[内训课]《商务演讲与呈现技巧》

  • 课程编号:C0015105
  • 发布时间:2013-10-24
  • 浏览量:39,016
  • 状态:发布中
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培训对象

中高层管理者、需要在商务场合做公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报、产品推介等公众表达的各类专业人士。

培训收益

1、学会表达想法和意见,以使听众理解和接受您所要传达的信息;
2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想,增加双赢的机会,减少时间浪费;
3、提高公众演讲能力,塑造个人职业形象,提升个人的业绩。

课程内容

一、专业演讲的模式与特点
1、身体语言
2、声音语言
3、个人形象
4、演讲的类型与功能
5、听众的期望
6、KISS原则

二、演讲的组织、计划与准备
1、80%的准备,20%的演讲
2、克服“”心理(怕错、怕没面子、怕不被人接受、怕无法控制局面)
3、四个“了解”
4、会场的细节
5、演讲策划清单

三、视觉材料的设计与运用
1、人类的感知
2、视觉材料的制作
3、视觉材料的设计原则
4、视觉材料的运用
5、演讲内容逻辑塔建与方法设计

四、专业形象
1、形象是怎样形成的
2、工作中得体的衣着
3、演讲中要避免的行动与举止

五、演讲呈现技巧
1、身体语言
2、声音语言
3、加入变化
4、吸引听众注意力
5、如何处理登台的恐惧
6、组合说服力的途径
案例分析:一则有关说服力的小故事

六、演讲中的控制技巧
1、开场白
2、运用你的想象力点燃听众的激情
3、产品介绍技能
4、SWAY——令人心动神摇的演示技巧
5、听众的态度与反应
6、答疑技巧
7、处理异议技巧
8、衔接与总结
9、主持讨论
情境式分角色演讲:逃离荒岛

七、了解和应对各种类型的听众
1、极好争辩
2、跑题
3、顽固分子
4、过分健谈
5、询问你的观点
6、沉默不语
7、私下谈话

八、优秀演讲者的百宝箱
1、行头必备
2、道具必备
3、破冰之术
4、开场学问
5、余音绕梁

发布者简介 至顶端

中层管理干部的领导力和执行力,以及团队的建设和提高团队的效率、、

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