中高层经理人

1、把握十种战略选择；
2、运用战略落地步骤；
3、大量实战案例解析；
4、战略战术有效组合。

【第四天培训专题：

【竞争战略选择与落地】

一 学习目的：
通过学习，熟知战略选择策略，
把握战略落地的步骤，并有效配合
战术环节。

二 学员收益：
1、把握十种战略选择；
2、运用战略落地步骤；
3、大量实战案例解析；
4、战略战术有效组合。

三 专题内容：
（一）讲授“十大战略选择”；
（二）讲授战略落地“五大步骤”；
（三）穿插多个产业精典案例。

2017年10月28日

【刘有法老师简介】



实战营销专家、管理咨询专家、互联网与电商策略专家。
入选《大师的智慧》100位世界级大师之一；
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA、MBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲；
曾为贵州省星光培训工程企业家培训连年担任主讲；
曾为江西省国资委职业经理培训班连年担任主讲；
曾为国内多处大型企业家高峰论坛担任主讲；
曾为国内外多家上市企业做过团队培训；
曾为国内外多家企业做过品牌策划与营销指导；
曾为国内多家企业做过资本运营指导；
曾为国内多处区域经济发展做过指导。

【研究方向：

1 营销策略与模式创新；
2 商业模式创新；
3 领导艺术与方法；
4 资本运营策略；
5 区域经济开发。

【研究时段：

1 经过10多年对市场营销的策略研究与工作实践，于2002年完成“营销九段”理论与策略体系，并开发出“市场开发与营销创新”等相关系列专题。
2 经过3年对领导艺术与方法的研究，加之多年的工作实践，于2005年完成领导力理论与方法体系，并开发出“双赢领导力”专题。
3 经过3年多对农产业种植、养殖及深加工的研究，于2008年完成农产品品牌溢价与走向国际市场的理论与策略体系，并开发出“农产品品牌与营销创新”专题。
4 经过3年多对“中国经济百强县”与极具潜力县发展模式的研究，于2011年完成“区域经济开发”的理论与模式体系，并开发出“如何加快发展区域经济”专题。
5 经过近4年对企业互联网与电商化的运营策略研究，于2015年完成企业互联网化与电商化理论与策略体系，并开发出“互联网营销创新”与“电商博弈”专题。
6 经过30年的工作实践与思想提炼，形成以企业智库服务、农业智库服务、区域经济智库服务为主体的业务活动方向。


【品牌课程：

☆ 《双赢领导力》
☆ 《定位法宝与战略落地》
☆ 《营销模式创新》
☆ 《电商博弈》
☆ 《营销策略多变性》
☆ 《店面经营策略多变性》