课程详情
培训对象
总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等, 职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者。
培训收益
“中国制造2025”的推动下，智能化创新应用与运营构成了一体化智能系统，机器在制造过程中可实现分析、推理、判断、构思和决策等功能，被认为是产业变革的“下个台风口”；如何抓住“智能制造”的“台风口”？智能工厂通过开放开发流程给消费者参与，广泛收集消费者的需求和行为数据，期间多次互动对于产品设计方案进行优化和改进，并形成初步的产品设计方案；而在生产过程中，智能工厂通过在关键节点设计数据采集、实时监控并事后备案以控制产品质量，为产品置入唯一的编码而对产品进行追踪，以及在产品上附着消费者数据采集工具从而对消费者行为数据进行收集以帮助其进行售后服务和产品改进。
智能制造创新：中国是制造业大国，但尚处在工业、阶段；以信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造为主线的创新；突破核心技术的创新；关键领域的研发创新；战略性项目的开发创新；领先国际水平的智能化创新；满足国内外市场与顾客需求的智能化创新；实现2025年迈入制造强国行列。
智能制造创新：中国是制造业大国，但尚处在工业、阶段；以信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造为主线的创新；突破核心技术的创新；关键领域的研发创新；战略性项目的开发创新；领先国际水平的智能化创新；满足国内外市场与顾客需求的智能化创新；实现2025年迈入制造强国行列。
课程内容
互联网从出生开始就在影响着我们的生活，改变了我们的消费行为、消费方式，改变了顾客对我们产品的品质，以及对购买服务的评价。未来基于互联网的发展，消费者需要差异化、个性化需求越来越大，这就使得我们的生产必须要变得更加核心化和差异化。在这样的情况下，解决成本问题不仅仅是考虑到用机器替换人，拿出一定的效率和规模，我们还要智能化的手段。
互联网+思维的海尔：“当下的企业必须接受互联网思维的改造，而所谓的互联网思维，就是指企业的平台化发展。”海尔定实现了经营与管理的创新：“企业平台化、员工创客化、用户个性化；小微化改造，海尔‘利共体’进行时；实行‘人单合一’的管理”。本课程核心内容是：
1、“中国制造2025”智能化制造强国战略的驱动效应；
2、“中国制造2025”下制造业转型与变革战略；
3、传统产业如何进行互联网+智能化升级改造；
4、工业 转型升级和智能化个性化产品制造；
5、互联网+智能化技术应用与经营管理创新；
6、互联网+顾客个性化定制平台与个性化产品生产；
7、如何建设信息化共享价值平台创新？
8、怎样建设智能化工厂，实现智能化管理？
9、互联网+思维的创客平台体系运营；
10、大数据、云计算、物联网等信息技术应用与案例分析；
……
“互联网+智能制造”的未来图景是令人激动的，可以说当下我们正处于大变革的前夜；对中国企业来说，与欧美企业的差距并没有像以往那么大，在一些领域甚至达到领先水平，因此，在新一轮产业变革中，我们期待中国企业可以弯道超车，实现制造业“质的飞跃”。
互联网+思维的海尔：“当下的企业必须接受互联网思维的改造，而所谓的互联网思维，就是指企业的平台化发展。”海尔定实现了经营与管理的创新：“企业平台化、员工创客化、用户个性化；小微化改造，海尔‘利共体’进行时；实行‘人单合一’的管理”。本课程核心内容是：
1、“中国制造2025”智能化制造强国战略的驱动效应；
2、“中国制造2025”下制造业转型与变革战略；
3、传统产业如何进行互联网+智能化升级改造；
4、工业 转型升级和智能化个性化产品制造；
5、互联网+智能化技术应用与经营管理创新；
6、互联网+顾客个性化定制平台与个性化产品生产；
7、如何建设信息化共享价值平台创新？
8、怎样建设智能化工厂，实现智能化管理？
9、互联网+思维的创客平台体系运营；
10、大数据、云计算、物联网等信息技术应用与案例分析；
……
“互联网+智能制造”的未来图景是令人激动的，可以说当下我们正处于大变革的前夜；对中国企业来说，与欧美企业的差距并没有像以往那么大，在一些领域甚至达到领先水平，因此，在新一轮产业变革中，我们期待中国企业可以弯道超车，实现制造业“质的飞跃”。
课程安排
课时设计为一天。
师资介绍
苏秦弘，创新实战专家讲师。《中国制造2025互联网+IVOM创新价值经营管理模式》开创者，《易经六十四卦智慧 中国式经营管理系统创新模式》开创者。中研管理咨询专家委员会主任，国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师；中国工业合作协会常务理事，中研智库中心主任；资深MBA、CMBA实战专家讲师，中国杰出培训导师，中国十大策划专家；中国十年最具影响力策划专家；工程师，国际高级培训师职称；入选和谐中国网“中华人物榜”。
【社会职务】：
中研管理咨询专家委员会主任，中研智库中心主任，国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师；中国工业合作协会常务理事，中国工业合作协会--东盟企业家联谊会主任；中研西南管理咨询研究中心首席专家，北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师；中国生产力学会全国专家委员会委员；中国策划协会理事专家；广东省管理咨询协会理事专家；多家国内知名院校特聘专家讲师，并被聘为一些城市、企业的高级顾问。
【实战成就】：
苏秦弘老师是知名创新型、实战型、易道智慧专家讲师，具有20余年讲学、培训、策划和管理咨询经验，主讲讲座390余场；参与国家人事部653人才知识更新工程培训项目，培训人才12000余人次；是国家人力资源与社会保障部、中国商业联合会、国家工业与信息化部、美国培训认证协会等权威部门、机构系列培训班、总裁班的特聘讲师；培训学员达2万余人次。曾成功策划咨询各企业案例150多个；荣获十余个国家级经典案例奖，12个经典案例被录入《中国智慧产业大典》、《点击中国策划》等权威著作上；在第三届中国策划大会上迟浩田将军为他颁奖。
【授课特点】：
苏秦弘老师授课具有极强的思想与智慧启悟；中国原创“换芯片式”领导力智能引导式特训与易道管理创新模式；采用道具模拟、案例分解、模块演练等多种方式教学；结合生动的亲历实战案例；讲学哲理深睿，具有独特性、原创性、创新性、系统性和实效性。培训以学员为中心、以培训效果为目标；采用中国哲学整合西方管理，运用《易经》、儒释道传统智慧结合讲授，易学易懂易用。授课多年以来，深受客户及学员的好评。三分钟让你学到八卦，十分钟让你学到用天地人三才合一经营智慧，决胜千里之外！苏秦弘老师二十多年来将易道创新智慧成功应用于管理、培训、咨询与策划等领域中。
【社会职务】：
中研管理咨询专家委员会主任，中研智库中心主任，国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师；中国工业合作协会常务理事，中国工业合作协会--东盟企业家联谊会主任；中研西南管理咨询研究中心首席专家，北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师；中国生产力学会全国专家委员会委员；中国策划协会理事专家；广东省管理咨询协会理事专家；多家国内知名院校特聘专家讲师，并被聘为一些城市、企业的高级顾问。
【实战成就】：
苏秦弘老师是知名创新型、实战型、易道智慧专家讲师，具有20余年讲学、培训、策划和管理咨询经验，主讲讲座390余场；参与国家人事部653人才知识更新工程培训项目，培训人才12000余人次；是国家人力资源与社会保障部、中国商业联合会、国家工业与信息化部、美国培训认证协会等权威部门、机构系列培训班、总裁班的特聘讲师；培训学员达2万余人次。曾成功策划咨询各企业案例150多个；荣获十余个国家级经典案例奖，12个经典案例被录入《中国智慧产业大典》、《点击中国策划》等权威著作上；在第三届中国策划大会上迟浩田将军为他颁奖。
【授课特点】：
苏秦弘老师授课具有极强的思想与智慧启悟；中国原创“换芯片式”领导力智能引导式特训与易道管理创新模式；采用道具模拟、案例分解、模块演练等多种方式教学；结合生动的亲历实战案例；讲学哲理深睿，具有独特性、原创性、创新性、系统性和实效性。培训以学员为中心、以培训效果为目标；采用中国哲学整合西方管理，运用《易经》、儒释道传统智慧结合讲授，易学易懂易用。授课多年以来，深受客户及学员的好评。三分钟让你学到八卦，十分钟让你学到用天地人三才合一经营智慧，决胜千里之外！苏秦弘老师二十多年来将易道创新智慧成功应用于管理、培训、咨询与策划等领域中。
其他信息
苏秦弘老师可以根据用户的需求特别定制培训课程，结合企业经营战略、企业文化、管理、运营、产品品牌推广等创新的需求，专门为企业、领导者和管理者定制培训课程；专门为领导者和管理者定制易道智慧领导者修炼课、易道智慧领导力修炼课、中高层干部创新管理实战课程……等等。
【擅长领域】：
苏秦弘老师擅长于《中国制造2025 互联网+创新价值经营管理模式》系列课程培训，中国制造2025 企业经营管理创新经理人特训； 易道智慧管理创新应用，《易经六十四卦智慧 中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训，包括“换芯片式”领导者修炼，领导力、领导艺术培训；EMBA、CMBA培训，职业经理人培训，企业领导班子团队打造，企业文化建设等。
【擅长领域】：
苏秦弘老师擅长于《中国制造2025 互联网+创新价值经营管理模式》系列课程培训，中国制造2025 企业经营管理创新经理人特训； 易道智慧管理创新应用，《易经六十四卦智慧 中国式经营管理系统创新模式》系列课程特训，包括“换芯片式”领导者修炼，领导力、领导艺术培训；EMBA、CMBA培训，职业经理人培训，企业领导班子团队打造，企业文化建设等。
