企业创始人、董事长、CEO
对商业模式感兴趣的精英人士

核心收获
1、出成果：带着问题来，带着方案回，使企业利润飙升；
2、出机制：促使企业形成更有效的管理和运作机制；
3、出品牌：极大提升企业的品牌形象；增强企业核心竞争力。
4、出人才：促进企业锻炼、培养一支能打硬仗的卓越高效团队；站在同样的高度思考企业的未来，打造高管团队5力模型。
5、出平台：使企业建立价值网链和资本裂变平台经济效应，实现连锁化的产业扩张。

时间 参训收益大盘点
第一天上午 中国企业面对的战略问题。企业的36种死法
第一天下午 战略的本质，揭秘行业发展发动机
第一天晚上 揭秘企业高速成长的八大基因
第二天上午
揭秘世界上最赢利的公司是如何通过战略罗盘规划企业发展战略的；他们应用的工具和方法；
第二天下午 揭秘如何帮助中国微型企业在三年做到行业第一；如何帮助战略规划帮助他们成为上市公司，实现财富剧增
第二天晚上 以参加企业为真实模板，系统解决企业在制定战略的思考逻辑、流程、工具、方法
第三天上午 全面解析营销战略增长的九大成长方式，业绩增长的26钟策略
第三天下午 全面揭秘战略制定十八问。这是柴少青博士同蓝海战略创始人共同推出的知识产权内容，是战略制胜精华中的精华。

课程特色
最实战的专家，讲解最实战的内容，解决最实际问题，提供最实用的价值！
1、全案例互动式训练，通过大量实践的国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的战略管理，让学员充分吸取战略管理的成功经验和失败教训。
2、群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。
3、超强的学员参与性与互动性—— 学员的深度演练与互动交流，学员之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，为学员企业战略管理除旧布新、启发灵感，寻求独特战略管理提升企业价值。
4、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的战略管理创新的方法工具与路径，使学员充分掌握设计与创新自己企业战略管理的能力。
核心收获
1、出成果：带着问题来，带着方案回，使企业利润飙升；
2、出机制：促使企业形成更有效的管理和运作机制；
3、出品牌：极大提升企业的品牌形象；增强企业核心竞争力。
4、出人才：促进企业锻炼、培养一支能打硬仗的卓越高效团队；站在同样的高度思考企业的未来，打造高管团队5力模型。
5、出平台：使企业建立价值网链和资本裂变平台经济效应，实现连锁化的产业扩张。

时间 参训收益大盘点
第一天上午 中国企业面对的战略问题。企业的36种死法
第一天下午 战略的本质，揭秘行业发展发动机
第一天晚上 揭秘企业高速成长的八大基因
第二天上午
揭秘世界上最赢利的公司是如何通过战略罗盘规划企业发展战略的；他们应用的工具和方法；
第二天下午 揭秘如何帮助中国微型企业在三年做到行业第一；如何帮助战略规划帮助他们成为上市公司，实现财富剧增
第二天晚上 以参加企业为真实模板，系统解决企业在制定战略的思考逻辑、流程、工具、方法
第三天上午 全面解析营销战略增长的九大成长方式，业绩增长的26钟策略
第三天下午 全面揭秘战略制定十八问。这是柴少青博士同蓝海战略创始人共同推出的知识产权内容，是战略制胜精华中的精华。

课程特色
最实战的专家，讲解最实战的内容，解决最实际问题，提供最实用的价值！
1、全案例互动式训练，通过大量实践的国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的战略管理，让学员充分吸取战略管理的成功经验和失败教训。
2、群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。
3、超强的学员参与性与互动性—— 学员的深度演练与互动交流，学员之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，为学员企业战略管理除旧布新、启发灵感，寻求独特战略管理提升企业价值。
4、学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的战略管理创新的方法工具与路径，使学员充分掌握设计与创新自己企业战略管理的能力。
核心收获
1、出成果：带着问题来，带着方案回，使企业利润飙升；
2、出机制：促使企业形成更有效的管理和运作机制；
3、出品牌：极大提升企业的品牌形象；增强企业核心竞争力。
4、出人才：促进企业锻炼、培养一支能打硬仗的卓越高效团队；站在同样的高度思考企业的未来，打造高管团队5力模型。
5、出平台：使企业建立价值网链和资本裂变平台经济效应，实现连锁化的产业扩张。

柴少青博士简介
98%时间在实战，只有2%的时间在为总裁传授最佳实践！

全球新商业模式设计之父，新商业模式生态系统创始人，全球商业模式研究院院长
全球三大战略专家，“黄海战略”创始人。
杰克.韦尔奇管理咨询(中国)有限公司首席执行官
达沃斯投资控股(国际)集团公司董事局主席
亚洲首富家族战略顾问
中国六大首富幕后推手
世界500强企业职业操盘手
美国沃顿商学院终生教授；
中欧、长江、港大、清华、中大、华工等著名大学特聘教授。
《商模·柴子说》栏目首席导师
“柴聚堂”-传道·解惑总裁汇总教练　　
二十年跨国公司高层管理经验，被评为亚洲最有价值的职业经理人，帮助三十六家企业成功在美国纳斯达克、香港主板、国内主板、创业板、中小板市场上市，一百多家集团公司首席商业模式架构师，被誉为“资本圣手”；参与一百零八家企业的商业模式重构及并购重组全过程，为国内最顶级的并购专家；集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体。