企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、财务总监、财务经理；人力成本占据比例较大的企业和部门负责人。

活动收益：
1、了解新法对于劳务派遣的规定；2、掌握新法下劳务派遣的合法操作；3、掌握用工模式筹划，实现合法降低用工成本。

2014年4月17日 上海 • 华亭宾馆
主办方：劳达律师事务所 / 劳达管理咨询公司
费用：￥

内容：
一、《劳务派遣若干规定》解读
1、劳务派遣的界定标准
2、同工同酬的界定标准
3、“三性”与比例
4、劳务派遣员工的退回机制
5、跨地区劳务派遣的管理
6、劳务派遣变为直接雇佣的风险
二、新法的影响及应对
1、新法的影响：劳务派遣举步维艰
2、新法的应对：派遣机构转型、用工单位筹划用工模式
3、合法有效的用工模式筹划与人力成本
三、新法下的实务操作
1、劳务派遣转业务外包的法律风险控制
①派遣与外包的区分；②转变流程；③转变所涉风险；④转变所涉文本设计技巧
2、劳务派遣转正式用工的实务操作
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
3、退回劳务派遣员工的法律风险控制
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
4、继续使用劳务派遣的实务操作
①准备；②风险；③所涉文本设计技巧
5、如何进行用工筹划？
四、互动交流、案例分享

关于劳达：
劳达集团(Laboroot)成立于2005年，由知名劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔，是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训及法律服务的咨询公司和律师事务所。劳达一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，实现卓越员工关系管理。
劳达集团(Laboroot) 旗下拥有包括管理咨询公司、律师事务所、人力资源公司等三大业务实体，为各个行业的大中型企业和优质成长型企业提供劳动法与员工关系咨询、法律顾问、培训、劳动争议处理、员工关系外包及企业EAP等专业化、高效率、多层次的人力资源法律服务，业务延伸至管理咨询、服务外包、劳动法及公司法务、互联网、出版等领域。

李 伟 劳达集团咨询中心总监
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

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