1.参加对象：技术副总裁、总监、经理；产品流程工程总监、经理、工程师；研发总监、经理、工程师。

1 、识别创新思维的障碍、训练发散思维；    
2 、掌握基本创新思维方法和技巧 ；   
3 、了解 TRIZ的基本概念；   
4 、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；    
5 、利用标准解系统解决问题；    
6 、掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；    
7 、综合利用 TRIZ工具求解技术问题。

“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源。TRIZ（发明创新方法）正是培养创新人才的最好方法。目前，众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施 TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高产品研发效率，降低研发成本，提高企业创新竞争力。 TRIZ是前苏联科学家阿奇舒勒通过对20多万份高价值专利的研究，探索技巧，所得出的一套解决发明创新问题的方法论，是基于知识的、面向人的解决创新问题的系统化方法学。在完整的理论体系基础上，TRIZ总结出了各类相对实用的方法，成为目前世界上最先进而实用的发明创新的工具，已在前苏联、美国、欧洲、日本等许多国家的企业应用，解决了成千上万个新产品开发中的难题，所以被欧美一些国家称为“神奇点金术”。经过数十年的发展与应用，现已经非常的系统和成熟。

一、TRIZ概述
1、创新现状与困惑
2、TRIZ的形成与发展
3、TRIZ的工具体系
4、企业推动TRIZ的方法简介
二、问题的分类:创意性问题(发明)/典型问题
1、面对创意性问题(发明)的创意方法
2、TRIZ 对创意性问题的分类与定义
练习：问题分类
3、理想解
三、TRIZ的解题工具
1、解题工具(1)矛盾矩阵与40发明原理
39个通用工程参数
40个创新原理
运用创新原理解决技术矛盾的步骤和技巧
讨论：运用所学 40创新原理探索您的产品技术求解。
2、解题工具(2)物理矛盾与分离原理
物理矛盾定义 
分离方法 
运用分离方法解决物理矛盾的步骤和技巧
3、解题工具(3)标准解
4、解题工具(4)科学效应知识库
5、解题工具(5) 解决创意性问题算法(ARIZ)
6、科技系统演进原理与应用
7、TRIZ价值创新地图
8、系统分析:问题分解与选择
9、TRIZ 案例展示说明。

萧詠今 顾问（ HSIAO, YUNG-CHIN ）
厦门德讯教育特邀讲师
日本早稻田大学博士候选人
美国麻省理工学院机械与海洋工程双硕士
美国密西根大学航运管理硕士
台湾大学造船工程学士
建速有限公司总监、工研院创意中心、钰琪科技协理、爱发科技科工程师
中国生产力中心创新系列与高阶研发经理人班讲师、中国生产力中心外聘顾问
工研院产业学院专业讲师与工研院创意中心Next Consortium讲师
目前世界上TRIZ公认的权威认证机构俄国International TRIZ Association (MATRIZ) Level-3 台湾唯一合格认证讲师。
俄国Institute of Innovative Design的Certified Level-3 台湾唯一合格认证者。
美国Invention Machine Corporation的Certified Innovation Master(2001).亚洲第一位并为台湾唯一合格认证者。

众筹费用：20人1380元、25人1120元、30人960元、35人830元、40人730元(含午餐)
备注：（不含会员报名人数）