企业部门主管、团队管理者

运用PDP可以让我们清晰的认识到：个体的优势
领导风格定位
优秀团队的组建
团队价值观与绩效管理

第一单元 成功并非靠机遇而是凭实力
1.命运方程式 2.企业：止于人的事业
3.管理者面临的四大挑战 4.没有无用的人，只有没用对的人
5.胜任岗位工作的要素 6.人的四种基本思维模式
7.人力资源的系统管理工具—PDP
8.天生本我特质综述
第二单元 发挥个人优势 打造完美团队
基本元素 2.不同特质的不同行为
3.认识自我风格(猜猜我是谁) 4. 老虎特质优势
5.孔雀特质优势 6.考拉特质优势
7.猫头鹰特质优势 8.变色龙特质优势
像路标
第三单元 高绩效团队组建与搭配
1.传统的团队组建与搭配
2.团队组建与搭配黄金法则
3.团队组建与搭配的黄金法则
4.团队组建与搭配模型图
第四单元 因人而异的管理
1.不同特质的沟通风格
2.不同特质喜欢的典型激励
3.管理中的授权

沈茂盛 老师
ＣＰＤＦ(世界银行国际金融中心中国项目)顾问
北京时代光华咨询有限公司特聘高级讲师
北京大学总裁班与(EMBA)客座教授、清华大学继续教育学院客座教授
四川大学工商管理学院(MBA)客座教授
华为技术认证讲师
服务客户
中央电视台、台湾花旗银行、北京协和医院、招行总行、南方电网、华为技术、旺旺集团、台湾IBM、三安光电、安踏集团、 ABB 、夏商集团、九牧王集团、康师傅、TCL 步步高、厦門中烟、灿坤集团、美的空调、华硕电脑、安费诺电子、旺旺集团、中联地产、厦工集团、IBM 、可口可乐、乐购卖场、冠捷电子、阿里巴巴、联发地产、特区房产、 腾讯集团、长富牛奶、正新实业有限公司、厦门雅迅网络股份有限公司、厦门金越电器有限公司、福建广电网络集团漳州分公司等2000多家知名企业。