课程详情
培训对象
总裁、总经理、副总、运营经理、人力资源总监、生产部部长、物流部部长、采购部部长、研发部部长、质量部部长、信息化部长等
培训收益
1+6（一位老板带6名高管成员） 共同参加 共识规划
百场活动 百家案例 百个项目 不容错过，
精彩的制造业达沃斯盛宴，总有一场适合您！
聚焦世界级格局目标——从全球视角洞察制造业，与世界级企业同步，以改变世界制造业格局为目标
市场开拓机会——囊括全产业链的生态圈，能源、机械、电子、化工、食品各行业寻找商机的绝佳机会
项目与资本的速配对接——现场的项目发布，合作者现场速配，把握实际成果
智慧碰撞——上百场的对话、交流、研讨、案例发布、问答活动，碰撞思想，解决问题
高端人脉——商业领袖云集，企业管理精英齐聚，政府领导关注，世界顶级专家亲临，影响力超越空前
最有价值的案例——将全球的企业实践与中国本土的企业发展密切结合，围绕企业研发、生产、物流、供应链、人才、信息化、服务，为企业经营战略落地找到可靠的方法
百场活动 百家案例 百个项目 不容错过，
精彩的制造业达沃斯盛宴，总有一场适合您！
聚焦世界级格局目标——从全球视角洞察制造业，与世界级企业同步，以改变世界制造业格局为目标
市场开拓机会——囊括全产业链的生态圈，能源、机械、电子、化工、食品各行业寻找商机的绝佳机会
项目与资本的速配对接——现场的项目发布，合作者现场速配，把握实际成果
智慧碰撞——上百场的对话、交流、研讨、案例发布、问答活动，碰撞思想，解决问题
高端人脉——商业领袖云集，企业管理精英齐聚，政府领导关注，世界顶级专家亲临，影响力超越空前
最有价值的案例——将全球的企业实践与中国本土的企业发展密切结合，围绕企业研发、生产、物流、供应链、人才、信息化、服务，为企业经营战略落地找到可靠的方法
课程内容
时间：2013年10月24日—26日
地点：天津滨海国际会议中心
主题：《从制造到创造——打造全产业链的价值最大化》
【主办方】
中国制造业管理国际论坛组委会
【承办方】
爱波瑞管理咨询有限公司
【协办方】
爱波瑞科技发展有限公司
【特别支持】
天津市滨海新区人民政府
【联合支持】
正和岛 天津大学
【媒体支持】
CCTV4 CCTV9 人民日报 中国质量报 天津电视台 中国工业报 21世纪经济报道 中国经济时报 经济日报 天津日报 新浪财经 商业评论 中国商界 总裁网 大公网 等
从制造到创造——打造全产业链价值最大化
现代企业的竞争，已经不仅仅是单个企业实力上的比拼，而更多地体现在整个产业链条上下游企业的管理品质、成本优势、准时交付与快速反应等各个方面的竞争。整个产业链取得成功是中国企业快速发展的基础，也是中国制造转型升级的关键。本届论坛确定主题为“从制造到创造——打造全产业链价值最大化”。
十年，正是中国制造快速发展的十年， 论坛陪伴中国制造一同走过，也一同思考，如何使中国制造快速走出传统的经营模式，走出单打独斗，举步维艰的怪圈？借此论坛十周年之际，将举行隆重的“制造业管理联盟”启动仪式，整合社会力量，力求从市场、管理、人才、资金、产品与技术五大链条上为企业提供支持，抱团取暖，共同提升！这必将开启中国制造业强盛的新篇章！
谁将参加
工信部、国资委领导
全球知名经济学家、管理专家、学者
制造业核心企业高层：——在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁
快速成长型企业总裁：——正处在快速发展期，具有发展潜力，有望成为行业领袖企业的总裁、CEO
制造型企业管理者：——制造型企业研发、制造、供应链、设备管理、人力资源、信息化等各相关部门管理者
地点：天津滨海国际会议中心
主题：《从制造到创造——打造全产业链的价值最大化》
【主办方】
中国制造业管理国际论坛组委会
【承办方】
爱波瑞管理咨询有限公司
【协办方】
爱波瑞科技发展有限公司
【特别支持】
天津市滨海新区人民政府
【联合支持】
正和岛 天津大学
【媒体支持】
CCTV4 CCTV9 人民日报 中国质量报 天津电视台 中国工业报 21世纪经济报道 中国经济时报 经济日报 天津日报 新浪财经 商业评论 中国商界 总裁网 大公网 等
从制造到创造——打造全产业链价值最大化
现代企业的竞争，已经不仅仅是单个企业实力上的比拼，而更多地体现在整个产业链条上下游企业的管理品质、成本优势、准时交付与快速反应等各个方面的竞争。整个产业链取得成功是中国企业快速发展的基础，也是中国制造转型升级的关键。本届论坛确定主题为“从制造到创造——打造全产业链价值最大化”。
十年，正是中国制造快速发展的十年， 论坛陪伴中国制造一同走过，也一同思考，如何使中国制造快速走出传统的经营模式，走出单打独斗，举步维艰的怪圈？借此论坛十周年之际，将举行隆重的“制造业管理联盟”启动仪式，整合社会力量，力求从市场、管理、人才、资金、产品与技术五大链条上为企业提供支持，抱团取暖，共同提升！这必将开启中国制造业强盛的新篇章！
谁将参加
工信部、国资委领导
全球知名经济学家、管理专家、学者
制造业核心企业高层：——在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁
快速成长型企业总裁：——正处在快速发展期，具有发展潜力，有望成为行业领袖企业的总裁、CEO
制造型企业管理者：——制造型企业研发、制造、供应链、设备管理、人力资源、信息化等各相关部门管理者
课程安排
议程概览
10月24日（周四）
09:00-21:00 报到（天津滨海国际会议中心）
14:00-17:00 *总裁精品游学
线路一：国内管理标杆企业津荣天宇+世界顶级人才培养基地（仅限40人）
线路二：丰田+世界顶级人才培养基地（仅限40人）
20:00-22:00 正和岛之夜/*总裁夜话：女子的大学之道
10月25日（周五）
09:20-17:00 主论坛（全体会议）
14:00-16:00 *平行专场 领军者专场 ——共享全球智慧 对标世界一流（央企专场限30人）
14:00-16:00 *平行专场 私人董事会（限20人，为民企总裁专门设计）
14:00-16:00 *平行专场 总裁经营管理实战体验专场——挖掘企业内生力（限50人）
14:00-16:00 *平行专场 外资企业高管专场（限30人，为外企总裁专门设计，头脑风暴）
14:00-16:00 平行专场 精益研发与设计专场
18:00-21:00 *贵宾晚宴/大会晚宴
20:00-22:00 *平台对接 资源整合——企业家“八分钟速配”活动
10月26日（周六）
08:30-15:30 *平行专场一资本对接专场
08:30-15:30 平行专场二精益研发与设计专场（以产品为导向的精益企业
主讲人：James Morgan 原美国福特汽车研发总监，知名精益研发专家
08:30-15:30 平行专场三制造系统精益化管理专场——“全流程”精益推进体系
08:30-15:30 平行专场四 企业管理与信息化融合专场——“明立本，善用器”，打造智慧工厂
08:30-15:30 平行专场五物流与供应链管理专场——内外协同的有效链接
08:30-15:30 平行专场六质量与成本控制专场——经营本质与精益盈利模式
08:30-15:30 平行专场七企业文化与人力资源专场——打造积极高效、和谐稳定的人才队伍
08:30-15:30 平行专场八 食品与化工行业管理专场——经营技术与制造技术的有效结合
08:30-15:30 平行专场九 制造服务化专场——制造业服务模式创新
15:30-16:00 闭幕式
高端培训
10月26-27日（周六、日） 《逐步建立一个高绩效的企业：实操性指南》
主讲人：Jeffrey Liker 美国密歇根大学教授，《The TOYOTA Way》作者
案例支持：梁添顺（新加坡） 劲量（中国）有限公司总经理
在两天的课程中，Liker博士将用批判的眼光评价当前大多数企业的精益实践，企业建立精益系统的整个过程，应该使人、流程和工具一体化而实现高绩效。以及通过精益使企业实现经营目标，让战略落地的根本。
标注*的场次为适合总裁参加场次
10月24日（周四）
09:00-21:00 报到（天津滨海国际会议中心）
14:00-17:00 *总裁精品游学
线路一：国内管理标杆企业津荣天宇+世界顶级人才培养基地（仅限40人）
线路二：丰田+世界顶级人才培养基地（仅限40人）
20:00-22:00 正和岛之夜/*总裁夜话：女子的大学之道
10月25日（周五）
09:20-17:00 主论坛（全体会议）
14:00-16:00 *平行专场 领军者专场 ——共享全球智慧 对标世界一流（央企专场限30人）
14:00-16:00 *平行专场 私人董事会（限20人，为民企总裁专门设计）
14:00-16:00 *平行专场 总裁经营管理实战体验专场——挖掘企业内生力（限50人）
14:00-16:00 *平行专场 外资企业高管专场（限30人，为外企总裁专门设计，头脑风暴）
14:00-16:00 平行专场 精益研发与设计专场
18:00-21:00 *贵宾晚宴/大会晚宴
20:00-22:00 *平台对接 资源整合——企业家“八分钟速配”活动
10月26日（周六）
08:30-15:30 *平行专场一资本对接专场
08:30-15:30 平行专场二精益研发与设计专场（以产品为导向的精益企业
主讲人：James Morgan 原美国福特汽车研发总监，知名精益研发专家
08:30-15:30 平行专场三制造系统精益化管理专场——“全流程”精益推进体系
08:30-15:30 平行专场四 企业管理与信息化融合专场——“明立本，善用器”，打造智慧工厂
08:30-15:30 平行专场五物流与供应链管理专场——内外协同的有效链接
08:30-15:30 平行专场六质量与成本控制专场——经营本质与精益盈利模式
08:30-15:30 平行专场七企业文化与人力资源专场——打造积极高效、和谐稳定的人才队伍
08:30-15:30 平行专场八 食品与化工行业管理专场——经营技术与制造技术的有效结合
08:30-15:30 平行专场九 制造服务化专场——制造业服务模式创新
15:30-16:00 闭幕式
高端培训
10月26-27日（周六、日） 《逐步建立一个高绩效的企业：实操性指南》
主讲人：Jeffrey Liker 美国密歇根大学教授，《The TOYOTA Way》作者
案例支持：梁添顺（新加坡） 劲量（中国）有限公司总经理
在两天的课程中，Liker博士将用批判的眼光评价当前大多数企业的精益实践，企业建立精益系统的整个过程，应该使人、流程和工具一体化而实现高绩效。以及通过精益使企业实现经营目标，让战略落地的根本。
标注*的场次为适合总裁参加场次
师资介绍
往届嘉宾掠影
<政要>
苏 波 工业与信息化部副部长
周子学 工业与信息化部总经济师
陈邦柱 中国质量协会会长 原湖南省省长
朱森第 中国机械工业联合会特别顾问
原机械部总工 张元龙 全国工商联副主席 天津人大主任
王治平 原天津市副市长
宗国英 天津市副市长
陈全生 国务院参事室参事
王忠明 全国工商联副秘书长
<学者与媒体嘉宾>
齐二石 中国机械工程学会工业工程分会理事长
天津大学教授
郑 力 清华大学工业工程系主任
Jeffrey Liker 密歇根大学教授 张英华 天津财经大学管理学院院长
Michael Pecht 美国马里兰大学教授、
美国众议院参事
杨 青 中国工业报社总编
<企业家>
尹家绪 中国兵器工业集团董事长、党组书记
郑昌泓 中国南车集团董事长
聂晓夫 中国兵器装备集团公司副总经理
罗乾宜 中国兵器工业集团总会计师
焦承尧 郑州煤矿机械集团董事长
苏永强 沈阳鼓风机集团有限公司董事长
楼齐良 中国南车集团副总裁
王 军 南车四方股份公司总经理
夏春生 南车四方车辆有限公司总经理
向 军 南车资阳机车有限公司总经理
左延安 原江淮集团董事长
于中赤 东北工业集团董事长
杨 川 重庆大江工业集团董事长
杨安国 安徽叉车集团有限责任公司总经理
由华东 中环电子董事长 Ken Yata 波音全球副总裁
李重贤（韩国） 原三星集团副会长
Arnie Jensen 亚新科执行副总裁首席运营官
John Egan 联想集团全球副总裁
Hermann Kleinod 西门子电气传动总经理
Joao Lemos 恩布拉科（中国）CEO
江 冬 宝洁天津工厂总经理
陈雨田 奔泰科技亚太区总裁
周 涛 聚美优品副总裁
刘 浩 肯纳金属（中国）有限公司总经理
姜卫东 山东五征集团董事长
谢识才 博威集团董事长
安继文 淮海控股集团董事长
李淑华 德尔福电子苏州有限公司总经理
蒙彦东 无锡布勒机械有限公司总经理
<政要>
苏 波 工业与信息化部副部长
周子学 工业与信息化部总经济师
陈邦柱 中国质量协会会长 原湖南省省长
朱森第 中国机械工业联合会特别顾问
原机械部总工 张元龙 全国工商联副主席 天津人大主任
王治平 原天津市副市长
宗国英 天津市副市长
陈全生 国务院参事室参事
王忠明 全国工商联副秘书长
<学者与媒体嘉宾>
齐二石 中国机械工程学会工业工程分会理事长
天津大学教授
郑 力 清华大学工业工程系主任
Jeffrey Liker 密歇根大学教授 张英华 天津财经大学管理学院院长
Michael Pecht 美国马里兰大学教授、
美国众议院参事
杨 青 中国工业报社总编
<企业家>
尹家绪 中国兵器工业集团董事长、党组书记
郑昌泓 中国南车集团董事长
聂晓夫 中国兵器装备集团公司副总经理
罗乾宜 中国兵器工业集团总会计师
焦承尧 郑州煤矿机械集团董事长
苏永强 沈阳鼓风机集团有限公司董事长
楼齐良 中国南车集团副总裁
王 军 南车四方股份公司总经理
夏春生 南车四方车辆有限公司总经理
向 军 南车资阳机车有限公司总经理
左延安 原江淮集团董事长
于中赤 东北工业集团董事长
杨 川 重庆大江工业集团董事长
杨安国 安徽叉车集团有限责任公司总经理
由华东 中环电子董事长 Ken Yata 波音全球副总裁
李重贤（韩国） 原三星集团副会长
Arnie Jensen 亚新科执行副总裁首席运营官
John Egan 联想集团全球副总裁
Hermann Kleinod 西门子电气传动总经理
Joao Lemos 恩布拉科（中国）CEO
江 冬 宝洁天津工厂总经理
陈雨田 奔泰科技亚太区总裁
周 涛 聚美优品副总裁
刘 浩 肯纳金属（中国）有限公司总经理
姜卫东 山东五征集团董事长
谢识才 博威集团董事长
安继文 淮海控股集团董事长
李淑华 德尔福电子苏州有限公司总经理
蒙彦东 无锡布勒机械有限公司总经理
其他信息
论坛形式
领军者/总裁专场
仅向政要、企业总裁、CEO与学者开放的闭门会议。精心策划的形式，就企业决策者最关心的问题展开充分的讨论。 高端圆桌会议
邀请企业高管，就某一话题展开讨论，发表各自观点，互相启发与借鉴
团队分享
标杆企业管理者们组成嘉宾团队，就其企业系统性案例与参会者展开自由互动，推动创造性解决方案的生成。 主题演讲
嘉宾就某一话题或案例进行深度剖析，带来新的观点、研究成果或具有启发性案例，拓展参会者思路。
颁奖典礼
隆重的颁奖典礼，褒奖在精益推进取得卓越成绩的企业与领袖。 互动空间
一组嘉宾就某话题，在主持人的引导下分享个人的观点，主持人会邀请参会者提出简要的问题进行讨论。
社交晚宴
为参会者提供非正式的会面机会，参与论坛不仅会收获知识、更会收获朋友和商机。
对接洽谈
突出一对一的沟通，管理专场现场坐诊，投资项目现场对接，各种供需对接等。
现场展示
将成功案例与管理方法通过视频播放与现场展示等方式展现给参会者，给参会者更直观的感受。
高端培训
国际顶级管理专家带给参会者最新的研究成果，通过精心设计、详实的培训，让参与者与世界管理者接轨
领军者/总裁专场
仅向政要、企业总裁、CEO与学者开放的闭门会议。精心策划的形式，就企业决策者最关心的问题展开充分的讨论。 高端圆桌会议
邀请企业高管，就某一话题展开讨论，发表各自观点，互相启发与借鉴
团队分享
标杆企业管理者们组成嘉宾团队，就其企业系统性案例与参会者展开自由互动，推动创造性解决方案的生成。 主题演讲
嘉宾就某一话题或案例进行深度剖析，带来新的观点、研究成果或具有启发性案例，拓展参会者思路。
颁奖典礼
隆重的颁奖典礼，褒奖在精益推进取得卓越成绩的企业与领袖。 互动空间
一组嘉宾就某话题，在主持人的引导下分享个人的观点，主持人会邀请参会者提出简要的问题进行讨论。
社交晚宴
为参会者提供非正式的会面机会，参与论坛不仅会收获知识、更会收获朋友和商机。
对接洽谈
突出一对一的沟通，管理专场现场坐诊，投资项目现场对接，各种供需对接等。
现场展示
将成功案例与管理方法通过视频播放与现场展示等方式展现给参会者，给参会者更直观的感受。
高端培训
国际顶级管理专家带给参会者最新的研究成果，通过精心设计、详实的培训，让参与者与世界管理者接轨
