1、管理学(公共管理类相关专业)、教育学(教育学、教育技术学、学前教育、特殊教育、社会体育等)、 心理学(心理学、应用心理学)学科的相关专业人员；

2、学校的少先队辅导员、团干部、心理健康辅导老师及班主任、任课教师或校外辅导员；

3、青少年社会福利机构、未成年犯管教系统的工作人员；

4、面向社会从事心理咨询、心理疾病治疗的心理工作者；

课程收益
快速进入彼此信任的工作状态
发展出有效和积极支持性的团队建设方式
注重跟随贴近团体成员的心理过程
帮助个人了解的心理、行为模式，启发团体结构
帮助个人充分和直接的表达、宣泄情绪
使成员在团体中获得最大的积极和成长能力

报名信息
主办方：荣德心理咨询中心
上课时间：2014年6月20日-22日（周五、周六、周日），共3天
招募人数：25人（精品小班授课）
课程费用：￥4800元（含学费、场地费、教材费、茶点小食费）
上课地点：北京市朝阳区东三环中路39号院建外SOHO15号楼B1508（红朝俱乐部）

课程大纲
暖身阶段 → 演出阶段 → 分享阶段

1、暖身阶段
目标：团队成员相互熟悉，确定社会剧中导演、主角、辅角、观众
导演：营造足够的凝聚力及可以一起工作的团体气氛，充分地刺激调动团体成员的主动性，运用适当的引导方式来产生主角，制定契约。
主角：在导演帮助下将焦点放在想要探索的冲突点上，陈述困扰，在导演协助搭设场景。呈现具体或想象的事件，并在附加现实的层面上创造新的现实及发展新的剧本。转换角色，扮演相关的其他角色，更全面和立体了解由自己扮演的组织所处的立体环境。
辅角：扮演主角息息相关的其他组织，比如说十年前的企业、某政府部门等，协助主角，将主角没有表达出来的部分表达出来。借助表情、姿势或距离，来表达跟主角有关但没有被说出来的秘密。 观众：与主角同在，同主角一起经历主角与自己的生命故事，并从中学习、获益。感受各种复杂的关系，在分享过程中给到主角以建设性的意见，并将主角的方法运用于自身。
2、演出阶段
社会剧的演出不需剧本，而是将主角期望探索的事件—比如是具体某个大的决策、对于公司未来的设想或员工的感觉等，在导演的引导之下，凭借主角的肢体体验、行动等表达方式具体形象地呈现出来。打破主角习惯性地通过思考来解决问题的这一框架，透过行动和演出，让主角重新进入事件发生时的场景，重新体会、重新领悟，以新的观点或态度来对待旧的事物，从而走出困境或找到方向。
3、分享阶段
分享，是社会剧中将主角带回团体，整合进入团体的阶段。这个阶段让团体成员分享曾经经历过的，或从演出中获得的不一样的视角和思维方式，提供一种更为全面了解组织内部或外部的环境，抽离组织，再回到组织，从而以更高更深的角度去了解所处的环境，寻求解决方案和发展方向。　

以上课程大纲仅供参考，具体授课内容请以实际上课内容为准

课程特色
体验式课程：互动体验式课程，个人成长与团队建设双赢模式
高端品质：专为企业管理人员量身定制高级研修课程
小班授课：学员&学员，学员&讲师近距离交流
专家指导：国内社会剧及压力管理专家，中国2010-2011年度品牌讲师

课程收益
快速进入彼此信任的工作状态
发展出有效和积极支持性的团队建设方式
注重跟随贴近团体成员的心理过程
帮助个人了解的心理、行为模式，启发团体结构
帮助个人充分和直接的表达、宣泄情绪
使成员在团体中获得最大的积极和成长能力

报名信息
主办方：荣德心理咨询中心
上课时间：2014年6月20日-22日（周五、周六、周日），共3天
招募人数：25人（精品小班授课）
课程费用：￥4800元（含学费、场地费、教材费、茶点小食费）
上课地点：北京市朝阳区东三环中路39号院建外SOHO15号楼B1508（红朝俱乐部）

郝滨老师

世界医学认证中心心理委员会（WMECC）委员；
国际整体暨自然医学学会(IHNMA)理事；
中国劳动与社会保障部(CETTIC) 保健咨询项目培训教师；
美国团体心理治疗学会(AGPA)专业会员；
北京青年压力管理服务中心压力管理专家；

著名压力管理专家郝滨老师是国内首位获得国际认证的压力管理导师。他具有医学、心理学多重教育背景，理论功底扎实，实践经验丰富。
近年来为多家部委、院校、大型企业举办压力管理讲座、培训和工作坊，曾经陪伴很多人们走出压力的困扰。郝滨老师的压力管理课程将通过互动体验的形式，运用现代压力管理技术进行有效的压力疏导、缓解和利用，为参与者挖掘自身资源，提高生活和工作中的压力管理能力及情绪处理能力提供有效帮助。
历次培训中，郝滨老师以其严谨、求实、自律的专业精神；幽默、机智的言语风格；认真、细致的技术讲解和操作示范深受参与者的好评。郝滨老师于2009年被中国国家工商总局评为全国企业优秀培训师，于2010和2011年获得中国品牌讲师委员会授予的“年度品牌讲师”称号。

背景介绍
现在的商业环境中，企业间的竞争越来越激烈，想要在激烈竞争中占有一席之地离不开一支高效协作的团队。然而，企业核心员工流失、团队缺乏协作精神、员工创作力下降、人际关系不和谐往往成为建立一支精英团队的阻碍。如何解决很多企业面临的这一难题，让我们来了解欧美五百强企业的做法吧。
80%的欧美500强企业认为企业社会剧是最有效的团队建设技术。社会剧最突出的特点是强调互动的关系。社会剧重视这样的互动，而一个真实的社会团体同样需要重视这样的互动。不同于传统方式，社会剧是以参与者个人的职场经验以及所在企业的工作体验出发，透过团体驱动个人的职业生涯探索。

企业社会剧简介
　 社会剧是团体心理治疗著名流派“心理剧”中探索组织智慧与人类共同经验的一个分支领域，由心理剧创始人莫雷诺（，1889-1974）创立于20世纪20年代。2006年，“社会剧”课程由英国心理剧协会前副主席韦纳（Ron Wiener）引进我国。
　　社会剧是一种体验式学习，需要身体、思想、情绪的全面参与，其主角并非个体，而是团体，将组织作为主角，最终的目标是团体的心理整合。社会剧作为一种实用的方法，提供了一种思维技术：从团队的参与开始，它可以教育、阐明和激发所有成员，可以培养自发性、创造力、角色认知并产生共感，并可以指导宣泄和整合。