课程详情
培训对象
企业中高层管理人员(各部门、业务单元主管、副总;中基层主管;后备骨干)
培训收益
巴菲特说:当退潮之后,才能真正知道谁在裸泳。面对2009年的经济严冬,您和您的企业还能彰显以往在业务上的游刃有余吗?如何“转危为机”,让企业或您的部门渡过难关,找到新的商机?如何在企业不景气时,更体现出您作为职业经理人的价值?
本课程专为在特殊时期经理人如何提升竞争力、进而最终提升企业竞争力量身订制!
课程收益:
针对目前不景气的经济环境,围绕经理人职业化的主题,从职业心态、职场规则和职业行为能力3个维度为企业、为您提供提升竞争力的解决方案。
帮助各级管理人员在掌握“方案”的同时,学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。
本课程专为在特殊时期经理人如何提升竞争力、进而最终提升企业竞争力量身订制!
课程收益:
针对目前不景气的经济环境,围绕经理人职业化的主题,从职业心态、职场规则和职业行为能力3个维度为企业、为您提供提升竞争力的解决方案。
帮助各级管理人员在掌握“方案”的同时,学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。
课程内容
课程内容:
课程脉络 课程诠释
一、特殊时期要问自己的问题 我的目标是什么?
我的职业生涯规划是什么?
我的职业素质与能力要求匹配吗?
二、职业化心态:赢在职场 职场赢家有秘诀
职业化心态的力量
信任为本
适度谋权
三、 职业化规则:了解职场 了解组织规则
职场角色管理
职场名-利-义
理解职场变革
四、职业化素质必备:至高竞争力 执行的最低标准
实现时间增值
团队融入与影响
管理职场情商
管理中的沟通艺术
五、经典案例分享 百年老店的感悟
香格里拉VS北大光华MBA
课程脉络 课程诠释
一、特殊时期要问自己的问题 我的目标是什么?
我的职业生涯规划是什么?
我的职业素质与能力要求匹配吗?
二、职业化心态:赢在职场 职场赢家有秘诀
职业化心态的力量
信任为本
适度谋权
三、 职业化规则:了解职场 了解组织规则
职场角色管理
职场名-利-义
理解职场变革
四、职业化素质必备:至高竞争力 执行的最低标准
实现时间增值
团队融入与影响
管理职场情商
管理中的沟通艺术
五、经典案例分享 百年老店的感悟
香格里拉VS北大光华MBA
课程安排
2009年2月25日-2月27日(三天,2月24日报到)
师资介绍
讲师简介:
胡斌 资深培训师,《中外管理》讲师
曾任科宝•博洛尼人力资源总监,中科大洋人力资源总监,金山公司人力资源经理,中国远大人力资源本部培训经理,顶新国际集团营销经理等职。担任多家咨询公司的高级咨询顾问,是多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人。
是全国IT行业管理培训师资讲师团成员,清华大学工商管理总裁班特约人力资源管理讲师,北大光华管理学院MBA职业发展辅导师。
授课特点:
具有近百家企业,数千小时的培训经验,其培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享。
胡斌 资深培训师,《中外管理》讲师
曾任科宝•博洛尼人力资源总监,中科大洋人力资源总监,金山公司人力资源经理,中国远大人力资源本部培训经理,顶新国际集团营销经理等职。担任多家咨询公司的高级咨询顾问,是多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人。
是全国IT行业管理培训师资讲师团成员,清华大学工商管理总裁班特约人力资源管理讲师,北大光华管理学院MBA职业发展辅导师。
授课特点:
具有近百家企业,数千小时的培训经验,其培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享。