董事长,总经理

最好的时代，也是最坏的时代
强者高歌猛进，攻城掠地
弱者节节败退，满目苍这是夷
企业竞争，商业角力从来都是非对称性战争

如果你的结果不好，
有些东西你肯定错了！！！

认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？
★ 商业哲学：商业的本质是什么？
★ 为什么有人做不大？学不会？
★ 老板思考的层面、角度、模型是什么？
……

执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率，经营效率≠战略。老板连该干什么都没想好，而要求员工努力干、拼命干是没有未来的！
★ 业绩倍增的4个问题
★ 战略如何形成？
★ 商业战争的3个要素与5个方法
……

为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？
调研、细分市场己然过时，未来用什么君临天下？
★ 今天的困境、未来的机会何在？
★ 要赚谁的钱，为什么？
★ 发现机会的两大核武器
……




没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！
★ 超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？
★ 产品创新的6大方略
★ 如何定价？如何卖个好价，卖得有品？
……

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人，指挥人的是“心”，消费者说，其实你不懂我的心，他自己也不懂，但张伟奇让你懂！
★ 消费者的大脑如何运行？如何摧毁、编程、影响消费者的认知？
★ 品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？
……

队伍，伟大的队伍！
★ 高绩效销售模式的设计思路
★ 如何组建队伍？
★ 让客户买单
……

3天2夜，5个课程模块，120个不为人知的理念，近50个国内国外企业案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！
30条全面改善企业的计划；
系统分析自己的企业，再造自己企业的能力与模型；
通透掌握倍增业绩的方式方法，还有背后的原理。
老板的必修课！

我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；
你不是要不要来，而是要马上来

张伟奇
企业进化论与变种体系创始人
新商业教育集团董事长

一位不折不扣的商业实践者
★ 1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。
★ 截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。
★ 有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！
★ 现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长