课程详情
培训对象
在职企业首席人才官、人力资源总监或高级人力资源经理
培训收益
培养能读懂人性,有战略思维,精准识别人才、高效管理人才的人才管理专家——首席人才官。
了解HRM的发展进程,以及人才管理阶段HRM的特点和发展趋势;
认清新经济环境下首席人才官的角色、使命和职责;
熟练掌握人才评鉴与人才分析技能,锻造首席的人才、理才核心能力:
掌握科学解读人才报表,做到精准识人,并建立企业人才银行;
掌握如何通过HRBP教会企业经营层、各级管理者识才、理才,实现人岗匹配,组建高绩效团队。
掌握如何建立企业战略人才管理系统,有效支持企业战略实现。
了解HRM的发展进程,以及人才管理阶段HRM的特点和发展趋势;
认清新经济环境下首席人才官的角色、使命和职责;
熟练掌握人才评鉴与人才分析技能,锻造首席的人才、理才核心能力:
掌握科学解读人才报表,做到精准识人,并建立企业人才银行;
掌握如何通过HRBP教会企业经营层、各级管理者识才、理才,实现人岗匹配,组建高绩效团队。
掌握如何建立企业战略人才管理系统,有效支持企业战略实现。
课程内容
◆ HRM的发展进程,现阶段企业HRM的特点和发展趋势;
◆ 首席人才官的角色,深度理解新经济环境下首席人才官的角色、使命和职责;
◆ 首席人才官的重要职责——专业系统打造“价值创造链”与“人才供应链”
◆ 一项基本技能——人才管理的基础:胜任素质模型构建
◆ 首席人才官的工作方法
◆ 首席人才官如何基于战略建立人才报表
◆ 解析人格14心座特质主宰领域
◆ 如何解读人才报表以及问题提问
◆ 通过人才报表做好人格特质的归纳
◆ 示范解读人才报表(典型案例)
◆ 人才报表解读练习与认证
◆ 尝试解析陌生、以及特质较有困难度的人才构成综合线图
◆ 首席人才官的角色,深度理解新经济环境下首席人才官的角色、使命和职责;
◆ 首席人才官的重要职责——专业系统打造“价值创造链”与“人才供应链”
◆ 一项基本技能——人才管理的基础:胜任素质模型构建
◆ 首席人才官的工作方法
◆ 首席人才官如何基于战略建立人才报表
◆ 解析人格14心座特质主宰领域
◆ 如何解读人才报表以及问题提问
◆ 通过人才报表做好人格特质的归纳
◆ 示范解读人才报表(典型案例)
◆ 人才报表解读练习与认证
◆ 尝试解析陌生、以及特质较有困难度的人才构成综合线图
课程安排
第一天 人力资源管理发展趋势与首席人才官的使命
第二天-第三天 首席人才官如何建立及解读人才报表
第二天-第三天 首席人才官如何建立及解读人才报表
师资介绍
涂满章 中国社会科学院经济学在读博士
仝博咨询创始人、董事长;遛遛网董事长
福建省企业人力资源发展促进会副会长
厦门市行为科学学会常务副会长
国际注册管理咨询师(CMC),战略人力资源管理专家
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
福建农林大学 课程教授
齐齐哈尔医学院 客座教授
厦门市委宣传部“鹭江讲坛”报告人
厦门市人社局特聘创业指导专家
拥有20年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务,并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。
【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒、金鹿集团、华威股份、重庆智翔铺道、重庆液压等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学、北京大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。
【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。
【个人著作】
主编及著有《企业的胸怀》、《四级绩效动态管理模式》、《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》、《人力资源管理理论与实务》、《战略人力资源管理三大运营核心》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。
仝博咨询创始人、董事长;遛遛网董事长
福建省企业人力资源发展促进会副会长
厦门市行为科学学会常务副会长
国际注册管理咨询师(CMC),战略人力资源管理专家
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
福建农林大学 课程教授
齐齐哈尔医学院 客座教授
厦门市委宣传部“鹭江讲坛”报告人
厦门市人社局特聘创业指导专家
拥有20年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务,并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。
【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒、金鹿集团、华威股份、重庆智翔铺道、重庆液压等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学、北京大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。
【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。
【个人著作】
主编及著有《企业的胸怀》、《四级绩效动态管理模式》、《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》、《人力资源管理理论与实务》、《战略人力资源管理三大运营核心》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。
其他信息
报名电话:0592-5503827
上课地点:厦门
课程费用:3500元/人
上课地点:厦门
课程费用:3500元/人