清华同方等知名企业……

其他信息

授课方式:
1.线上语音分享
课程费用:限时88元
课程链接:http://ke.mbalib.com/column/46?from_source=peixun

PS:购买后请添加课程助手微信:mba030,好友验证发送:姓名+手机号,以便我们发放电子结业证书,也将邀您进入学习群,与众多销售精英共同交流。

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智库课堂——由MBA智库推出的在线语音直播平台,致力于打造中国最具有影响力的学习成长平台,培养杰出的企业...

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