课程详情
培训对象
想在企业中推进LCIA高层决策人员；
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；
现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；
现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
培训收益
树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知：盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
通过道场实际应用案例的体验，深刻感知“自働化”给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。
亲自动手实操，掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本智能自动化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
通过道场实际应用案例的体验，深刻感知“自働化”给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。
亲自动手实操，掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本智能自动化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
课程内容
一、课程背景
现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
低成本智能自动化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的生产方式，特别适合当前工业企业转型升级的需要。
二、主办信息
主办单位：深圳市兴千田电子科技有限公司
开班时间：2017年7月20-22日（3天2晚）
上课地点：兴千田-智能工厂示范道场
深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
报名方式：请在线上直接报名，按要求填好真实有效的相关信息
费用：4880元/人（包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用）
三、课程收益
（3天2晚，全年滚动开课）
四、课程大纲
五、讲师介绍
江枫--高级精益改善专家
LCIA低成本自动化制作专家
LCIA改善技法认证专家
某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
2014年前往日本秩田改善研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
核心专长：
精益改善：精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。
精益现场：新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。
服务过的客户：秩父（电子行业）、中山高木（汽车配件） ABB（低压开关）， Johnson controls（延锋江森），Emerson（爱默生），Danaher （丹纳赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco(德科斯米尔汽车配件)，Novem（诺维汽车配件），Wisteon(延锋伟世通)，Schneider（施耐德） 、日正弹簧（汽车配件） 、三星（电子） 、兴千田电子、施耐德（电气）、海尔集团（家用电器）、许继电气（电力设备） 、自生电配（紧固件）、富士施乐（办公设备）、等数百家企业。
六、学习对象
· 想在企业中推进LCIA高层决策人员；
·制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；
·现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
七、培训花絮
八、联系方式
深圳市兴千田电子科技有限公司
联系人：梁小姐（报名费直接联系梁小姐统一收取，可开发票！）
咨询：13425114987
兴千田一直致力中国制造及装配行业LCIA低成本智能自动化应用推广之路，帮助中国企业企更好、更快、更高效的实现转型升级！
现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。
低成本智能自动化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的生产方式，特别适合当前工业企业转型升级的需要。
二、主办信息
主办单位：深圳市兴千田电子科技有限公司
开班时间：2017年7月20-22日（3天2晚）
上课地点：兴千田-智能工厂示范道场
深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
报名方式：请在线上直接报名，按要求填好真实有效的相关信息
费用：4880元/人（包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用）
三、课程收益
（3天2晚，全年滚动开课）
四、课程大纲
五、讲师介绍
江枫--高级精益改善专家
LCIA低成本自动化制作专家
LCIA改善技法认证专家
某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
2014年前往日本秩田改善研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
核心专长：
精益改善：精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。
精益现场：新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。
服务过的客户：秩父（电子行业）、中山高木（汽车配件） ABB（低压开关）， Johnson controls（延锋江森），Emerson（爱默生），Danaher （丹纳赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco(德科斯米尔汽车配件)，Novem（诺维汽车配件），Wisteon(延锋伟世通)，Schneider（施耐德） 、日正弹簧（汽车配件） 、三星（电子） 、兴千田电子、施耐德（电气）、海尔集团（家用电器）、许继电气（电力设备） 、自生电配（紧固件）、富士施乐（办公设备）、等数百家企业。
六、学习对象
· 想在企业中推进LCIA高层决策人员；
·制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；
·现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
七、培训花絮
八、联系方式
深圳市兴千田电子科技有限公司
联系人：梁小姐（报名费直接联系梁小姐统一收取，可开发票！）
咨询：13425114987
兴千田一直致力中国制造及装配行业LCIA低成本智能自动化应用推广之路，帮助中国企业企更好、更快、更高效的实现转型升级！
课程安排
第一天日程安排
开班典礼
(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
参观兴千田智能工厂示范道场
流程：智能工厂道场参观-转型升级标本工厂参观
课前准备
第一单元：LCIA基础知识
1、自动化及LCIA产生的背景
2、自动化与自働化区别
3、LCIA定义及自动化未来发展前景
4、LCIA对企业发展的意义、目的及应用
午餐&休息
第二单元：LCIA实操及应用--基本制作训练
A类LCIA制作
取付方便 、远距离搬运、部品回收。
B类LCIA制作
治具转换；部品自动组立；空中部品移动装置；自动除布；自动清扫；自动除尘。
茶歇
道场实操（DIY）：A类和B类LCIA分组制作
欢迎晚宴
第二天日程安排
第三单元：LCIA实操及应用--精细化LCIA的制作
带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操
茶歇
第四单元：LCIA实操及应用--手元化：高级LCIA的制作
什么是手元化LCIA？手元化制作技巧、手元化现场实操
午餐&休息
第五单元：LCIA企业实操案例分享
经典案例分享：治具类、搬运类、品质类、其它类
茶歇
第六单元：LCIA改善套路讲解（方法及工具）
LCIA改善特点、套路分解
套路的案例实操
晚餐
道场实操（DIY）：精细化和手元化LCIA分组制作
第三天日程安排
第七单元：LCIA专才人员培养
LCIA制作人员的要求
LCIA制作人员需要具备的素质
第八单元：企业LCIA推动技能
1、看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
2、LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
3、现场提交
4、改善成果发表
茶歇
第九单元：企业LCIA制作原则和流程
LCIA的制作原则
LCIA的制作流程
午餐&休息
第十单元：企业LCIA改善文化氛围营造
1、优秀企业LCIA改善大会分享
2、海外企业LCIA改善大会分享
现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答
结业仪式&颁发结业证书，课程结束。
开班典礼
(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
参观兴千田智能工厂示范道场
流程：智能工厂道场参观-转型升级标本工厂参观
课前准备
第一单元：LCIA基础知识
1、自动化及LCIA产生的背景
2、自动化与自働化区别
3、LCIA定义及自动化未来发展前景
4、LCIA对企业发展的意义、目的及应用
午餐&休息
第二单元：LCIA实操及应用--基本制作训练
A类LCIA制作
取付方便 、远距离搬运、部品回收。
B类LCIA制作
治具转换；部品自动组立；空中部品移动装置；自动除布；自动清扫；自动除尘。
茶歇
道场实操（DIY）：A类和B类LCIA分组制作
欢迎晚宴
第二天日程安排
第三单元：LCIA实操及应用--精细化LCIA的制作
带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操
茶歇
第四单元：LCIA实操及应用--手元化：高级LCIA的制作
什么是手元化LCIA？手元化制作技巧、手元化现场实操
午餐&休息
第五单元：LCIA企业实操案例分享
经典案例分享：治具类、搬运类、品质类、其它类
茶歇
第六单元：LCIA改善套路讲解（方法及工具）
LCIA改善特点、套路分解
套路的案例实操
晚餐
道场实操（DIY）：精细化和手元化LCIA分组制作
第三天日程安排
第七单元：LCIA专才人员培养
LCIA制作人员的要求
LCIA制作人员需要具备的素质
第八单元：企业LCIA推动技能
1、看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
2、LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
3、现场提交
4、改善成果发表
茶歇
第九单元：企业LCIA制作原则和流程
LCIA的制作原则
LCIA的制作流程
午餐&休息
第十单元：企业LCIA改善文化氛围营造
1、优秀企业LCIA改善大会分享
2、海外企业LCIA改善大会分享
现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答
结业仪式&颁发结业证书，课程结束。
师资介绍
江枫——高级精益改善专家
LCIA低成本自动化制作专家
LCIA改善技法认证专家
某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
2014年前往日本秩田改善研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
核心专长：
精益改善：精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。
精益现场：新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。
服务过的客户：秩父（电子行业）、中山高木（汽车配件） ABB（低压开关）， Johnson controls（延锋江森），Emerson（爱默生），Danaher （丹纳赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco(德科斯米尔汽车配件)，Novem（诺维汽车配件），Wisteon(延锋伟世通)，Schneider（施耐德） 、日正弹簧（汽车配件） 、三星（电子） 、兴千田电子、施耐德（电气）、海尔集团（家用电器）、许继电气（电力设备） 、自生电配（紧固件）、富士施乐（办公设备）、等数百家企业。
LCIA低成本自动化制作专家
LCIA改善技法认证专家
某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
2014年前往日本秩田改善研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
核心专长：
精益改善：精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。
精益现场：新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。
服务过的客户：秩父（电子行业）、中山高木（汽车配件） ABB（低压开关）， Johnson controls（延锋江森），Emerson（爱默生），Danaher （丹纳赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco(德科斯米尔汽车配件)，Novem（诺维汽车配件），Wisteon(延锋伟世通)，Schneider（施耐德） 、日正弹簧（汽车配件） 、三星（电子） 、兴千田电子、施耐德（电气）、海尔集团（家用电器）、许继电气（电力设备） 、自生电配（紧固件）、富士施乐（办公设备）、等数百家企业。
