课程详情
培训对象
【课程对象】政府各级公务人员及企业家
培训收益
【专题收益】
懂得“互联网﹢”的主要特征，从而在跨界、创新、结构、人性、开放、连接上真正渗透与掌握
聚焦“互联网﹢”的关键要素，从而确实拿到在效率、品质、合作、创新、营销上成功金钥匙
弄清“互联网+”的到底“+”什么、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能
懂得“互联网﹢”的主要特征，从而在跨界、创新、结构、人性、开放、连接上真正渗透与掌握
聚焦“互联网﹢”的关键要素，从而确实拿到在效率、品质、合作、创新、营销上成功金钥匙
弄清“互联网+”的到底“+”什么、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能
课程内容
互联网+
———传统产业转型升级
【主讲：刘有法】
【专题背景】
2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网﹢”行动计划而作为国家战略。
“互联网﹢”，不是1﹢1＝2，而是1﹢1＞2。
比如：互联网﹢媒体，产生网络媒体；互联网﹢娱乐，产生网络游戏；互联网﹢零售，产生电子商务……
“互联网﹢”，不仅仅是技术上的“﹢”，也是思维、理念与模式上的“﹢”。
比如：互联网﹢传统广告，成就了百度；互联网﹢传统集市，成就了淘宝；互联网﹢百货卖场，成就了京东；互联网﹢传统银行，成就了支付宝……
“互联网﹢”的本义，就是“求变”。世界变化太快了，如果你不“变”，别人就会把你“变”掉！就连昔日大名鼎鼎的诺基亚，不是被别人“变”掉了吗？难道他不是输在不变革吗？
“互联网﹢”时代已经到来，各行各业应当积极面对、快速融入，用国际领先的互联网力量去加速自身产业的转型升级，方会紧跟时代的大潮，跳出传统低效的“洼地”，迸发出蓬勃生机！
【课程对象】政府各级公务人员及企业家
【课程时间】1天
【专题目的】
通过本专题学习，使学员确立以互联网思维变革，弄明白“互联网+”到底“+”什么、如何“+”才是成功的“+”、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能，进而使自身产业深度融入互联网，从而催生新的产业生态价值！
【专题特色】
本专题通过不同产业的生动案例，讲述“互联网+”的新内容和新运营，理念的浓缩性、案例的代表性、方法的实用性，带给学员全新的思想感受！
【专题收益】
懂得“互联网﹢”的主要特征，从而在跨界、创新、结构、人性、开放、连接上真正渗透与掌握
聚焦“互联网﹢”的关键要素，从而确实拿到在效率、品质、合作、创新、营销上成功金钥匙
弄清“互联网+”的到底“+”什么、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能
【专题大纲】
【何为互联网+？
【为何要互联网+？
【互联网+到底“+”什么？
【如何做好互联网+？
第一章 互联网﹢的主要特征
第一节 跨界融合与创新驱动
（一）跨界融合；
A 何为跨界融合？
B 为何跨界融合？
C 做好跨界融合。
1 跨业融合；
【案例：
2 跨境融合；
【案例：
（二）创新驱动；
A 何为创新驱动？
B 为何创新驱动？
C 做好创新驱动。
1 顶层设计；
【案例：
2 策略组合。
【案例：
（三）本节小结语。
第二节 重塑结构与尊重人性
（一）重塑结构；
A 何为重塑结构？
B 为何重塑结构？
C 做好重塑结构。
1 业务结构；
【案例：
2 产业结构。
【案例：
（二）尊重人性；
A 何为尊重人性？
B 为何尊重人性？
C 做好尊重人性。
1 关注人性；
【案例：
2 关爱人性。
【案例：
（三）本节小结语。
第三节 开放生态与连接一切
（一）开放生态；
A 何为开放生态？
B 为何开放生态？
C 做好开放生态。
1 业态表现；
【案例：
2 产业取舍。
【案例：
（二）连接一切；
A 何为连接一切？
B 为何连接一切？
C 做好连接一切。
1 连接商家；
【案例：
2 连接政府。
【案例：
（三）本节小结语。
第二章 互联网﹢成功要素
第一节 效率与品质
（一）效率；
A 招商效率；
【案例：
B 融资效率;
【案例：
C 业绩效率。
1 运输效率；
【案例：
2 销售效率；
【案例：
3 生产效率。
【案例：
（二）品质
A 生产品质；
【案例：
B 销售品质。
【案例：
（三）本节小结语。
第二节 合作与创新
（一）合作；
A 工农产业合作；
【案例：
B 海外直邮合作。
【案例：
（二）创新
A 虚拟经营；
1 虚拟公司；
【案例：
2 虚拟体验。
【案例：
B 孵化经营。
1 孵化溢价；
【案例：
2 孵化位势。
【案例：
（三）小结语。
第三节 市场营销
（一）大数据营销；
A 企业大数据；
【案例：
B 政府大数据。
【案例：
（二）附加值营销；
A 附加心理元素；
【案例：
B 附加国际元素。
【案例：
（三）“四化”式营销；
A 嫁接模式；
【案例：
B 添加模式。
【案例：
（四）本节小结语。
【主讲嘉宾：刘有法基本资料
实战营销专家；管理咨询专家；互联网与电商策略专家
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲；
曾为国内多地区域经济做过深入研究与考察指导。
【品牌课程】
☆《双赢领导力》
☆ 《市场开发与营销创新》
☆ 《企业盈利模式》
☆ 《互联网﹢》
☆ 《电商博弈》
☆ 《农产品品牌营销》
☆ 《如何加快发展区域经济》
☆ 《如何打造高效团队》（内训课）
☆ 《如何强化团队执行力》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀营销员》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀主管和员工》（内训课）
———传统产业转型升级
【主讲：刘有法】
【专题背景】
2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网﹢”行动计划而作为国家战略。
“互联网﹢”，不是1﹢1＝2，而是1﹢1＞2。
比如：互联网﹢媒体，产生网络媒体；互联网﹢娱乐，产生网络游戏；互联网﹢零售，产生电子商务……
“互联网﹢”，不仅仅是技术上的“﹢”，也是思维、理念与模式上的“﹢”。
比如：互联网﹢传统广告，成就了百度；互联网﹢传统集市，成就了淘宝；互联网﹢百货卖场，成就了京东；互联网﹢传统银行，成就了支付宝……
“互联网﹢”的本义，就是“求变”。世界变化太快了，如果你不“变”，别人就会把你“变”掉！就连昔日大名鼎鼎的诺基亚，不是被别人“变”掉了吗？难道他不是输在不变革吗？
“互联网﹢”时代已经到来，各行各业应当积极面对、快速融入，用国际领先的互联网力量去加速自身产业的转型升级，方会紧跟时代的大潮，跳出传统低效的“洼地”，迸发出蓬勃生机！
【课程对象】政府各级公务人员及企业家
【课程时间】1天
【专题目的】
通过本专题学习，使学员确立以互联网思维变革，弄明白“互联网+”到底“+”什么、如何“+”才是成功的“+”、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能，进而使自身产业深度融入互联网，从而催生新的产业生态价值！
【专题特色】
本专题通过不同产业的生动案例，讲述“互联网+”的新内容和新运营，理念的浓缩性、案例的代表性、方法的实用性，带给学员全新的思想感受！
【专题收益】
懂得“互联网﹢”的主要特征，从而在跨界、创新、结构、人性、开放、连接上真正渗透与掌握
聚焦“互联网﹢”的关键要素，从而确实拿到在效率、品质、合作、创新、营销上成功金钥匙
弄清“互联网+”的到底“+”什么、如何“+”才能达成“1+1＞2”的效果乃至一切可能
【专题大纲】
【何为互联网+？
【为何要互联网+？
【互联网+到底“+”什么？
【如何做好互联网+？
第一章 互联网﹢的主要特征
第一节 跨界融合与创新驱动
（一）跨界融合；
A 何为跨界融合？
B 为何跨界融合？
C 做好跨界融合。
1 跨业融合；
【案例：
2 跨境融合；
【案例：
（二）创新驱动；
A 何为创新驱动？
B 为何创新驱动？
C 做好创新驱动。
1 顶层设计；
【案例：
2 策略组合。
【案例：
（三）本节小结语。
第二节 重塑结构与尊重人性
（一）重塑结构；
A 何为重塑结构？
B 为何重塑结构？
C 做好重塑结构。
1 业务结构；
【案例：
2 产业结构。
【案例：
（二）尊重人性；
A 何为尊重人性？
B 为何尊重人性？
C 做好尊重人性。
1 关注人性；
【案例：
2 关爱人性。
【案例：
（三）本节小结语。
第三节 开放生态与连接一切
（一）开放生态；
A 何为开放生态？
B 为何开放生态？
C 做好开放生态。
1 业态表现；
【案例：
2 产业取舍。
【案例：
（二）连接一切；
A 何为连接一切？
B 为何连接一切？
C 做好连接一切。
1 连接商家；
【案例：
2 连接政府。
【案例：
（三）本节小结语。
第二章 互联网﹢成功要素
第一节 效率与品质
（一）效率；
A 招商效率；
【案例：
B 融资效率;
【案例：
C 业绩效率。
1 运输效率；
【案例：
2 销售效率；
【案例：
3 生产效率。
【案例：
（二）品质
A 生产品质；
【案例：
B 销售品质。
【案例：
（三）本节小结语。
第二节 合作与创新
（一）合作；
A 工农产业合作；
【案例：
B 海外直邮合作。
【案例：
（二）创新
A 虚拟经营；
1 虚拟公司；
【案例：
2 虚拟体验。
【案例：
B 孵化经营。
1 孵化溢价；
【案例：
2 孵化位势。
【案例：
（三）小结语。
第三节 市场营销
（一）大数据营销；
A 企业大数据；
【案例：
B 政府大数据。
【案例：
（二）附加值营销；
A 附加心理元素；
【案例：
B 附加国际元素。
【案例：
（三）“四化”式营销；
A 嫁接模式；
【案例：
B 添加模式。
【案例：
（四）本节小结语。
【主讲嘉宾：刘有法基本资料
实战营销专家；管理咨询专家；互联网与电商策略专家
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲；
曾为国内多地区域经济做过深入研究与考察指导。
【品牌课程】
☆《双赢领导力》
☆ 《市场开发与营销创新》
☆ 《企业盈利模式》
☆ 《互联网﹢》
☆ 《电商博弈》
☆ 《农产品品牌营销》
☆ 《如何加快发展区域经济》
☆ 《如何打造高效团队》（内训课）
☆ 《如何强化团队执行力》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀营销员》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀主管和员工》（内训课）
课程安排
本专题分为二大章六节
师资介绍
【刘有法老师简介】
实战营销专家、管理咨询专家；
互联网与电商策略专家。
“营销九段”创始人；
入选《大师的智慧》100位世界级大师之一；
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲；
曾为多家不同行业中大型企业团队做过系统培训；
曾为多家不同产业企业与商业做过策划与指导；
曾深入研究近200家中国经济百强县发展模式。
具有15年企业管理咨询、品牌营销策划与指导经验；
300多场大型企业家公开课授课经验。
【擅长方向：
1 企业家培训与企业团队培训；
2 企业管理咨询与指导；
3 品牌营销策划与指导；
4 企业资本运作与指导；
5 区域经济运作与指导。
【品牌课程：
☆ 《双赢领导力》
☆ 《市场开发与营销创新》；
☆ 《公司盈利模式》；
☆ 《互联网﹢》；
☆ 《电商博弈》；
☆ 《创业成功之道》
☆ 《农产品品牌营销》；
☆ 《如何加快发展区域经济》。
☆ 《如何打造高效团队》（内训课）
☆ 《如何强化团队执行力》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀营销员》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀主管和员工》（内训课）
实战营销专家、管理咨询专家；
互联网与电商策略专家。
“营销九段”创始人；
入选《大师的智慧》100位世界级大师之一；
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲；
曾为多家不同行业中大型企业团队做过系统培训；
曾为多家不同产业企业与商业做过策划与指导；
曾深入研究近200家中国经济百强县发展模式。
具有15年企业管理咨询、品牌营销策划与指导经验；
300多场大型企业家公开课授课经验。
【擅长方向：
1 企业家培训与企业团队培训；
2 企业管理咨询与指导；
3 品牌营销策划与指导；
4 企业资本运作与指导；
5 区域经济运作与指导。
【品牌课程：
☆ 《双赢领导力》
☆ 《市场开发与营销创新》；
☆ 《公司盈利模式》；
☆ 《互联网﹢》；
☆ 《电商博弈》；
☆ 《创业成功之道》
☆ 《农产品品牌营销》；
☆ 《如何加快发展区域经济》。
☆ 《如何打造高效团队》（内训课）
☆ 《如何强化团队执行力》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀营销员》（内训课）
☆ 《如何做一名优秀主管和员工》（内训课）
