项目经理
项目总监
高级经理人
企业家
董事会成员

★提高战略利益实现与可持续发展方面的知识和技能

★加强对企业真正的主人翁意识和所有权掌握

★掌握商业运营管理流程的关键步骤

★学会以商业发起人的角色将其应用到实际管理中

1.企业所有权有效性调查

2.企业主的角色定义

3.传统的企业主类型

4.不同的企业家模式

5.商业运营监管，以及企业主.董事会

6.企业主关键实践行为：商业机会识别与战略监管

7.商业运营管理流程概述

8.项目组合管理与企业监管，运营和项目/项目集管理的相关性

9.项目组合管理模型

10.过程组整合–识别，分类，评估，遴选，优先级排序，项目组合平衡与授权

★★第一天★★

1.背景简介(9:00am–9:30am)

2.企业所有权有效性调查(9:30am–10:00am)

3.企业主的角色定义(10:00am–12:00pm)

4.商业机会识别与战略监管(1:00pm–3:00pm)

5.商业运营监管(3:00pm–4:30pm)

6.回顾与当日培训内容小结(4:30pm–5:00pm)



★★第二天★★

1.项目组合管理(9:00am–16:00pm)

2.企业所有权有效性评估(16:00pm–16:30pm)

3.总结，评估与颁发结课证书(16:30pm–17:00pm)

知名PMP培训专家、学者、企业家。

创立了项目管理实战与理论相结合的独特教学模式。

Jesus hernandez出生于西班牙圣塞瓦斯蒂安，年轻时前往美国求学，于迈阿密大学获得工业工程硕士学位。

从2000年起，Jesus Hernandez先后在美国、拉美、亚洲等多家跨国公司从事项目管理工作，行业包括网络电话，卫星技术，电信等。

在此期间，Jesusu Hernandez积累了大量的跨文化、跨语言的项目管理经验。

同时，他应邀在波士顿大学新加坡分校任教，负责项目管理学科的教学工作。

2006年Jesus Hernandez来到中国，参加PMI的全球教育计划，担任中国华北地区PMOSIG协调员。

同时，Jesus先生创立北京金色千年咨询有限公司，给国内的企业提供项目管理咨询咨询和培训服务。

他在推动国内PMP发展的同时，也积极促进了中国教育机构与欧盟中小企业关系的加强与改善。

提供14PDU证书