参训人员限企业董事长、总经理、副总、总监、经理级

这堂课程我们将核心解决以下9大问题：
核心骨干与老员工失去创业激情，如何快速实现经营业绩的瓶颈突破？
团队管理重感觉、轻数据，遇到问题只会推诿扯皮，如何打造亮剑精神？
内部制度流程层出不穷，管理效率越来越低，如何实践落地的稽核系统？
企业最大浪费就是员工潜能的浪费，如何在变革时代激发全员改善热情？
怎样的组织分工与横向制约，可以确保各项工作环环相扣、再无漏网之鱼？
怎样的营销模式创新，可以源源不断造福客户并且持续成交、前仆后继？
怎样的激励考核政策，让核心团队像特种部队一样全力以赴、达成目标？
怎样的成本压缩管控手法，可以保证企业每一分的投入，却有十分的效果？
如何规划团队自我变革系统，各模块精益分解到人到天，让老板不再辛苦?

总裁变革智慧的第1堂课：数据思维，拒绝空谈要精益
总裁变革智慧的第2堂课：专职稽核，频繁检查抓执行
总裁变革智慧的第3堂课：横向问责，发动群众管群众
总裁变革智慧的第4堂课：流程落地，规范约束出效率
总裁变革智慧的第5堂课：焦点攻关，管理改善修习性
总裁变革智慧的第6堂课：绩效考核，利益驱动达目标
总裁变革智慧的第7堂课：成本压缩，砍掉浪费赚利润
总裁变革智慧的第8堂课：营销致胜，商业模式赢客户
总裁变革智慧的第9堂课：人心再造，激励团队共发展

2015年10月22日-2015年10月23日，2天1夜

丁坚 (Kevin Ding)
管理学博士，工商管理硕士MBA;
上海升鼎咨询集团首席顾问，专家合伙人；
资深咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家；
升鼎ePM绩效管理系统，PMC数据管控系统首席构架师；
历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导，国内数百家咨询培训机构的签约讲师；
清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、香港亚洲商学院MBA中心、暨南大学EMBA总裁研修班特聘导师。

总裁班（2天1夜）标准收费15800元，
凡开课前一周报名确认的申请者，
仅收3800元！