课程详情
培训对象
SKEMA是法国顶级商学院，目前在全球少于1%同时获得三皇冠AACSB&EQUIS&AMBA认证的顶级商学院之一
1. 职位要求:企业 CEO、业务高管、HRM 级别以上的人力资源管理操盘手(如 CHO、HRVP、HRD、 HRM 或者模块经理)
2. 工作经历:大学毕业 5 年以上，人力资源管理经验 5 年以上，或者其他部门管理工作经验 5 年以上。
1. 职位要求:企业 CEO、业务高管、HRM 级别以上的人力资源管理操盘手(如 CHO、HRVP、HRD、 HRM 或者模块经理)
2. 工作经历:大学毕业 5 年以上，人力资源管理经验 5 年以上，或者其他部门管理工作经验 5 年以上。
培训收益
SKEMA是法国顶级商学院，目前在全球少于1%同时获得三皇冠AACSB&EQUIS&AMBA认证的顶级商学院之一
1. 思维模式的突破:突破 HR 传统思维模式，让您成为 CEO 的战友，业务部门的好伙伴
2. 企业价值的证明:激发组织活力，提高组织人效，证明您在企业中的价值
3. 国际认可的证书:取得欧洲顶尖商学院总部颁发的 HR 管理项目证书，为您的专业度及职业发展添砖
加瓦
4. 多元化的交流:拓宽视野与人脉，与多元化的专业人力资源管理人士定期交流探讨
5. 世界名企高管校友:加入 SKEMA 商学院校友会，让您和可口可乐、亚马逊、安联保险集团等世界名企管理者成为校友
1. 思维模式的突破:突破 HR 传统思维模式，让您成为 CEO 的战友，业务部门的好伙伴
2. 企业价值的证明:激发组织活力，提高组织人效，证明您在企业中的价值
3. 国际认可的证书:取得欧洲顶尖商学院总部颁发的 HR 管理项目证书，为您的专业度及职业发展添砖
加瓦
4. 多元化的交流:拓宽视野与人脉，与多元化的专业人力资源管理人士定期交流探讨
5. 世界名企高管校友:加入 SKEMA 商学院校友会，让您和可口可乐、亚马逊、安联保险集团等世界名企管理者成为校友
课程内容
1.欧洲顶级商学院首次与国内 HR 平台联合打造:SKEMA 商学院校长爱丽丝• 居隆和法国现任总理爱德华•菲利普一起被法国著名杂志《挑战》评为改变法国的杰 出人士。
2.独树一帜前瞻性的课程体系:从组织效能出发回归组织创新，从业务和 CEO 的角度设计课程体系，国际化与本土实践、立足当下又深具前瞻性的完美结合，在 HR 高管教育中独树一帜。
3.科学多元的教学方式:开学典礼和毕业典礼在 Skema 商学院中国校区，体验 原汁原味欧洲商学院氛围。符合成人学习原理的教学模式，如行为教学、体验式学习、工作坊，在轻松愉悦的 氛围中饕餮知识盛宴。
4.权威的师资阵容:GHR、SKEMA、中国欧洲资深讲师学者专家联合授课，与前普华永道、德勤、GE、欧 莱雅、路易威登、百威英博高管等顶尖 500 强公司高管当面交流。
2.独树一帜前瞻性的课程体系:从组织效能出发回归组织创新，从业务和 CEO 的角度设计课程体系，国际化与本土实践、立足当下又深具前瞻性的完美结合，在 HR 高管教育中独树一帜。
3.科学多元的教学方式:开学典礼和毕业典礼在 Skema 商学院中国校区，体验 原汁原味欧洲商学院氛围。符合成人学习原理的教学模式，如行为教学、体验式学习、工作坊，在轻松愉悦的 氛围中饕餮知识盛宴。
4.权威的师资阵容:GHR、SKEMA、中国欧洲资深讲师学者专家联合授课，与前普华永道、德勤、GE、欧 莱雅、路易威登、百威英博高管等顶尖 500 强公司高管当面交流。
课程安排
主要内容简介
Arrangements
*以实际授课为准，会根据学员和师资情况动态调整
模块一:组织发展与人才战略
人才战略管理
每一位组织高管，都希望公司拥有高度竞争力的人力资源战略，人力资源部门也希望能够参与并制定组织战略， 突破传统人力资源管理理念与套路，为各项 HR 职能的开展提供战略性的系统策划和设计，但是现实中发现无 法落地。本课程将讲解如何制定人力资源战略，为组织战略目标的实现提供人力资源保障，建立组织和人力资 源部门链接，真正组织的人力资源战略落实。
主要内容:
1. 人力资源管理者是组织的战略伙伴
2. 利用 SWOT 工具分析制定人力资源战略
3. 基于绩效管理的人力资源战略选择
4. 人力资源盘点，分析并优化人力资源结构
5. 适应外部环境的组织发展因子，促进组织发展 6. 建立创新机制，吸引保留核心人才
7. 基于组织战略的人力资源部部门设计和人员结构 8. 基于战略的人力资源价值管理
激活组织因子，推进组织发展
在大数据、互联网时代下，技术层出不穷，市场瞬息万变，企业如何保持活力，敏捷应对外部环境变化，如何 激发员工潜能，快速适应组织变化并创造价值?组织对组织发展付出了前所未有的关注，组织发展愈来愈成为 企业管理者们关注的焦点。本课程围绕组织发展战略地位和工作内容授课，解决了组织发展工作中困惑，理解 组织能力提升对组织发展的重要影响，寻找影响组织发展的因素，推动组织发展。
主要内容:
1. 互联网、大数据时代下的人力资源管理新视角
2. 组织愿景、使命梳理与澄清
3. 通过结构化信息收集，解读组织战略，预测组织未来战略规划
4. 根据组织内外部条件，判断组织的有效性，通过干预手段，推动组织战略目标实现
机密资料请勿传播 www.ghr
Arrangements
*以实际授课为准，会根据学员和师资情况动态调整
模块一:组织发展与人才战略
人才战略管理
每一位组织高管，都希望公司拥有高度竞争力的人力资源战略，人力资源部门也希望能够参与并制定组织战略， 突破传统人力资源管理理念与套路，为各项 HR 职能的开展提供战略性的系统策划和设计，但是现实中发现无 法落地。本课程将讲解如何制定人力资源战略，为组织战略目标的实现提供人力资源保障，建立组织和人力资 源部门链接，真正组织的人力资源战略落实。
主要内容:
1. 人力资源管理者是组织的战略伙伴
2. 利用 SWOT 工具分析制定人力资源战略
3. 基于绩效管理的人力资源战略选择
4. 人力资源盘点，分析并优化人力资源结构
5. 适应外部环境的组织发展因子，促进组织发展 6. 建立创新机制，吸引保留核心人才
7. 基于组织战略的人力资源部部门设计和人员结构 8. 基于战略的人力资源价值管理
激活组织因子，推进组织发展
在大数据、互联网时代下，技术层出不穷，市场瞬息万变，企业如何保持活力，敏捷应对外部环境变化，如何 激发员工潜能，快速适应组织变化并创造价值?组织对组织发展付出了前所未有的关注，组织发展愈来愈成为 企业管理者们关注的焦点。本课程围绕组织发展战略地位和工作内容授课，解决了组织发展工作中困惑，理解 组织能力提升对组织发展的重要影响，寻找影响组织发展的因素，推动组织发展。
主要内容:
1. 互联网、大数据时代下的人力资源管理新视角
2. 组织愿景、使命梳理与澄清
3. 通过结构化信息收集，解读组织战略，预测组织未来战略规划
4. 根据组织内外部条件，判断组织的有效性，通过干预手段，推动组织战略目标实现
机密资料请勿传播 www.ghr
师资介绍
SKEMA是法国顶级商学院，目前在全球少于1%同时获得三皇冠AACSB&EQUIS&AMBA认证的顶级商学院之一
项目主任:范毅格 François-Xavier Théry
法国 SKEMA 商学院全球企业关系与高管教育总监; 曾担任蒙彼利埃商学院企业关系发展总监，人力资源服务行业领航者德科公司市场总监以及美国 桂格燕麦公司法国分部产品经理等职位，通过其多年服务众多财富 500 强公司，使其在全球高管 教育领域具有丰富的经验和独特的洞见。
部分师资:
谢迈乐 Emanuel
SKEMA 商学院特聘教授;
法国巴黎高等商学院(HEC)硕士学位; 欧洲知名的团队与领导力发展教练，曾担任普华永道欧洲区担任管理顾问;已获得 The Human Element LHEP、Radical Collaboration 、Hogan 等多项认证
谢洛•菲利浦 Philippe CHEREAU
法国马赛大学管理科学博士
SKEMA 商学院战略与创新教授;
欧洲顶尖理工大学--巴黎矿业学院(MINES ParisTech)战略管理访问教授; 前毕马威公司管理顾问，具有 20 多年欧洲一流公司高管实践经验; 其创新与创业管理论文被清华大学出版，著有书籍《战略咨询》并被波士顿咨询公司合伙人推荐
杨松林 Jake YANG 华盛顿大学奥林商学院工商管理硕士学位; 前获特满、狮王啤酒公司担任中国区的业务总经理;
前 500 强公司百威英博合资公司总经理和亚太区人才发展总监; 营销、供应链、人力资源领域综合专家
宋涛 Norman SONG 早年在星巴克公司，易贝(eBay)公司担任 HR 学习发展负责人; 曾担任 SAP 在亚太区的设计思维课程总教练和讲师; 知名中国龙头企业担任组织变革的顾问; 中欧国际工商学院(CEIBS)取得高级管理人员工商管理硕士(EMBA)
刘晓光 Mr. Liu
人力资源战略，人力资源管理升级与转型专家; 中国少数在多家跨国企业中曾担任全球要职的中国籍高管之一; 前德国勃林格殷格翰全球人力资源战略与转型总裁;全球领导力发展副总裁; 美国杜克大学高管课程客座教授
王玲莉 Lilith Wang
国立中山大学人力资源管理硕士;
少数兼具培训师及人才管理项目多领域的顾问;
具有 20 多年丰富的人力资源管理实战经验;
DDI 首席顾问，丰富的能力建模、人才评鉴、领导力发展及多样认证 Master Trainer 等咨询经验
王玥 Joe Wang
连界资本董事长;
前创业邦合伙人，持续创业者，天使投资人; 著有《创新+法》，《转型》等商业畅销书籍，在《哈佛商业评论》等权威媒体设有专栏; 清华大学、北京大学、人民大学、中组部培训中心等机构客座教授
中欧国际工商管理学院硕士学位、哈佛商学院进修项目
巩滨 Bin GONG
SKEMA 商学院客座教授; 美国密西根大学安娜堡分校商业信息管理硕士学位; 前德国安联首席人力资源官; 前拜耳医药保健集团亚太区人力资源总监
项目主任:范毅格 François-Xavier Théry
法国 SKEMA 商学院全球企业关系与高管教育总监; 曾担任蒙彼利埃商学院企业关系发展总监，人力资源服务行业领航者德科公司市场总监以及美国 桂格燕麦公司法国分部产品经理等职位，通过其多年服务众多财富 500 强公司，使其在全球高管 教育领域具有丰富的经验和独特的洞见。
部分师资:
谢迈乐 Emanuel
SKEMA 商学院特聘教授;
法国巴黎高等商学院(HEC)硕士学位; 欧洲知名的团队与领导力发展教练，曾担任普华永道欧洲区担任管理顾问;已获得 The Human Element LHEP、Radical Collaboration 、Hogan 等多项认证
谢洛•菲利浦 Philippe CHEREAU
法国马赛大学管理科学博士
SKEMA 商学院战略与创新教授;
欧洲顶尖理工大学--巴黎矿业学院(MINES ParisTech)战略管理访问教授; 前毕马威公司管理顾问，具有 20 多年欧洲一流公司高管实践经验; 其创新与创业管理论文被清华大学出版，著有书籍《战略咨询》并被波士顿咨询公司合伙人推荐
杨松林 Jake YANG 华盛顿大学奥林商学院工商管理硕士学位; 前获特满、狮王啤酒公司担任中国区的业务总经理;
前 500 强公司百威英博合资公司总经理和亚太区人才发展总监; 营销、供应链、人力资源领域综合专家
宋涛 Norman SONG 早年在星巴克公司，易贝(eBay)公司担任 HR 学习发展负责人; 曾担任 SAP 在亚太区的设计思维课程总教练和讲师; 知名中国龙头企业担任组织变革的顾问; 中欧国际工商学院(CEIBS)取得高级管理人员工商管理硕士(EMBA)
刘晓光 Mr. Liu
人力资源战略，人力资源管理升级与转型专家; 中国少数在多家跨国企业中曾担任全球要职的中国籍高管之一; 前德国勃林格殷格翰全球人力资源战略与转型总裁;全球领导力发展副总裁; 美国杜克大学高管课程客座教授
王玲莉 Lilith Wang
国立中山大学人力资源管理硕士;
少数兼具培训师及人才管理项目多领域的顾问;
具有 20 多年丰富的人力资源管理实战经验;
DDI 首席顾问，丰富的能力建模、人才评鉴、领导力发展及多样认证 Master Trainer 等咨询经验
王玥 Joe Wang
连界资本董事长;
前创业邦合伙人，持续创业者，天使投资人; 著有《创新+法》，《转型》等商业畅销书籍，在《哈佛商业评论》等权威媒体设有专栏; 清华大学、北京大学、人民大学、中组部培训中心等机构客座教授
中欧国际工商管理学院硕士学位、哈佛商学院进修项目
巩滨 Bin GONG
SKEMA 商学院客座教授; 美国密西根大学安娜堡分校商业信息管理硕士学位; 前德国安联首席人力资源官; 前拜耳医药保健集团亚太区人力资源总监
其他信息
请于7月28日前支付款项并提供相关证件的复印件
如遇撤消报名或延期入学，必须于开课30天之前以书面形式，提出申请，方可获得全额退款。鉴于课程的要求以及课程准备工作的需要，凡在开课前14－30 天之内才要求撤消报名或延期入学者，需交纳课程费用的二分之一；凡在开课前14天内才要求撤消报名或延期入学者，需交纳全额课程费用。
凡被录取者，须于开课前付清课程费用。
如遇撤消报名或延期入学，必须于开课30天之前以书面形式，提出申请，方可获得全额退款。鉴于课程的要求以及课程准备工作的需要，凡在开课前14－30 天之内才要求撤消报名或延期入学者，需交纳课程费用的二分之一；凡在开课前14天内才要求撤消报名或延期入学者，需交纳全额课程费用。
凡被录取者，须于开课前付清课程费用。
