企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、财务总监、财务经理，人力成本占据比例较大的企业和部门负责人

理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本……
掌握分析工具：人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法……
学习控制方法：人力成本预算方法、人力成本控制方法……
参照降低之道：正向降低法、反向降低法、比较降低法……

胡八一主讲：人力成本分析与控制十大工具
胡八一 博士主讲：自创HR管理专利――
　　　　　　　　　　人力成本分析与控制十大工具
【主办单位】　　柏明顿人力资源管理咨询有限公司
【培训时间】　　2009年3月21日（周六）广州
　　　　　　　　2009年4月11日（周六）上海
【培训费用】　　2600元 /天/人（含培训费、教材、证书、午餐等)
【报名咨询热线】学院部：13925124889　020-38730073 021-65614939　 Fax:020-38730464 　
详情见网站：

胡八一博士
柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问、首席培训师
◆中国人力资源管理"落地派"第一人
◆兼北京大学\中山大学\华南理工大学等中国著名高校EMBA导师
曾 任:松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监等高级职务
主要荣誉：
◆ 2008年中国五星金牌培训师
◆ 2007年中国人力资源行业十大风云人物
◆ 2006年全国人力资源管理杰出英才
◆ 2005年全国人力资源行业十佳人物
◆ 2004年全国十大杰出咨询师
◆ 2003年全国十大培训师
◆ 2002年中国人力资源技术杰出贡献奖
　　咨询\培训客户：300多个项目实操、500多场培训主讲，锻铸中国人力资源管理一代天骄，担任柏明顿首席顾问以来，胡八一成功主持、指导了300多家企业人力资源管理咨询项目。咨询客户包括北京康大集团、广州机械科学研究院、海信电器、流行美（国际）连锁、福建七匹狼、人和集团等。
　　胡八一博士先后成功讲授人力资源管理相关课题500余场次。培训客户包括西门子、美的股份、深圳华为、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、百事可乐、中国电信、TCL集团等4000多家企业。