【课程对象】
 
各部门总监、经理、主任、班组长及相关中基层管理者。
【课程目的】
 
厘清中基层管理者对“管理”理念的正确认知，转变传统经验型管理思维及管理方法，向现代企业职业化能力、中小企业特色能力要求的优秀管理者转型。

【课程收益】
 
1、系统学习和了解主管在管理中看不到自身常见的陋习——做到自省！
 
2、帮助主管找到管理中的缺陷，提供系统性解决思路、措施、步骤！
 
3、帮助主管厘清管理中遇到疑难问题思路及解决的实战性思维及方法！
 
4、根塑主管的“心境”与“眼界”，提升职业经理人的综合素养！
 
5、采用实战性演练，问题解疑，提升学员解决问题的系统性、逻辑思维！
 

周一课题：如何成为优秀主管 授课+沙龙 九同专家团队
 
辅导咨询老师

【教学模式】
 
理论讲授 企业案例 促动讨论 表单操作
 
互动演练 管理沙龙 工具应用 问题解疑
 
周二课题：角色认知管理
 
周三课题：时间与计划管理
 
周四课题：高效会议管理
 
周五课题：执行型团队建设

周一课题：如何成为优秀主管 授课+沙龙
九同专家团队
 
辅导咨询老师
 
周二课题：角色认知管理
 
周三课题：时间与计划管理
 
周四课题：高效会议管理
 
周五课题：执行型团队建设

九同专家团队
 
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