企业家,董事长

帮助企业家扩宽眼界，以资本视角下看待自己的企业价值

《资本视角下的商业模式》一到两天
第一章 最近五年内由0-100亿的商业模式梳理
国家产业战略对商业模式的影响
国家资本战略对商业模式的影响
第二章 战略转型中的商业模式构建
由制造业向高端制造业的转变
互联网+产业的商业模式转变
第三章 生态型企业的商业模式逻辑
什么是生态企业
关键物种如何培育
寄生物种如何培育
基层物种如何培育
生态型企业的资本标杆
第四章 闭环战略中的商业模式
业务闭环如何开展
产业链如何打造
产融互动的八大手法
第五章 PE+上市公司的商业模式
如何组建
+上市公司的实操案例
第六章 管理提升在资本中的价值实现
精细化管理在资本中的提升模式
分子公司并表在资本市场中的模式
第七章 并购十倍增长的商业模式
并购的模式与类型
并购中的估值
并购交易结构

《资本视角下的商业模式》一到两天
第一章 最近五年内由0-100亿的商业模式梳理
1.1国家产业战略对商业模式的影响
1.2国家资本战略对商业模式的影响
第二章 战略转型中的商业模式构建
2.1由制造业向高端制造业的转变
2.2互联网+产业的商业模式转变
第三章 生态型企业的商业模式逻辑
3.1什么是生态企业
3.2关键物种如何培育
3.3寄生物种如何培育
3.4基层物种如何培育
3.5生态型企业的资本标杆
第四章 闭环战略中的商业模式
4.1业务闭环如何开展
4.2产业链如何打造
4.3产融互动的八大手法
第五章 PE+上市公司的商业模式
5.1PE如何组建
5.2PE+上市公司的实操案例
第六章 管理提升在资本中的价值实现
6.1精细化管理在资本中的提升模式
6.2分子公司并表在资本市场中的模式
第七章 并购十倍增长的商业模式
7.1并购的模式与类型
7.2并购中的估值
7.3并购交易结构

贾奕琛老师（北京）
★ 北京大学工商管理硕士、中国政法大学政治学专业法学学士
★ 北京民营实业家协会常务理事
★ 国家发改委培训中心特聘专家
★ 民政部国家减灾中心特聘专家
★ 英国对公理财师CFC特聘专家
★ 清华大学五道口金融学院特聘讲师
★ 中央民族大学商学院社会导师