 有一定电子商务认识和基础的传统企业的董事长、总裁或负责部门业务的总经理和电商高管团队组团而来，达成共识，让所学落地实践
 不满足电商只是第一阶段狭隘的开店做交易，而是根本上利用互联网提升企业整体运营效率，并获得可以落地操作的战略营销框架
 对互联网实践有找专家咨询的个性化需求

将培训和咨询的各自优势结合，专业教学设计，提供专业咨询框架工具，课前调研预习，课中分小组专家问诊指导结合学员互助点评建议形式，课后布置实践练习，高管回企业后和团队一起研讨解决实际问题。

企业实施互联网第一阶段往往只是侧重在电子交易，开了网店，业务还是以线下业务推广为主、电商资金预算有限，营销重点只是重视网站流量。企业电商化要上一个台阶，电商必须是提升品牌、降低成本、提升服务效率，在战略过程绩效改进上，线下线上要互补，资源共享，电商定位必须是电商整合到公司整体规划中，集中预算管理，营销重点要更加重视转化率和顾客保存,不断优化用户体验。

现场课程特色：20个实用框架工具、20个案例、12次小组讨论、2次企业自身实践训练、2次企业作业专家点评。

1、课程调研和预习问卷调研：
 围绕问卷，企业了解整体互联网实施能力
 预习模块：将课程自学阅读资料发放给企业，提升课程效率

2、电商战略和团队组织能力形势愿景：
 电商不是目标，客户才是电商
 战略：企业电商8步业务架构
 颠覆式创新和客户细分：品牌互联网时代逆袭策略，B2C和B2B企业客户细分标准
 电商团队组织能力塑造7S 模型
 现场训练：设计企业自己的电商战略模式

3、品牌差异化策略和O2O融合：
 品牌差异化定位、线下线上产品区分
 网络对不同行业渠道的影响，避免冲突
 移动互联网时代用户生命周期营销管理
 现场训练：设计企业自身的差异化策略和O2O策略

4、新媒体口碑营销和互联网盈利模式
 新媒体口碑粉丝营销7步框架
 企业实施微信营销的重点
 通过数据对客户实施精准个性营销，降低客户流失

专家团介绍

邻客商学院创始人关苏哲老师及其团队，在过去的两年中，通过公开课和论坛同近10 ,000名的传统企业高管分享过传统企业升级电商之道，并通过内训和实战的咨询项目与各行业的龙头企业进行深入交流。

关苏哲
从A到A+传统企业升级互联网营销体系创立者，邻客商学院创始人；中欧校友电子商务协会理事，中欧校友连锁经营协会理事；上海交通大学客座教授，创美药业独立董事

多年传统零售管理经验。曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人；多年B2C电子商务实战经历。曾任母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务企业均获得高额投资

韦科
毕业于上海交通大学，拥有中欧国际工商学院工商管理硕士学位
 曾就职于英特尔中国、微软中国、摩根士丹利等国际知名企业。
 拥有丰富的企业咨询服务经验；帮助企业开展新媒体口碑粉丝营销、进行消费者洞察，制定品牌定位、规划电商平台、优化客户关系管理。服务过客户的行业包括：消费品、服装、金融、电子、家居等

叶子俊
 曾任eBay易趣、一号店、俏物悄语等知名电商网站网络营销负责人
 擅长搜索营销、联盟营销、网络广告、邮件营销、会员管理等，对会员数据建模、会员管理系统、网站建设、手机移动端APP开发、O2O营销模式都有丰富实战成功经验

曹歆雨
 吉林大学国际经济与贸易学士学位
 拥有5年的咨询经验。曾任职于毕德投资咨询，一家美国精品投资银行。主要为跨国企业的投资、融资及并购业务提供咨询服务
 擅长行业分析、洞察消费者需求和竞争环境分析、企业战略研究、企业定位等