课程详情
培训对象
企事业单位中高层管理人员
培训收益
了解经营的本职，实现企业增值与增利；
课程内容
2017年12月16-17日 沙盘研究专家-王悦宇《企业经营与决策沙盘模拟》学习是突破阶层的唯一方法
了解经营的本职，实现企业增值与增利；
树立良好的经营理念，分析行业内的关键成功因素，内部基于价值管理，建立核心竞争力；
练习使用管理分析工具，增进对财务相关性的理解，通过对比标杆的方法找到运营中的弱点；
“赢”的思路：数据化决策思路，目标明确，高效分工协作，扁平化管理体系。
优秀的自发组织，创业型的员工，相互支持的团队默契。
了解经营的本职，实现企业增值与增利；
树立良好的经营理念，分析行业内的关键成功因素，内部基于价值管理，建立核心竞争力；
练习使用管理分析工具，增进对财务相关性的理解，通过对比标杆的方法找到运营中的弱点；
“赢”的思路：数据化决策思路，目标明确，高效分工协作，扁平化管理体系。
优秀的自发组织，创业型的员工，相互支持的团队默契。
课程安排
《企业经营与决策沙盘模拟》
师资介绍
王悦宇老师 实战派高级沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判。中欧商学院、长江商学院、亚洲城市大学、北京大学、清华大学、中山大学、上海交大管理学院、浙江大学管理学院等高校MBA、EMBA特约讲师，国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献。
