企业董事长、总裁、总经理、副总经理及中层管理者，党政机关或事业单位科以上领导干部，其他对学习毛泽东文化有兴趣的人士

通过本课程体系的学习，您将能更好地厘清经营管理的思路，明确解决企业所存在问题的基本原则与主要方法，促进您的企业健康地发展。
课程特点：本课程体系涵盖面广，系统完整，既重视理论梳理，更关注企业实践。
1、尊重可参考的历史事实，把毛泽东思想的立场、观点、方法与企业经营管理有机地结合起来。
2、采取主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习相结合的方式进行，不仅使学习变得更轻松，而且能够更好地消化吸收，增强课程培训的有效性。

在学习与实践西方管理理论的过程中，我们不难发现，从1911年泰勒开创的科学管理起，到目前还有些热度的彼得·圣吉的《第五项修炼》，至今已有整整106年的历史了。在这一百多年中，西方式管理经历了以“管物”为主，到“管人”为主的转变。这种转变，我们都能感觉到，似乎越来越象毛泽东思想。管理大师德鲁克说：“重要的不是技术和工资，最重要的是态度--我们称其为‘管理者态度’” 。这不正如毛泽东的“在一定的物质基础上，思想掌握一切，思想改变一切”的观点吗？为此，我们与其跟着时髦走，不如扎扎实实地学习毛泽东及毛泽东思想。通过对毛泽东思想的消化与吸收，促进企业的经营管理。许多著名企业家都多多少少地应用了毛泽东思想，如华为的任正非、阿里巴巴的马云、联想的枊传志、海尔的张瑞敏、娃哈哈的宗庆后、巨人的史玉柱等等，他们的成功也证明了毛泽东思想的生命力。

一、毛泽东的经营智慧
1、审时度势，以小博大
2、避实就虚，以迂为直
3、能进能退，灵活机动
4、相信群众，以民为本

二、毛泽东的组织建设
1、支部建在连上
2、官兵一致、尊干爱兵
3、作风一定要过硬
4、把军队办成大学校等

三、毛泽东的用人艺术
1、知人善任，智慧识人
2、雄才大略，魅力服人
3、不拘一格，大胆用人
4、坚定信念，热情励人

四、毛泽东的营销策略
1、摸准市场，打造品牌
2、找准客户，卖对产品
3、面对现实，见缝插针
4、维护顾客，提升价值

五、毛泽东的危机管理
1、忍辱负重，留住青山
2、避其锋芒，伺机而起
3、善用矛盾，绝处逢生
4、自我反省，敢于担当等

六、总结座谈
1、课程回顾、串讲
2、学员分享
3、颁奖合影
4、小型聚餐

黄洋（忠东） 退役空军中校，22年军旅生涯，12年管理培训经历；资深执行力、领导力培训导师，北京大学、厦门大学特邀讲师，泉州华侨大学客座教授，“前沿讲座”特邀管理培训专家；《PLAE/L系统》(即“执行-向解放军看齐”训练系统)原创导师，毛泽东文化研究应用导师。

每期人数：限报25-30名，以缴费先后确认，超出者入之后期

课程时长：32课时（5天+2小时）。

开班时间：每期分五周完成，循环开班；首期初定于2017年3月18日上午9:00开班（上午9:00-12:00、下午1:30-4:30），每次课程均在周六进行（如有变动，另行通知）。

课程投资：原价9800元/人，首期超值优惠价1980元/人（3人以上团购价1780元/人），从第二期起2980元/人（3人以上团购价2780元/人），含场地、听课、资料、茶水、茶点、聚餐等费用；付款方式：微信与支付宝均可。

培训地点：厦门市思明区前埔中路323号（莲前集团大厦23楼），如有变动，另行通知。

增值服务：
1、研修班结束后，所有学员可在1年内免费继续跟班听课。
2、参加本研修班学习的会员，均可免费获得一张“养生VIP优惠卡”，并享受健康养生馆提供的各种优惠服务。
3、学员企业若需内训，可享受八折优惠。
4、学员结业时将有精美礼品一份。