[公开课]叶阿次博士管理课:懂人性让你的管理更高效

  • 课程编号:C0017432
  • 发布时间:2016-12-27
  • 浏览量:4,387
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 1小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 项目管理 领导技能 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2016-12-28 至 2016-12-28(已过期)
  • 开课地点: [厦门]线上语音直播分享

课程详情至顶端

培训对象

企业管理者

培训收益

如何从领到走向管理?
东西方关于人性的弱点分别是怎么样描述的?
什么是盖洛普优势理论?
员工能力模型在组织中还适用吗?
复星集团是如何实现与员工的双赢的?
渣打银行管理者是如何做员工沟通的?

课程内容

直播概要:
为什么会有本次课程:
管理者的根本任务是整合资源、
管理通过团队完成任务的一个过程!
随着90后和95后进入职场
如何带领团队成为许多管理者的痛点!
随着移动互联网时代的到来,
管理思维需要做极大的调整,
以往工业化时代的思路完全不能跟上新生代的要求!
本次课程中:
将从进化的角度来看哪些是改变了的,
哪些是没有改变的,
如何从懂人性的角度来做好管理工作
… …
本课程精彩解析:
如何从领到走向管理?
东西方关于人性的弱点分别是怎么样描述的?
什么是盖洛普优势理论?
员工能力模型在组织中还适用吗?
复星集团是如何实现与员工的双赢的?
渣打银行管理者是如何做员工沟通的?

课程安排

课程大纲:
一、我们需要领导还是管理
二、不了解人性怎么做管理
三、管理优势理论教给我们什么
四、员工管理关键在双赢思维
五、高效的管理沟通是基础
六、复星集团/渣打银行如何做人性化员工管理

师资介绍

主讲人:叶阿次 老师
外滩商学院院长、复旦大学管理学博士、上海交通大学MBA;曾担任复星集团人力资源部副总经理、渣打银行中国区人力资源运营总监、阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监等职务,兼任上海交通大学安泰经管学院职业导师、上海大学MBA中心人力资源导师、上海外国语大学MBA中心顾问团成员等社会职务。

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