课程详情
培训对象
董事长,总经理,人力资源副总裁/总监,招聘经理/培训经理/薪酬经理/绩效经理等企业管理人员
培训收益
2009年,席卷全球的金融风暴将继续在世界各国蔓延,殃及我国经济、影响国内企业效益已成定局。在这特殊时期,降薪及有计划的裁员不可避免,大量劳动纠纷的产生与核心人才的流失等问题,让企业人力资源管理面临巨大挑战。
那么,人力资源管理主管该如何变“危”为“机”,展现自身价值?作为企业战略合作伙伴的HR,该
如何帮企业共渡难关?在不景气的经济大环境下,企业人力资源战略该如何调整?
在乍暖还寒的三月时节,来自全国人大法工委、全国总工会、劳动和社会保障部、全国重点大学商学院的几十位专家教授以及预计500家企业的HR精英们,将齐聚一堂,共享彼此经验,挑战危机,共谋创新良方!
那么,人力资源管理主管该如何变“危”为“机”,展现自身价值?作为企业战略合作伙伴的HR,该
如何帮企业共渡难关?在不景气的经济大环境下,企业人力资源战略该如何调整?
在乍暖还寒的三月时节,来自全国人大法工委、全国总工会、劳动和社会保障部、全国重点大学商学院的几十位专家教授以及预计500家企业的HR精英们,将齐聚一堂,共享彼此经验,挑战危机,共谋创新良方!
课程内容
论坛十大热点话题:
◎ 当今经济形势与企业人力资源战略
◎ 危机中HR如何提高劳资和谐指数,做好员工关系
◎ 在金融危机和《劳动合同法》双重压力下,如何合理地消减人力成本,留住核心人才
◎ 从《劳动合同法》颁布实施一年后看企业实施操作
◎ 薪资福利体系设计如何适应当今环境
◎ 职业化素质培养与职业生涯规划
◎ 企业收益减少是否该消减培训成本
◎ 经济寒冬下的企业文化建设
◎ 经济低迷时期的人才招聘策略
◎ 特殊时期下的绩效管理
◎ 当今经济形势与企业人力资源战略
◎ 危机中HR如何提高劳资和谐指数,做好员工关系
◎ 在金融危机和《劳动合同法》双重压力下,如何合理地消减人力成本,留住核心人才
◎ 从《劳动合同法》颁布实施一年后看企业实施操作
◎ 薪资福利体系设计如何适应当今环境
◎ 职业化素质培养与职业生涯规划
◎ 企业收益减少是否该消减培训成本
◎ 经济寒冬下的企业文化建设
◎ 经济低迷时期的人才招聘策略
◎ 特殊时期下的绩效管理