课程详情
培训对象
企业生产、制造、质量、过程持续改进等职能的高、中层管理人员及工程师、现场管理人员等
培训收益
卓制特色：附赠国内精益样板工厂参观席位1名。
课程简介
丰田曾经从数次危机中崛起，凭借的正是其精益生产体系。在目前的经济危机背景下， 前往丰田，探寻丰田的精益之道，具有特别的实践意义。
卓制公司2005年起与日本株式会社 MIC（隶属丰田） 合作，将“丰田研修之旅”引入国内，为中国追求卓越制造的制造业精英敞开了丰田的大门。
迄今，已经有来自100多家企业300余名高级制造经理人参加了这一特色活动。通过课堂教学、项目作业和实地参观，系统学习精益生产的技术体系，并零距离体验世界级工厂实施精益的现状。
卓制邀请您与制造业精英一起，走进丰田。
近距离感受精益生产带来的震撼!
零距离了解丰田公司应对危机的对策、思路！
让我们一起揭开丰田生产系统的神秘面纱，解析世界级工厂的DNA！
课程简介
丰田曾经从数次危机中崛起，凭借的正是其精益生产体系。在目前的经济危机背景下， 前往丰田，探寻丰田的精益之道，具有特别的实践意义。
卓制公司2005年起与日本株式会社 MIC（隶属丰田） 合作，将“丰田研修之旅”引入国内，为中国追求卓越制造的制造业精英敞开了丰田的大门。
迄今，已经有来自100多家企业300余名高级制造经理人参加了这一特色活动。通过课堂教学、项目作业和实地参观，系统学习精益生产的技术体系，并零距离体验世界级工厂实施精益的现状。
卓制邀请您与制造业精英一起，走进丰田。
近距离感受精益生产带来的震撼!
零距离了解丰田公司应对危机的对策、思路！
让我们一起揭开丰田生产系统的神秘面纱，解析世界级工厂的DNA！
课程内容
日本丰田精益研修之旅7天精彩日程安排
日期 日程安排 住宿
第一天 浦东机场集合际航班至名古屋，抵达酒店
第二天 上午：开学仪式 （交换名片，拍照）•TPS 基础讲座
下午：工厂参观 (Gifu Body 工厂) •TPS 基础讲座
第三天 上午：TPS 基础讲座•主题研修确认
下午：工厂参观(Gifu 零部件工厂) •主题研修确认
第四天 上午：主题研修指导
下午：工厂参观 (Gifu 供应商工厂)
第五天 上午：模拟实习-焊接工序改善案例实习
下午：模拟实习-看板管理•研究总结•发表练习•颁发证书
第六天 歧阜市
名古屋 全天活动：丰田产业技术纪念馆•丰田汽车总装厂•丰田汽车会馆参观 名古屋
第七天 名古屋
上海 返回上海
备注：日程及工厂参观安排会根据日方实际情况进行微调，恕不另行通知。
如果您是：
企业生产、制造、质量、过程持续改进等职能的高、中层管理人员及工程师、现场管理人员等…
此项活动将是您深入学习、实地研究精益生产/丰田生产系统的绝佳机会！
四大模块
• 培训及指导
拥有40余年丰田工作经验的MIC顾问为您解析丰田生产的DNA
• 实例讨论与分析
小班授课制，每位学员都有单独辅导的机会
• 系列工厂参观
从不同侧面向您展示丰田生产系统的魅力所在
• 模拟实习
在高度仿真化的实习中心里，亲自动手实践所见所学。
四大特色
• 国内首创的体验式高端精益学习项目；
• 课堂学习、项目作业与工厂实地参观相结合，强化学习效果；
• 全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导；
• 仅限20人小班研修，确保学习效果。
五大目标
• 系统掌握精益生产/丰田生产系统的背景及系统框架；
• 结合研修者本公司实际情况，进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划；
• 通过参观一系列颇具代表性的丰田系工厂，体验精益生产最高水平及最新发展；
• 体验日本文化，从而加深对精益生产实施背景的了解；
• 结交同行，分享及交流经验。
日本丰田精益研修之旅2009年行程安排
总第21期 2009年4月5日 - 4月11日
总第22期 2009年5月24日 - 5月30日
总第23期 2009年6月14日 - 6月20日
总第24期 2009年7月12日 - 7月18日
总第25期 2009年8月16日 - 8月22日
总第26期 2009年9月13日 - 9月19日
总第27期 2009年10月11日 - 10月17日
总第28期 2009年11月15日 - 11月21日
总第29期 2009年12月13日 - 12月19日
备注：我们可以提供以下特色服务：
1、包团服务：我们可以为客户安排15-20人的包团研修，不需受上述日程安排的限定。
2、英语服务：我们可以提供纯英语团服务，人满开班。
日期 日程安排 住宿
第一天 浦东机场集合际航班至名古屋，抵达酒店
第二天 上午：开学仪式 （交换名片，拍照）•TPS 基础讲座
下午：工厂参观 (Gifu Body 工厂) •TPS 基础讲座
第三天 上午：TPS 基础讲座•主题研修确认
下午：工厂参观(Gifu 零部件工厂) •主题研修确认
第四天 上午：主题研修指导
下午：工厂参观 (Gifu 供应商工厂)
第五天 上午：模拟实习-焊接工序改善案例实习
下午：模拟实习-看板管理•研究总结•发表练习•颁发证书
第六天 歧阜市
名古屋 全天活动：丰田产业技术纪念馆•丰田汽车总装厂•丰田汽车会馆参观 名古屋
第七天 名古屋
上海 返回上海
备注：日程及工厂参观安排会根据日方实际情况进行微调，恕不另行通知。
如果您是：
企业生产、制造、质量、过程持续改进等职能的高、中层管理人员及工程师、现场管理人员等…
此项活动将是您深入学习、实地研究精益生产/丰田生产系统的绝佳机会！
四大模块
• 培训及指导
拥有40余年丰田工作经验的MIC顾问为您解析丰田生产的DNA
• 实例讨论与分析
小班授课制，每位学员都有单独辅导的机会
• 系列工厂参观
从不同侧面向您展示丰田生产系统的魅力所在
• 模拟实习
在高度仿真化的实习中心里，亲自动手实践所见所学。
四大特色
• 国内首创的体验式高端精益学习项目；
• 课堂学习、项目作业与工厂实地参观相结合，强化学习效果；
• 全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导；
• 仅限20人小班研修，确保学习效果。
五大目标
• 系统掌握精益生产/丰田生产系统的背景及系统框架；
• 结合研修者本公司实际情况，进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划；
• 通过参观一系列颇具代表性的丰田系工厂，体验精益生产最高水平及最新发展；
• 体验日本文化，从而加深对精益生产实施背景的了解；
• 结交同行，分享及交流经验。
日本丰田精益研修之旅2009年行程安排
总第21期 2009年4月5日 - 4月11日
总第22期 2009年5月24日 - 5月30日
总第23期 2009年6月14日 - 6月20日
总第24期 2009年7月12日 - 7月18日
总第25期 2009年8月16日 - 8月22日
总第26期 2009年9月13日 - 9月19日
总第27期 2009年10月11日 - 10月17日
总第28期 2009年11月15日 - 11月21日
总第29期 2009年12月13日 - 12月19日
备注：我们可以提供以下特色服务：
1、包团服务：我们可以为客户安排15-20人的包团研修，不需受上述日程安排的限定。
2、英语服务：我们可以提供纯英语团服务，人满开班。
其他信息
最近三期参与客户
北京佩特来电器有限公司、北京顺达电子机箱厂、北京恩布拉科雪花压缩机有限公司、浙江西子富沃德电机有限公司、德尔福（上海）动力推进系统有限公司、康乐保（中国）有限公司、麦格纳动力总成(常州)有限公司、英飞凌科技（无锡）有限公司、慕贝尔汽车部件（太仓）有限公司、葛兰素史克公司
客户评价
very useful, valuable.
GSK OE consultant
factory tours very good, simulation very good.
GSK Engineering director
为我开启了精益生产思路的大门。
德尔福 商务部经理
虽然与来之前的设想不完全一致，但有着意想不到的收获。在主题研修过程中，贯穿着从点滴做起，持续改进的思想，对将来改进的思路有所启发。非常满意。
北京佩特莱 副总经理
相关报道
葛兰素史克全球精益咨询师包团参加第十八期日本丰田精益研修之旅
2008年11月9日～15日葛兰素史克公司包团，来自英国、印度、新加坡等国的18位精益咨询师(Lean Consultant)参加卓制第19期的日本丰田精益之旅。
第19期日本丰田精益研修之旅圆满落下帷幕
随着冬至夜的来临，2008年最后一期的日本丰田精益研修之旅已经圆满落下帷幕。
截止到今年年底，已经累计有来自100多家公司的300余位高级制造经理人通过卓制前往日本丰田本部考察，并与日本生产管理专家进行直接交流。
此次丰田之行，在保持原有特色的基础上，加入了实习中心的模拟练习环节，因而使学员们之间有机会进行充分的交流探讨。“学而不思则罔，思而不学则殆”，来自德尔福，佩特来,英飞凌的学员们纷纷表示通过本次学习，拓宽了精益思想，同时也下定决心回来后会持续不断地思考，摸索出适合自己公司的精益生产体系。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。本次丰田精益之旅结束了，但是各个公司的精益之旅才刚开始。卓制也将继续为广大精益人士提供更多的优质服务，以帮助和鼓励这些在精益之路上不断前行的勇士们。
联系我们
上海卓制商务咨询有限公司
中国上海市宜山路 900 号漕河泾科技楼 C 楼 602 单元
邮编： 200233
联系人：Marketing
电话 ： 021-5423 4889
传真 ： 021-5423 4666
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客户评价
very useful, valuable.
GSK OE consultant
factory tours very good, simulation very good.
GSK Engineering director
为我开启了精益生产思路的大门。
德尔福 商务部经理
虽然与来之前的设想不完全一致，但有着意想不到的收获。在主题研修过程中，贯穿着从点滴做起，持续改进的思想，对将来改进的思路有所启发。非常满意。
北京佩特莱 副总经理
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葛兰素史克全球精益咨询师包团参加第十八期日本丰田精益研修之旅
2008年11月9日～15日葛兰素史克公司包团，来自英国、印度、新加坡等国的18位精益咨询师(Lean Consultant)参加卓制第19期的日本丰田精益之旅。
第19期日本丰田精益研修之旅圆满落下帷幕
随着冬至夜的来临，2008年最后一期的日本丰田精益研修之旅已经圆满落下帷幕。
截止到今年年底，已经累计有来自100多家公司的300余位高级制造经理人通过卓制前往日本丰田本部考察，并与日本生产管理专家进行直接交流。
此次丰田之行，在保持原有特色的基础上，加入了实习中心的模拟练习环节，因而使学员们之间有机会进行充分的交流探讨。“学而不思则罔，思而不学则殆”，来自德尔福，佩特来,英飞凌的学员们纷纷表示通过本次学习，拓宽了精益思想，同时也下定决心回来后会持续不断地思考，摸索出适合自己公司的精益生产体系。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。本次丰田精益之旅结束了，但是各个公司的精益之旅才刚开始。卓制也将继续为广大精益人士提供更多的优质服务，以帮助和鼓励这些在精益之路上不断前行的勇士们。
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传真 ： 021-5423 4666
