企业副总经理、生产厂长；
人力资源部、销售部、采购部、财务部、行政部、售后服务部、公关部等各部门重点培养的企业中高层（后备管理）干部。

·集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力
·全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质
·提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训
·提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训
·增强中高层管理人员的决策执行力——执行力培训
·凝聚企业领导班子的团结合作、向心力——精干团队管理培训

以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，
使学员在轻松地学习中提升领导能力、决断能力、执行能力、内部协作与沟通能力，成本控制能力，团队
合作能力等，做到有的放矢，杜绝盲目培训！

一、基础管理模块
《现代管理学与组织管理学》
《卓有成效管理者》
《野外拓展训练》
二、自我管理模块
《经理人角色认知》
《时间管理》
《创新思维与创新管理》
《卓越领导力》
《职业化素养与阳光心态》
三、工作管理模块
《辅佐上级》
《管理心理学与沟通技巧》
《绩效管理与辅导》
《创造价值的财务管理》
《市场营销管理》
四、团队管理模块
《核心团队能力培养》
《培育与授权下属的能力》
《高绩效团队建设》
五、名师名家大讲坛
《高端商务形象与商务谈判技巧》
《如何构建心理和谐管理》
《当前经济热点专题讲座》

精选浙江大学、中国人大、清华大学、上海交通大学等一流大学的名家授课；
国内外知名教授、知名专业培训师；
国际、国内知名企业、机构的中高层管理者。