课程详情
培训对象
始创人、供应链相关管理者
培训收益
1.有效降低企业高库存高成本、提升交付能力、加愉资金周转;
2.按需定产,快速响应客户需求、提高顾客满意度;
3.利用供应链协同产品和营销,实现企业市场占有率提升和利润不断增长;
2.按需定产,快速响应客户需求、提高顾客满意度;
3.利用供应链协同产品和营销,实现企业市场占有率提升和利润不断增长;
课程内容
1.为什么敏捷供应链管理如此重要?
2.敏捷供应链管理到底是什么,如何管?
3.如何打造有竞争力的敏捷供应链?
跨部门协同:研发,销售,生产、采购、物流一体运作;
5.成本管理--最快的降本方法
6.消除利润黑洞
7.敏捷供应链管理的实践与发展
2.敏捷供应链管理到底是什么,如何管?
3.如何打造有竞争力的敏捷供应链?
跨部门协同:研发,销售,生产、采购、物流一体运作;
5.成本管理--最快的降本方法
6.消除利润黑洞
7.敏捷供应链管理的实践与发展
课程安排
8月8日9:00-20:30
8月9日9:00-17:00
8月9日9:00-17:00
师资介绍
著名供应链管理实战实,得到国家领导人温家宝,汪洋的接见会谈,
20年企业供应链管理的丰富实战经验,8年深入500多家中国生产型,服务型中小企业进行辅导稽核、培训咨询;
姜老师长期专注于中国企业供应链与生产运作,擅长将精益生产、零缺陷全国品质管理与先进采购供应链整合,是供应链领域客户重复采购次数记录的保持者。
20年企业供应链管理的丰富实战经验,8年深入500多家中国生产型,服务型中小企业进行辅导稽核、培训咨询;
姜老师长期专注于中国企业供应链与生产运作,擅长将精益生产、零缺陷全国品质管理与先进采购供应链整合,是供应链领域客户重复采购次数记录的保持者。
其他信息
学费众筹,人越多学费越便宜;