课程学员：董事长、总经理、股东等企业决策人、人力或财务总监
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新经济下的商业模式创新
创新型企业的股权融资
核心员工的股权激励设计
创新型企业的公司治理

这些问题怎么破？
“合伙开公司，出多少钱就占多少股！”你被这句话忽悠了多久了？
还在想用股份去帮助一个打工者心态的股东，你太天真了？
投资人乱指挥、团队无分工、股东中途退出、创始人没有话语权！
什么是股权激励？
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱！
而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，
让员工干企业的活像干自己的活一样努力！
股权激励怎么学？

《创新型企业的商业模式与股权运作》公开课
实操工具+真实案例+模拟演练，教您一套接地气的公司股权运作技巧！

【新经济下的商业模式创新】

 商业模式的核心是利润的隐蔽性
 创新性企业如何产生沉淀资金？
 简单复制模式与乘数复制模式如何来区别使用？
 道经济模式与主辅品差别定价
 共生模式与品牌的联合打造
 商业模式的最高境界——行业标准模式
 配电盘模式与P2P的反思
 股权销售模式与战略合作型分销渠道开发
 基于流程优化的商业模式创新
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【创新型企业的股权融资】
 私募股权基金项目投资的基本流程是什么？
 合伙型基金与信托型基金的运营实务
 如何寻找潜在的战略投资者？
 股权融资的几种常见方式有哪些？
 公司如何估值？——基于资产和收益的估值方法
 投资谈判的关键议题和技巧
 投资协议框架与投资保障条款
 对赌协议中的几个陷阱
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【核心员工的股权激励设计】
 硅谷小企业是如何用股权激励来留住核心员工的？
 华为如何设计核心员工的股权激励？
 哪类型的企业适合搞股权激励？
 股权激励需要具备哪些前提条件？
 激励资金怎么解决？
 如何对核心员工进行考核并与行权条件挂钩？
 三个创新型企业股权激励的案例剖析？
 股权激励的等待期、锁定期与有效期怎么设定？
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【创新型企业的公司治理】
 万科事件带来的全面反思
 公司治理中的“三黑”难题
 如何保证财务独立性并与大股东分离？
 如何防止关联交易？
 设置高效董事会的十个关键点
 董事提名中的大学问
 如何妥善处理好信息披露制度？——华生该发声吗？
 事业合伙人制度的几种常见模式
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丁守海老师
中国人民大学经济学教授&博士生导师
中国邮政、正大集团、扬子银行等企业管理顾问和独董
原华为公司市场部&人资部经理

丁老师曾任职于华为市场部和人力部；他拥有丰富的一线营销实战经验，组织过十数项重大销售项目的运作；他所带领的销售团队以亿元销售额，荣登当年华为公司的销售冠军；他在2014年被中国人民大学破格提升为博士生导师和经济学教授，并担任国管系副主任；7年的华为实战历练以及人大雄厚的理论研究背景，使丁老师既能从实战角度提出接地气的人力资源解决方案，又能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。丁老师目前在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班及EMBA班授课。

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