课程对象◢：HRBP、HR主管、人力资源总监、管理者

学习“HR成为业务合作伙伴的‘5P’之路”及“HR如何成为事业合伙人的6个贡献”，得到钱老师指导；

你了解行业发展趋势吗？
是否熟悉现在和将来企业的盈利模式?
是否能与业务部门一起用兵布阵?
你是否掌握快速有效的人才招聘和培养方法？
是否能为一线主管提供有效的人力资源管理工具和咨询服务？
越来越多的HR管理者想成为企业的战略合作伙伴、业务合作伙伴
但多项调研显示，还有很长的路要走。
越来越多的企业开始实行事业合伙制，对HR管理者的要求也越来越高；
HR如同企业这台机器上的＂齿轮＂，而缺少这个＂齿轮＂，不仅会影响效率，更会影响运作。了解和配合HR管理者工作，显得至关重要。

1、HR之痛
2、解决之道
3、HR成为业务合作伙伴之路
4、HR如何从业务合作伙伴到事业合伙人？

钱国新，私董顾问，智领荟（VHR）创始会员、会长，原立邦中国人事总监。复旦大学管理学院EDP特聘讲师，拥有20多年企业管理和人力资源管理经验，曾在香港和中国大陆多家跨国公司担任过首席代表、人力资源及行政总经理、人力资源总监、董事等职务；曾参与和领导过企业的组织结构调整、业务重组、收购兼并工作以及组织和人力资源变革；著有《赢在HR》（清华大学出版社）；