课程详情
培训对象
企业高级管理人员、综合管理岗位人员;制造业、分销业、物流业等管理领域人士;凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运等相关人员
培训收益
具有国际竞争力与深厚行业背景的供应链分析、操作与管理人才
课程内容
单元一:概述
什么是物流
物流与供应链
单元二:战略问题
综述
物流与供应链战略
精益生产理论、准时制和敏捷供应链
供应链战略和绩效目标
开发供应链战略
供应链架构
战略问题总结
单元三:客户价值
客户价值是什么
客户服务
定价、成本和利润问题
客户价值问题总结
单元四:操作问题
物流系统和供应链中的驱动要素
库存
运输
仓储
操作问题总结
单元五:国际事务
全球化
国际化的问题和挑战
国际范围的权衡
进出口务实
国际问题总结
单元六:信息技术
供应链中的信息
供应链信息的收集
供应链信息分析
供应链信息交换
供应链应用软件和技术的获取途径
信息技术总结
单元七:未来
供应链管理和物流的未来
影响未来供应链管理的主要力量
未来供应链管理的主要问题
未来的供应链管理
什么是物流
物流与供应链
单元二:战略问题
综述
物流与供应链战略
精益生产理论、准时制和敏捷供应链
供应链战略和绩效目标
开发供应链战略
供应链架构
战略问题总结
单元三:客户价值
客户价值是什么
客户服务
定价、成本和利润问题
客户价值问题总结
单元四:操作问题
物流系统和供应链中的驱动要素
库存
运输
仓储
操作问题总结
单元五:国际事务
全球化
国际化的问题和挑战
国际范围的权衡
进出口务实
国际问题总结
单元六:信息技术
供应链中的信息
供应链信息的收集
供应链信息分析
供应链信息交换
供应链应用软件和技术的获取途径
信息技术总结
单元七:未来
供应链管理和物流的未来
影响未来供应链管理的主要力量
未来供应链管理的主要问题
未来的供应链管理
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