总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等, 职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者。

本课程是苏秦弘原创《互联网+IVOM价值经营管理创新模式》系列课程（知识产权号：20-2015-A-000566）之一。苏秦弘老师将中华传统创新智慧与互联网+先进思想进行转化，针对企业所处相对应的社会环境、市场状态、竞争对手、供需关系、企业发展周期、产品生命周期、企业领导者能力、组织能力、文化力、营销力、品牌力、资源力、团队力、运营力、信息处理能力等，作出系统应对的运筹与管理方法，相对应的决策以及解决的谋略。打造成一套具有全面性、系统性、原创性的《中国制造2025 中国式经营管理创新模式》系列课程；是现代企业整体、系统、全面、高层决策哲学管理体系的中国式经典课程；是企业经营、运作、管理、决策、用人、运筹、创业、发展、危机应对的系统智慧谋略；促进企业经营管理转型与创新发展。

本模块核心是：企业经营的竞争实质是人才经营的竞争。互联网思维+易道智慧的人才经营机制创新模式，是人才管理的创新出路。

西方管理学的价值链已被颠覆与超越；全球化经济发展，信息化的时代，企业已从竞争进入竞合、合作共赢的时代。企业过去靠边际价值，边际利润来获得利益与发展。今天已经不再可能了。然而，不管是企业内部部门之间的边际，或是企业与企业之间的边际，已经成为障碍企业经营成长的壁垒。

信息化时代里，企业与员工也成为合作的伙伴，企业运营构成了全程价值营销；企业与企业之间形成了战略合作伙伴，构成了无边际共享价值。今天的企业发展依靠的是：不断创新与合作，企业实体与网络虚拟之间，线上与线下之间的互联互通。一切从顾客需求出发，实现多方互联、合作与平台式创新价值链，方能促进企业持续经营发展。

索尼公司前常务董事说：“因为实行绩效主义，员工逐步失去了工作激情。公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上去敷衍了事，出现了本末倒置的倾向。”

小米“毁三观”的管理文化，“管理和业务哪个更重要？”的问题，也消失了；把人员管理嵌入业务管理，把内部沟通融于外部沟通，把所有的管理、文化、价值观、Vision，融于一件事：做出让用户尖叫的产品。

【课程核心内容】：

1、中国正面临一场“隐性失业”中高层管理者怎样转型与创新；

2、互联网+企业组织机构扁平化、虚拟化、平台化创新；

3、信息时代企业管理制度的创新；

4、财智时代企业组织激励机制的创新；

5、互联网+虚拟企业组织建设与管理；

6、信息化时代企业组织生命周期管理；

7、互联网+思维：组织管理机制创新模式；

8、信息化、智能化企业转型后的人力资源管理机制转型与创新；

9、解决智能化经营下的人力资源新机制与经营创新战略对接；

10、打造信息化型人才、平台化型人才、创新型人才与领导型人才；

11、培养优秀的领导人才与管理中高层人才促进企业转型与创新；

……

课程设计为1天

苏秦弘老师《易经六十四卦 中国式经营管理系统创新模式》、《互联网+创新价值经营管理模式》系列课程积极响应国家政策，与时俱进，推陈出新，运用《易经》阴阳之道、天人合一思想+互联网思维，创新研究开发成为现代哲学管理系统的高端智慧课程；其深度结合“中国制造2025”与国家创新驱动发展战略；是以易道全息、立体、系统思维下的原创之作；是中华民族自己特有的思维方式、行为方式的文化结晶；是现代企业全面、系统，立体、多维度的中国式智慧管理应用课程；是现代企业整体、系统、全面、高层决策哲学管理体系的中国式经典课程；是企业经营、运作、管理、决策、用人、运筹、创业、发展、危机应对的系统智慧谋略；引领企业如何逐鹿市场，化腐朽为神奇，从无到有，从小到大，从弱到强的经营智慧，是更适合国人自己的经营管理理论体系；是指导中国企业创新发展的中国式创新智慧。让企业领导者、管理者从知识学习转向智慧修炼，从“术”的管理走向“道”的智慧管理；为中国新经济时代服务，为中国企业转型与创新经营管理发展服务。

【经典课程】：

《中国制造2025互联网+创新价值经营管理模式》系列课程，《易经六十四卦智慧 中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训；《打造财智时代 创新价值经营管理领先经理人》、《互联网+价值赢销与整合传播创新模式》、《中国式三才合一领导力修炼模式》、《打造信息时代 学习型企业创新发展》，《如何打造互联网+企业强势品牌》、《互联网+整合价值赢销实战卓越训练》，《易经智慧中国式企业文化建设创新之道》、《易经智慧 卓越领导者天人合一修炼之道》、《互联网+企业商业创新模式与赢利商道》、《易经智慧领导班子团队五行性格应用与和谐管理》等等。