厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？
什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？
将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

【开课时间】2天*7小时 9：00~17：30
小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止

【学习投资】
2680元 （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）


【制造业的现状】
各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

【课程证书】
防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)培训证书

【课程特点】
结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训,而不是照搬国外原版引进
第1天侧重防错理论学习——互动+讨论+练习（穿插于整个培训过程）
第2天侧重实践学习——结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤

【培训模式】
小班授课 滚动开班 注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学 学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）

【课程内容】
课程导入
游戏：角色扮演
第一讲：防错法概述
防错的起源与发展
防错的概念
为什么要防错？
防错的收益
防错的基本原则
防错的作用
错误的定义与人为差错
错误的十种类型
十种错误的原因
失误与缺陷
产生失误的一般原因
制造过程常见失误
业务过程的常见失误
三类检测方法
应用防错法实现“零缺陷”


第二讲：防错原理
对待失误的两种出发点
防错的十原理
防错的四种模式
、结合实际问题课堂练习


第三讲：防错技术与工具
防错思路
防错法则
防错技术
防错工具
防错检测技术
防错装置
防错人机工程学
结合实际问题课堂练习


第四讲：防错法的应用
防错应树立的观念
防错法实施的一般步骤
防错应用案例
几类常见的防错装置
讨论与练习


第五讲：其他补充手段
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习

第六讲：
现场讨论与答疑

张驰
张驰咨询集团首席顾问，黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推进委员会首届专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。

张永嘉
张驰咨询集团精益生产首席顾问，精益生产专家，精益六西格玛黑带大师，留日IE硕士，中山大学客座教授，北大EMBA班特邀高级讲师，浙江大学EDP特邀高级讲师，SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师，上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师，深圳市市长质量奖评审员，中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。

赵国祥
张驰咨询集团技术总监；澳门大学MBA；美国ASQ注册黑带；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问；15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作！

张国生
张驰咨询集团资深顾问，工学硕士，六西格玛黑带大师，精益生产专家，六西格玛设计资深专家，国内首批六西格玛倡导者和推动者。曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年，潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。

韩教授
博士生导师，"管理科学与工程"学科带头人，全国六西格玛管理促进委员会专家委员，国家六西格玛黑带注册考试培训教材参与编写者，黑带注册考试参与出题者，江苏质量认证认可监督委员会副主任，江苏现场统计学会理事长，中国质量协会理事，前南京理工大学经济管理学院院长，江苏检验检疫质量研究中心首席研究员。

邵教授
全国六西格玛推进委员会专家委员，中国航空工业成都飞机设计研究所总工程师，研究员（教授），硕士生导师，中国质协理事、学术教育工作委员会委员，中国航空学会可靠性专委会委员，享受国务院颁发的政府特殊津贴。长期从事航空高技术产品的研制，具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。